圖為怡亞通董事長周國輝發表演講
新零售已經成為資本追逐的新焦點。
深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司（下稱“怡亞通”）董事長周國輝認為，只有走出一條“新流通”之路，才能突圍搶灘新零售的大陸。
“零售的本質一直都是如何以最有效的方式將商品送到消費者手上，讓消費者得到更好的體驗。新零售，就是用新流通去改造傳統零售。”周國輝在怡亞通3月21日舉辦的“新流通引領新零售——打造30萬家新連鎖加盟店”戰略發佈會上如是說。
當天，面向來自全國250多家連鎖零售企業及媒體，怡亞通發佈了新流通引領新零售，以實現30萬家社區零售連鎖店的規劃來振興實體零售業的重磅消息，並揭牌成立了“怡亞通零售研究院”。
圖為中國連鎖經營協會會長裴亮致辭
新流通引領新零售，開啟零售新時代
國家統計局數據顯示，2017年，中國社會消費品零售總額為36.6萬億元，比上年增長10.2%。在這個巨大的蛋糕中，線上零售總額僅佔不到20%，超過80%的零售量仍然由線下來完成 。然而，體量巨大的線下零售市場，折射出的卻是“散、亂、窮、小”的普遍現狀。中國連鎖經營協會會長裴亮在致辭中指出，中國流通業四十年，改革開放二十多年的連鎖化、現代化取得了長足的進步，但與美國等發達國家比，最大的短板在於後臺，在於供應鏈。流通商業變革勢在必行。
與藉助線上平臺優勢和用戶優勢逐步走向線下的互聯網平臺普遍做法不同的是，怡亞通走了一條“反其道而行”的路，通過夯實線下供應鏈載體平臺，藉助其倉配體系、供應鏈管理技術以及分銷體量等基礎，再借助線上互聯網技術優勢和供應鏈資源整合優勢，以“新流通”模式來推動零售業轉型和變革。
新流通概念是怡亞通2016年提出的，其以“供應鏈+互聯網”為核心，以怡亞通即將遍佈中國380個城市的服務網絡為載體，對整個商品流通行業進行全鏈條升級，構建O2O/B2B2C模式的商業生態，打通品牌商、零售商、消費者之間的壁壘，實現各方資源共享、利益共贏。
早在2009年，怡亞通開始精心打造“深度380平臺”，即在全國380個主要城市建立深度供應鏈分銷平臺，覆蓋1-6級城鎮，為客戶提供一站式分銷服務，打造一個覆蓋近10億有效消費人口的快消行業B2B共享平臺。
“380計劃”的核心就是要建立有別於傳統零售的商品流通方式，通過改變中國的流通行業，最終引領傳統零售向智慧零售轉變。而怡亞通新流通這一藍圖的實施則將通過怡亞通連鎖加盟平臺，該平臺是怡亞通打造的集連鎖加盟、商品採購、營銷、增值服務於一身的新零售綜合服務平臺。
圖為3月21日，怡亞通舉辦的“新流通引領新零售——打造30萬家新連鎖加盟店”戰略發佈會現場
新流通賦能30萬家門店，打造連鎖零售新未來
怡亞通董事長周國輝認為，新流通的核心就是扁平化、共享化、社區化，而流通業從上游品牌商、下游終端再到消費者，通過強大的供應鏈體系能夠實現各環節的整合與鏈接——能夠幫助品牌商覆蓋終端，幫助終端直接通過平臺向上遊採購，同時，終端可以直接跟品牌商互聯互通。對此，逸馬集團董事長馬瑞光高度認同，零售業最終提供產品的性價比和保障正是來自於供應鏈。
怡亞通將如何為龐大的連鎖零售終端賦能？據瞭解，怡亞通已在全國近300個主要城市完成了平臺網絡建設，擁有500多個倉庫，40多萬商品種類，服務超200萬家終端門店，在全國有超過300家的合夥人公司，員工超過3萬人，擁有同時具備採購、分銷、營銷、物流和金融功能的商業團隊，且該公司與各類消費品行業領先品牌商都有合作，建立了近千億規模的線上線下平臺。“怡亞通正在構建的商業生態平臺，整合了採購、物流、渠道、營銷、供應鏈金融等系列資源，未來將開放給品牌商、零售商和消費者共享，為零售商賦能。”周國輝介紹，除了以“六個統一”，門店形象、採購配送、O2O雲店運營、增值服務、市場營銷、信息系統統一來為終端門店提供標準化統一化支持外，還能夠為門店賦能互聯網、賦能金融、賦能品牌合作，來共同做大做強。
圖為怡亞通380生態執行總裁陳方權發表演講
怡亞通將如何實現三十萬家強加盟有控制力的連鎖加盟體系？怡亞通380生態執行總裁陳方權介紹，怡亞通將全面採用“合夥人制”，面向全社會開放合作體系，通過項目融合、文化整合與業務聯合的“三合”戰略，計劃第一步在全國範圍內發展60個合作伙伴，通過3-5年完成30萬家連鎖加盟。怡亞通將通過星鏈O2O服務、智慧門店系統以及所打造的線上線下聯動的“星鏈三好節”等，打造品牌聯合國，全面賦能打造30萬家新連鎖加盟店。
圖為怡亞通零售研究院成立揭牌儀式
建立零售研究院 助力新流通“扁平化、共享化、社區化”
當天，怡亞通零售研究院正式成立,逸馬集團創始人馬瑞光擔任名譽院長，怡亞通380生態執行總裁陳方權任研究院院長，怡亞通連鎖加盟平臺總裁趙俊宏任執行會長，並邀前京東CTO、京東終身榮譽技術顧問李大學，阿里健康董事、易果生鮮首席戰略官羅彤，德勤消費品及零售行業諮詢合夥人錢冰，尼爾森中國零售商研究部高級總監唐東，強生（中國）投資有限公司全國銷售總監李曉為特聘顧問。怡亞通零售研究院的正式成立也預示著未來新零售重大格局的形成。怡亞通將依託怡亞通強大的供應鏈體系，多維度幫助中小型連鎖加盟企業轉型升級及做大做強提供理論依據與實操分享，共同推動中國流通業變革升級，助力中國新流通實現“扁平化、共享化、社區化”，並將持續推出對新領域的創新研究成果，給企業賦能。
會上，尼爾森中國零售商研究部高級總監唐東則從新零售時代的用戶畫像、消費者需求分析及消費行為場景變化等，為與會的連鎖行業企業家們進行了專業化分析。怡亞通連鎖加盟合資公司代表遼寧金凱達總經理馬平泉則從加盟怡亞通的兩年如何做大做強進行了現身說法，為連鎖行業與供應鏈大平臺合作，加快拓展加盟、加快資源整合、加快發展步伐注入了有力信心。
相信，怡亞通“新流通引領新零售”的整合、共享、創新、協同的供應鏈理念正在為行業帶來無限可能。
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