對於京東來說，最近真的是動作頻頻。最近一段時間，有關高層在"2018年中國零售數字化創新大會"上發表一番演講。其表示，京東在過去一年的時間裡取得了巨大成功。京東通過流量賦能、履約敷能、商品敷能等實現了傳統零售行業的轉型。
線上線下一體化銷售體系成型
對於京東來說，從去年開始推出的零售賦能戰略已經為企業帶來較為出色的銷量。另一方面，京東的流量、效率、用戶三大板塊幫助企業實現了線下到線上的轉型。可以說在這樣的局面下，京東方面為零售行業的戰略佈局改變起到了畫龍點睛的作用。通過傳統企業的升級，實現了教科書式的改變。
五大模塊塑造新服務體系啊
京東到家今年開始將會作出一個較大的改變，其中賦能體系，以流量賦能、履約賦能、商品賦能、門店賦能、用戶賦能五大賦能模塊，用一套完整的線上線下一體化和數字化的服務體系來賦能傳統零售企業。在2018年零售行業將會拉開新時代的零售模式。在這樣的背景下藉助新的技術手段，不斷找到產業升級的新路徑，促進零售業煥發新的生機。
對於市場而言，京東作出的改變堪稱巨大。因此我們而已想象為阿里必然會有更大的變革。
分享到:
閱讀更多 科技品牌觀察 的文章
