文/王新喜
對於這次改版，到底誰會恐慌？
大到一個國家的體制變革，一個公司的內部制度、架構、人事調整；小到一個產品的改版，這種變革終歸會觸犯到某部分人的利益。這部分人可以稱之為原來的既得利益群體。
一般來說，在原有機制運作下獲利最大的群體最怕變化，因為變化對他們來說不知道是好是壞，但壞的概率最大。而在原有機制下獲利甚微的群體就不怕變化了。
原來的訂閱號模式，大號坐享紅利 焦慮群體一目瞭然
所以，既得利益群體多數追求穩定，而非既得利益群體的人，往往會在變化中尋找機會。怕掉粉怕閱讀量下降的是原本坐擁粉絲與流量的大號。
也就是說，按照原來的訂閱號模式，大號坐享紅利，優先截斷粉絲的注意力與時間，用戶所剩無幾的時間會分配給其他幾個標題看起來更有吸引力或者更契合自身趣味的號。
小的個體成為沉默的大多數背後 缺乏被打開的機會
如果說過去改版前是識人聞香，現在是聞香識人，人們擔心用戶大規模取關，但另一種可能性也在於，用戶為了不錯過某些內容，增加了打開訂閱盒子的頻次；與此同時，為了不錯過某些某些高權重的訂閱號內容，也會習慣性從右上角入口進入原來的消息列表版式中查看。總的來說，讓用戶從過去被動心態轉為主動。
多年前張小龍曾經說過這樣一句話，在沒有平等話語權的平臺裡，很難有所謂的用戶價值。但平等話語權的平臺裡，大的依然會留下但壓力更大，小的要麼告別半死不活的狀態出局，要麼被重新發現。
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