此前，市场上就有传闻快手有望今年赴港上市，而快手的估值也已经达到了近千亿人民币，对于一家做小视频的公司而言，快手这千亿估值的确有一些高了。
不过，快手最核心的价值应该就是其庞大的用户群，至今为止快手的注册人数已经高达7亿，而日活跃人数也达到了一亿，对于一个小视频APP而言，流量决定了其估值，用户的基数就是最大的价值。
而快手用户的基数已经足够，面临着如何让用户变现的问题，而反观快手的盈利模式，却颇为单一，而快手的盈利模式目前主要的只有一个，就是直播，直播的模式大致都相同，主要靠靠打赏，而现在快手和播主的分成也都是五五分成，这也是快手目前为止最主要是收入来源。
而且，根据统计，如今快手的每个月直播所产生的利润也有2亿到3亿之间，而反观陌陌，陌陌如今已经赴美上市，而陌陌的最主要的收入来源，也是直播。
根据陌陌2017年全年直播所贡献的营业收入高达20.8亿人民币，而陌陌的市值只有不到60亿，但是陌陌的直播收入高于快手，如果快手想要赴港上市，想要估值达到百亿美元，单是靠直播是无法撑起百亿美元的市值的。
所以快手现在主要的目标，是如何实现多元化的商业发展模式，而不能仅仅靠直播，所以此次快手收购A站的真实目的，是为了其商业模式而做的一次战略性的布局。
而A站的主要收入来源，包括广告，游戏和会员等等，只是目前的A站所面临的问题就是流量的问题，只要把流量拉回来，有了流量就等于钱，而快手的薄弱地方便是商业化的变现渠道极为单一。
A站的问题就是流量的问题，两者相互结合，取长补短，快手的庞大流量和A站相互依存，而A站的商业化模式快手可以借鉴，从而快手可以实现多元化的商业模式。
而A站或许因为流量的涌进可以起死回生，这一次快手收购A站，实际上就是给A站和快手同时打了一个很好的广告效应，而也是为了快手今后上市打下了一个良好的基础，有利于提高快手的估值。
而且随着B站赴美上市，市值已经达到了30多亿美元，这难免会让投资者对A站浮想联翩，毕竟曾经的A站，是远超于B站的。
而且快手给人的印象一直都是偏向于“农村化”，说实话，无论是快手的页面，还是里面的内容，无不透露着一股“土里土气”的氛围，这或许便是快手一开始的定位。
而抖音则不同，因为抖音已经知道快手的用户群体大致是什么方向，所以抖音所选择的是一二线城市的用户群体，走的是高端化的运营模式，想在三四线城市和快手抢用户，显然不是明智之选。
而一二线城市的用户正是快手所欠缺的，也正是抖音切入的目标，毕竟快手针对的是三四线城市的群体，这一次收购具有二次元文化氛围的A站，实际上是一次冒险的挑战，一次不同群体之间的融合之举，大叔和萌妹子会碰撞出什么样的火花，还是值得期待的，至于A站会不会被快手带偏，这还真说不准。
而且此前就已经传出，头条也要参与收购A站，而快手的背后有着腾讯系的身影，众所皆知，腾讯和头条的关系可谓是势同水火，A站之争，在一定程度上是头条和腾讯之争，当阿里也参与了起来，这一场游戏就变得更加的好玩了，不过，最后还是腾讯棋高一着，利用快手收购了A站。
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