薪酬绩效方案定制
职场中有两种工作方式，被工作与主动工作。两种不同的工作心态，对付出与回报有很大的影响。那是否做的越多，得到越多？有以下几种情况：
先说一下前提条件：我们工作都是为了追求一定的价值反馈，包括金钱、权利、影响力、成就感、自我实现等等，所以工作多少与否，最后我们都是期望获得自己想要的。
企业之所以给予员工更多的价值反馈，是因为员工可以创造更多的价值。
1.那对于被工作的人，思维及行为习惯是被动接受岗位或者领导给安排的各项工作，安排多少活就干多少，不能说其不负责，只是工作本身的衡量在于外部，关注短期利益，而非自身成长。
这类人期望做的越多，得到越多，但是如果本身能力得不到提升，做的再多也是打杂，获得不到更多的回报。
2.主动工作的人，不会把自己当成打工者，所有的工作都是为提升经验和技能，他们有个人职业规划和成长目标。
因为目标明确，他们有强大的内驱力，知道要做什么，能够获得什么，并且做的越多越能得到有效的锻炼和提升，
这类人做的越多，获得的越多，他们的参照物是个人成长与职业发展，而非短期目标。
同时，这也是一个良性循环，因为工作能力提升，态度积极，也能更获得同事和领导的认同，企业也会给予更多的回馈。
总结一句话，职场中工作不是为了他人，而是为了个人目的的实现，无所谓工作多或少，记得实现自己的目标就好。
中堂大人谈职业规划
不一定。
这取决于两个因素:
第一、取决于你的领导或老板的价值观，领导和老板对你的看法和态度，表面上还有考核体系的公正程度——实际上更多的还是人际关系；
第二、你做的工作内容的重要性，可有可无无关紧要，即使做得再多一般也不容易得到更多，业绩是有重要性和岗位区分的。
想得到更多有两个关键:
第一、学会融洽与所有人的关系，这一点非常重要，融洽的人际关系可以保证你的成绩不会被忽视，更不容易被敌视、孤立、压制甚至打击，关于这个方面，我会陆续有组织的介绍一些关于职场人际关系的方法。
第二、把工作放在关键点上。即使是普通岗位也能寻找到关键突破点，这个要结合企业的整体需要才能发现在普通岗位上该怎么做的与众不同，随便举个例子，比如:保安这个岗位，除了安全保卫之外，是不是可以考虑给普通员工做一些力所能及服务性质的本职之外的工作，如果你真这样去做，那在一个文化较好的企业，也许就会有意外收获。
收获不仅仅是外在的物质和精神奖励，个人成长更关键，所以，即使暂时付出没有回报，能多做点事还是要多做点事——对个人成长有帮助有价值就行，即使没有物质的还会有积极的评价，公道自在人心，被更多人认可是更大的收获。
虽然要取得收获离不开人际关系和业绩——这一点大家也都清楚，但是，职场的事情很难那么纯粹和清晰，不公正也是常态，除了个人表现还有遭遇，所以，关于职场其他领域也是这样，只有通用原则，没有灵丹妙药。
职场创业经营实战
做得多就熟练得多，熟能生巧，有技巧做事就有效率，做事有效率就有更更多的机会得到提拨。当然这并不代表得到的一定会越多。
在一个公司有了机会还得有能力，有能力还得会人际关系，有关系还得有把握机会的运气。
有人说商场如战场，那我觉得进入公司打工就象是进入战场火拼!
你们看看，在一个公司做事，不是做得久工资就高，也不是技术好就做得久，而往往是做的多做得快的，被老员工挤走得更快，想想也是，你这么拼让混日子的老员工咋继续混吗?
那怎样才有更多机会得到更多呢?
1.总体来说有付出才会有收获，如计件工作，但整天在流水线工作难有竟升机会，要浪费多少青春呢?
2.提高自己的业务技能或技术等，让实力说话。
3.改善自己的人际关系，特别是与人勾通的能力，千里马还要遇伯乐呢。
4.努力提升自己在公司的挡次或工作岗位，只想做流水线员工是没多大收获的，做管理就往中高层发展，做技术就往主管或部门或项目负责人发展。因为公司有了员工才有希望，同理管理人员手握项目才会有发展。
5.管理人员少帮下属干活，救急不救穷，你懂得。要多教下属干活，少出错有效率。也就是管理者要少干活多思考，多引导，才会有少付出，多收获。
6.要经常抢先于上司或老板发现工作问题或解决问题。从而获得上司或老板的认可。
7.要敢于在上司或老板面前谈工资，因为很简单，不想当将军的士兵不是好士兵。不过我想加一句，不敢谈工资的员工不是好员工!(当然不要在有其他同岗同位同事刚离职时，你这会儿谈工资)
张军条
职场中，这个并不是做的越多得到的越多，有的人就是一进职场就傻傻的什么事都干，以为干的越多得到的越多。
其实呢，你这样做呢什么作用都没有，反而不利于升职加薪。
我们要这样做，才是在职场中升职加薪的好方式。
首先，我们做事要有自己的原则，在违背自己原则的问题上面我们就不能在揽在手上做。
学会拒绝也是你在职场中生存所必须的一个方式。
然后，我们做事要让领导知道是你做的，在这个事上面我们好多人就是，领导不来找你你一年上头都不会去找领导沟通的。
我们可以做一段时间，就把自己的想法或感受写了发给领导。
交流才能让领导记住你在真正的在做事。
以后公司有什么升职加薪的机会领导才会记住你。
最后，就是老老实实的干事，平时多学习，学习才是你掌握技能的最好方式。
那么你在平时结到什么任务都能完成了，你的价值自然也是出来了，到时候你做事也就不再会是傻傻的做事。
人一定要灵活，傻傻的做事的人，总是会被那些脑子灵活的人给抢走。
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文武阁说
职场沉浮多年，发现管理者考虑问题的角度会随工作所处的环境变化的，管理者判断部分员工的能力也并不完全依据所负责业务的业绩，这种情况也很正常，毕竟我们负责的业务不是一个人完成的，而是团队共同努力的结果。对待此类问题时，我们要谨慎处理，不能仅低头工作，不抬头看天，不仅要通过业绩讲话，还要通过不间断的与管理者沟通，为保证沟通效果，汇报内容必须具备以下因素：1、感谢领导的支持和帮助；2、把取得的业绩用数据和简短的语言表述出来；3、说明过程中克服了哪些困难，同类企业为何不能克服此类困难，为何我们企业解决了，解决困难与自己有什么样的关系。以上希望对大家有所帮助。
创新引领者
刚毕业的时候前辈和领导都是这样教育我们的，在学校的时候老师也是这样教育我们的。工作一段时间后会逐渐明白，做的多与少要看做的事情的重要性以及对自身成长的帮助。如果一件事情属于边缘业务，对公司都可有可无，即使自己再忙，估计也不会得到多少吧，还有就是看对自身成长，如果没有什么帮助，今年的自己和去年没有区别，那么自己得到的也是可预见的。
HelloWorld应用
应该吧，能者多劳多得。
不过也有反例。
自古贤人，多忧愁。
他们做的多，回报却是蝇头小利。
他们的努力都被上级贪污的一干二净。
所以说。
劲要使在对的地方。努力也一样。
哈哈。
沉默152049281
这个不能成正比。如果你的工作岗位很有技术含量，你可能会在做这个工作中不仅仅获得能力上的提升，还有工资待遇的提升。假设你的工作只是按部就班一成不变，那不会有多劳多得的说法。因为工作流程你只是每天不用动脑筋地走一遍，然后工资也是月薪制。就连想提升工资的理由都没有。
橙子18607
不一定呢。做的多少与得到多少是两回事。的多少仅体现工作量的大小或者说工作态度的好坏，而得到多少体现的是你的工作被单位领导认可的程度。要想做的多，得到的多，就必须注意工作的方法，把勤奋用到点子上。
小锈才
这个事情因人而异！老板的性格爱好！你本人的性格和作风！先说老板：1：喜欢不见得你干多少但都在点上！2：就喜欢厚厚道道的，只要你不懒干什么他都接受！在说你本人，尽量要有眼力见！尽量别干受累不掏好的活！不要瞒怨别人干少你干的多！要努力跟同事搞好关系，一般情况下只要能和同志们搞好关系别的真的不重要！
