魏晋南北朝时期，南清河郡太守苏琼为官清明，廉洁自守，从未受赠。一次，有人摘了两只新鲜的瓜送给苏琼。苏琼碍于对方年长把瓜留下，但原封不动悬于郡府厅堂大梁上，以作警示。郡民听说苏琼收瓜，便争相进献新果，但到郡府看见瓜悬于梁上，便相顾而去。
苏琼说：“安有初乐为而复禁者？”意思是，世界上哪有开始乐意做而后来禁止的？只要吃到一点甜头，各种诱惑便会源源不断袭来；欲望的闸门一旦打开，再想关上就难上加难了。拒绝诱惑的最好办法就是防微杜渐，从预防“微腐败”做起。
心理学上有个观点——净绝易于节制。意思是坚决不做要比控制做的次数容易。贿道一开，辗转滋厚；鞭靴不已，必及金玉。千万不要小瞧“微腐败”，许多腐败分子就是从最初收点小红包、接受小宴请、承办小私事、谋取小利益开始，逐渐走上不归路的。
近期，军委纪委总结梳理了官兵身边的“微腐败”和不正之风问题清单。看着清单罗列的这些“小事”，的确给人以警醒。
相对于“远在天边”的“大老虎”，基层官兵对“近在眼前”的“小苍蝇”感触更深、更加深恶痛绝。许多“微腐败”看似不是什么“大事”，但损害的是基层官兵的切身利益，带给官兵的往往是“切肤之痛”，严重消解军心士气。
现实生活中，有少部分人仍对此存在一些思想认识上的误区。一种是单纯以数量多少来衡量腐败，认为少拿点、少收点、少吃点、打打擦边球没人在意，“小”不伤廉。
这种认识其实是自我麻醉、自欺欺人。大吃大喝，无不从小吃小喝开始；大奸大盗，无不自小偷小摸发端。一些贪腐落马的“老虎”，也无不是从小贪发展为大蠹的。“腐败”不是程度的问题，它体现着原则和态度。
另一种错误认识，是认为私人交往“微”不足道，礼尚往来人之常情。惩治腐败没必要盯着一些“鸡毛蒜皮”的事上纲上线。
这种认识其实是公私混淆。在大多数贪腐案例中，当事人正是打着“感情”的幌子干腐败的事情，公私不分时间久了积“劳”成“疾”，就会在不知不觉中滑向深渊。
前些天，《解放军报》曾有这样一则报道：某部八营三连四级军士长和一些新战士玩手游，新战士们为了拉上他闯关，给他赠送了一些游戏装备；后来这名四级军士长听说游戏装备是要花钱买的，有的一件就要几百元，于是便不动声色地将游戏装备送还给新战士，总算放下心头一块石头。
还有一种不正确认识，就是狭义理解“微腐败”是基层的事。
这种认识实际上是一种“误会”。军委纪委总结梳理的问题清单中，前27条就专门点出了党委、纪委和领导机关的倾向性问题。“微腐败”不是级别问题，高级领导和机关干部如不注意也会犯这样的错误。
美军前参谋长联席会议主席科林•鲍威尔在《我的美国之路》一书中，披露了这样一件事。
诺曼·施瓦茨科普夫是美军著名将领，曾在海湾战争中组织实施“沙漠风暴”行动，表现出较高的军事谋略和指挥才能，但他没有得到提升，一个重要原因是他在飞机上的一次糟糕表现。
书中描述：在飞往沙特首都历时15小时的航班上，乘客们排队上洗手间，美国前国防部长切尼看见一位少校替施瓦茨科普夫排队，快到时喊一声：“将军！”施瓦茨科普夫才大腹便便地站起来，插到队伍里面。不止如此，切尼在飞机上还注意到，一名上校双膝跪在施瓦茨科普夫面前，帮他整理制服。
施瓦茨科普夫的这些行为与“微腐败”有关。尽管他指挥的海湾战争打出了成绩，打完却很快退役，失去了晋升的机会。
贪如火，不遏则燎原；欲如水，不遏则滔天。人的思想和行为，都有一个由量变到质变的过程。正风反腐，涓流莫轻。只有高度重视“微腐败”，防腐止贪从“小”抓起，才能避免出大问题、大祸害。
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