網貸月報顯示，截至7月底正常運營平臺數量2090家，相比網貸高峰時期5000多家的數量，短短几年間近60%的平臺已然出局。中再融合夥人&副總裁侯君認為，“除了監管合規的要求，同質化的產品項目和運營方式是這些平臺慘遭淘汰的主要原因，運營一個平臺，跟打造自己的個性是一樣的，快速在細分領域做到No.1是在扎堆創業領域中快速脫穎而出的唯一方法。”
在這個極速變幻的時代，專注一點，深挖一口井才是難能可貴的品質。今日資本總裁徐新曾說過，企業想要迅速做大做強，一定要做行業細分市場的No.1，要聚焦一個特別細分的市場，做一個品類的開創者。
面對有著幾千家平臺的網貸行業，中再融的發展路徑只有一條：依靠自身資源，深挖“再生資源”這口井。
中再融成立於2015年，彼時網貸行業如日中天，5000多家平臺在爭搶用戶中鏖戰，諸多十億百億級平臺在撕殺中初具規模，然而監管的哨聲吹響，引起行業震動恐慌。近兩年，監管文件陸續下發，有的平臺轉型，有的平臺升級集團割肉網貸業務，有的平臺直接清盤出局，可以說監管在一定程度上掃清了網貸發展中的障礙，為網貸正名、重新定義，樹立了行業門檻與准入機制，清洗了行業負能量。
在監管的指導下和實際操作案例的摸索中，中再融堅定了走綠色金融，扶持再生資源行業，為再生資源中小企業解決融資難問題，堅持小額資產分散風險的運作路徑，為自己貼上了“再生資源”的標籤。
此前在環博會上，70%的受訪企業通過自籌資金的方式為企業生存發展找資金，這一領域潛藏著巨大的機會。
通過一年多的深耕，中再融平臺註冊用戶近10萬人，累計解決融資需求超過2000多個，獲得市場認可。侯君介紹，中再融初步計劃今年年內將為300-500家再生企業提供定製化融資服務，預計今年能夠為行業提供3-5個億融資額度，充分發揮社會資本的優勢，五年內將覆蓋整個再生資源行業，輸血再生資源產業，促進產業升級。
成功往往沒有近路可抄，最簡單最直接的辦法就是選擇一條最適合自己的路，並一直走下去。中再融會堅守再生資源的道路，集合最優質的資源，打造網貸平臺在綠色金融領域的No.1。
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