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你是否一直在努力尋求一個商業構思?又或者相反，你正因為想法太多而舉棋不定?
“要是我能確定方向，”你告訴自己，“那我早就飛黃騰達了。”
其實，無論是想不到好的商業構思還是構思太多無從選擇，這都代表你還沒找到“那個”構思。
那個能讓你從路人甲變成大人物的構思。
那個能讓你過上想要的生活的構思。
那個影響別人乃至改變世界的構思。
只要找到這樣一個構思，所有事都會大不相同。
想知道一個秘密嗎?
你在這個構思問題上給自己施壓太大，把它看得過分重要。
也許你認為，找到一個特別棒的想法以後，剩下所有的事都能迎刃而解。你會覺得最難的這部分工作已經完成了，其他都是小事。
但殘酷的事實是：
通常情況下，你的第一個構思並不可行。
那些新聞報道中無處不在的成功案例，他們其實大部分源於早前失敗的積累，或者一些意外的發現。這些案例的創始人也經歷過數不清的茫然階段，有時他們甚至不知道自己到底在幹嘛。
比如理查德布蘭森，大家知道他離開學校開始做的第一個業務是學生雜誌。很多人不知道的是，他也曾嘗試過賣聖誕樹和虎皮鸚鵡，只是都以失敗告終。
而今天，他因維珍集團而聞名，這個集團掌控著各行各業數不清的合資企業，從音樂到航空應有盡有。
人們常常以為找到合適的商業構思是個線性過程，事實上正相反，它跌宕起伏，讓你踟躕徘徊，痛苦不堪。
但無論如何，這些波折都是必經的。如果你用一種冒險的心態來看它，這也會是一個有趣的經歷。
所以當你困於苦思冥想，試試看從小處著手。這既不會毀了你的生活，也能讓你避免陷入永遠在追逐的狀態。
並且，這還能讓你漸漸摸索清楚什麼是可行的，什麼是不可行的。動手開始嘗試是走向正確構思的第一步。
你準備好了嗎?
如果你準備好了，這是我要隆重介紹的三步構思法。
1.進行頭腦風暴，把他們全部寫在一張紙上。
首先，記錄下你的想法和創意。哪怕你覺得有些想法很蠢也沒關係，寫下所有可能有用的東西。
試試回答以下問題：
你的優勢是什麼?其他人最常讚美你什麼?你認為對於什麼問題，你能解決得比別人更輕鬆?比如，大家經常找你尋求健身建議或稱讚你的生活模式很健康。
你的興趣是什麼?想想你願意把自己的空閒時間花在什麼事情上面。比如你會定期去上課或者閱讀一些特定的專題內容，並在這些事中找到愉悅感。
你遇見過什麼問題?這個問題可以是你自己遇見的，也可以是你見過別人碰到的。又或者是你曾經發現什麼痛點，想知道是否有辦法解決他們。
你只需要拿出一張紙，寫下“優勢”、“興趣”、“問題”，然後進行頭腦風暴，在每一類下面儘可能多地寫。比如說，要是我來寫的話，可能就是這樣的：
興趣： 我會烘培，並且孜孜不倦地改善食物配方。這裡我會寫“烘培，尤其喜歡做燕麥為原料的小點心”。事無鉅細，想到什麼寫什麼就行
問題： 我發現周圍的人經常會提起工作帶來的健康問題，比如壓力太大或者加班太累。這就是我發現的問題。
在每一類下面至少寫出五點來。其實當你冒出一個想法的時候，就能聯想到許多相關的東西，越多越好。記得專門留出半小時把這些記下來。
2.看看其他企業在做什麼。
已經完成頭腦風暴，把那張紙寫滿了?很好。
現在，讓我們來看看這些想法裡是否有別人已經在做的例子了。很多人會在想到一個自認為是金點子的構思以後馬上就付諸行動(更差的情況是什麼也不做，只是空想)，那麼當理想遇到現實，會發生什麼呢?
“等等”，有人問，“我們為什麼要這麼做?”
因為實踐是檢驗真理的唯一標準。很多想法聽起來很棒，可實施起來完全不是一回事。比如瑜伽。這個產業的產值高達數十億美元，你會發現突然之間就冒出了 很多賣瑜伽用品的旗艦店。
如果你喜歡瑜伽的話，這似乎是個好機會讓你用興趣愛好來賺錢。但也可能有一天你會去申請破產。
所以在你義無反顧地跳進坑裡之前，看看周圍的案例吧。
回顧一下頭腦風暴的內容，選一個看起來不錯的想法，然後就可以開始研究啦。
淘寶： 在電子商城裡找找你的想法或者和這個想法相關的產品。這些東西銷量如何?把一些評論(尤其是中評)記下來，看看消費者的意見。這樣你就能看出市場是否真的有這樣的消費需求，消費者們對現有的產品是否滿意，是否存在痛點。
新聞網站：瀏覽新聞網站，找找相關企業的新聞和相關產業的評價。看看別人怎麼評論，你的想法是否切實可行。
在完成這些以後，你就能篩選出什麼樣的產品或者服務是可行的，以及瞭解到和你想法類似的企業是否有運營成功的。
把你感興趣的產業裡其他人已有的經營經驗認真寫下來。如果在這個產業話題裡你找不到相關的採訪或者報道，你就要在心裡敲響警鐘了。因為這要麼代表需求小，要麼代表操作難。
在做完研究以後，要是你發現這個構思實施中會遇到很多障礙，就回到頭腦風暴的那張紙上，重新選一個構思，如此反覆，直到找到一個前景比較樂觀的為止。
3.和其他人聊一聊
現在，你已經找到了一個你感興趣的，在研究之後證實可行性高的構思了，第三步我們要做的是：和其他人聊一下。
頭腦風暴和自己埋頭收集信息僅僅只是幫助你有一個好的開始，更重要的是通過交談了解其他人的經歷和細節。 在一對一交談的時候，人們會更誠實地說出自己的經驗，給出建議。
我們假設你對建設社交網站感興趣好了。在第二步的操作中，你可能會認為這真的是個好主意，因為有些社交網站現在已經市值數十億了。問題是在某些行業裡，只有一些行業巨頭才有利可圖。而且，社交網站需要龐大的用戶基數才能運營起來。
所以，去和產品或是服務的供應方以及需求方聊一聊，你才能瞭解開展和運營這個業務需要的條件，以及潛在客戶的需求。
怎麼去找到這樣的人呢?他們可以是對你的構思有興趣或相關問題的朋友、家人。和這些人交談的時候，要保持開放的態度，鼓勵他們說出問題、需求以及希望。
也可以線上找人聊。我比較喜歡逛一些論壇，圍觀別人討論，然後私信給那些我覺得有趣的人。
還可以通過郵件甚至電話跟人聊這些。我發現當人們處於一個非公共場所的環境時，聊天更容易敞開心扉。
反覆打磨
你很難馬上就找到那個合適的構思，因為也許在一系列的研究、討論以後，你突然發現你對這件事其實不感興趣。或者在付諸行動以後，你才知道這件事基本上行不通。
哪怕是這樣也沒關係。尋找合適的商業構思是一個需要反覆打磨的過程，中間會碰到很多錯誤、苦難和磨練。其實我想說的重點就是，在你投入財力物力之前，對一個商業構思進行實驗、調查、瞭解是必須的。
最重要的是，一旦你行動起來了，就代表你正朝著那個適合你的商業構思前進呢。
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