今天教給大家一個簡單的，如何簡單的計算主力成本，後續再深層次發文。
主力買入成本分析
龍虎榜中只公佈各主力機構買入的金額，並不公佈其買入的股數，所以無法得知其買入的大概成本，但我們可以通過其他的方法，利用分時和成交明細來推測其大概成本。
博深工具，中信證券淮海中路
簡單的一個反應，買入資金很多，買方集中，賣方分散，第二天看漲
看當天的價格和分時
結合其分時估算平均成本在21.8附近，股價當天雖然漲停但淮海中路盈利並不大。
所以第二天有比較強的上漲動力，結合其買入金額，表明其也是對後市非常樂觀，此種情況給我們追漲的信號。
第二個交易日我們發現，淮海中路並沒有走，鎖倉，股價漲停，第三個交易日獲利出局，兩天盈利1600萬，獲利比例16%左右。
當然不是說看到這種操作模式我們就第二天跟進，這是淮海中路操作的屬性，如果是一日遊的營業部，是不可參與的。
主力拿了多少籌碼怎麼看
主要是通過龍虎榜買入金額，來推算其掌握流通籌碼的比例，以對後市走勢進行對應的判斷。不是說遊資不需要籌碼，只是其蒐集籌碼的時間會快於機構。我們從兩個點來進行籌碼跟蹤：
遊資籌碼蒐集，永吉股份
這三家營業部合計買入8000萬，股價大跌中，資金逆勢流入，值得關注
第二個交易日，三家營業部並未出局，鎖倉的同時，光大佛山綠景路以及民生鄭州西太康路繼續加倉買入，合計買入金額近6000萬，兩天這三家營業部總共買入1.4億，而該股第一天跌幅超8%，第二天繼續9%，這幾家營業部全部是套牢狀態
以當時的，流通股本，當時股價收盤，流通市值大概8.4億左右，測算一下，買入1.4億，流通市值8.4，三家營業部掌握流通籌碼=1.4/8.4=16%，三家營業部拿了16%的股份在手，而且是套牢的狀態，這部分籌碼鎖倉不能對股價上漲造成壓力，後續再通過資金拉抬，股價自然容易上漲。後市也證明這種推斷的正確性，個股短期內上漲超50%。
主力機構持倉籌碼分析，宣亞國際
第一天開板，買一和買三都是機構專用，合計買入金額3500萬
進場的機構專用鎖倉，同時，有四家機構專用位列買方，合計買入金額1.07億
前兩天買入的機構專用席位繼續鎖倉，同時還有機構席位繼續買入3700萬
三天合計機構專用席位買入金額3500+1.07+3700，合計1.8億以上，這還忽略了其他營業部鎖倉的金額
1.8億，當時的公司流通市值大概20億，佔比近10%，漲停打開後股價回落整理，但是主力機構盈利狀態下依然未見出貨，表明主力機構繼續看好。股價回調最低82.22的低位盤口後，後市穩定上漲接近30%
單日吸籌計算法：
這種方式就是去計算某一天主力資金具體的吸籌額度，適用於主力段時間內強勢建倉，比如安利股份在9月7日和9月8日利用段時間內強勢拉昇來進行建倉，這種建倉模式因為時間短(通常只有2-3天的建倉期)所以可以利用大單統計+龍虎榜數據做研判。
計算過程中需要注意：
(1)30萬以下的資金都定義為散戶資金。
(2)單筆買賣的資金量越大，就越能代表主力行為意圖。
(3)只計算主動性買單和超大的主動性賣單。
因為，主動性 大買單 大概率 就是主力資金建倉。而大的賣單需要通過盤口去研判是屬於主力製造拋壓假象還是有其他大資金出局。
(4)如果是漲停板吸籌，還計算被動性吃單。
簡單來說就是主力的單子封住了漲停板，然後看成交了多少，這一部分雖然不是主動性成交的，但是也屬於主力吃籌的範圍。
多日吸籌計算法：
這種計算模式是因為主力吸籌時間較長，如果每日計算大單成交那麼工作量太大。這種模式就是根據不同的主力吸籌力度去估算當日的吸籌金額，做一個累積。
最後是關於主力成本的：
(1)建倉週期越短，成本計算準確率越高。
(2)成本計算。
比如2000萬的倉位成本在5塊附近，2000萬的倉位成本在6塊附近，那麼平均下來就是4000萬，成本5.5元。
(3)成本計算肯定有誤差了，大致。
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