通州區積極落實《關於進一步激勵廣大幹部新時代新擔當新作為的意見》，通過強意識、提能力、搭平臺，激發幹部幹事創業熱情，促進幹部在城市副中心建設中擔當作為。
聚焦中心大局，增強擔當作為意識
積極落實“一指導兩貫徹”要求，在新任處級幹部培訓班、中青年幹部培訓班等區委主體班次中，設置黨的十九大精神、城市副中心建設等模塊，加強對形勢任務的分析，切實以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝幹部，增強建設副中心的政治擔當、歷史擔當、責任擔當。舉辦“強黨性、促凝聚”系列專題培訓班，分4批組織全區530名處級領導幹部到河南紅旗渠開展專題學習，採取實地參觀、體驗式教學、觀看紀錄片、交流研討等方式增強培訓實效，切實以“紅旗渠精神”激發幹部建設副中心的內生動力，以領導幹部帶頭擔當作為帶動全區黨員幹部擔當作為。創新開展“黨旗飄揚”系列活動，通過立足本職認領責任、公開承諾踐諾、開展服務活動等方式，深化全區黨員幹部“建設副中心，向前站一步”的行動自覺。
聚焦專業素質，提高擔當作為能力
加強專業知識、專業能力培訓，舉辦城市副中心建設“補短板、促能力”系列專題研修班，組織幹部到上海、浙江、廣東等發達地區“取經”，培養幹部專業思維和專業素養。堅持以掛職鍛鍊砥礪品質、增長才幹，安排幹部到江蘇、浙江等發達地區和湖北武當山、內蒙古翁牛特旗等條件艱苦地區掛職鍛鍊，依託北京新兩翼選派幹部到雄安新區掛職，積極推進區直部門與市屬單位“雙向掛職”，提高幹部專業素養和擔當作為能力。三年來，已圍繞生態環境建設、社會治理創新、產業園區轉型升級等主題舉辦城市副中心建設系列專題研修班6期，培訓幹部265人次，開展各類掛職16批次，派出掛職幹部73人次，切實彌補了幹部知識弱項、能力短板、經驗盲區。
聚焦培養選拔，搭建擔當作為平臺
堅持重實幹、重實績的選人用人導向，突出信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬，在副中心建設一線培養選拔幹部。開展“貼近式”考察，通過“聽其言、觀其行、察其績”，全面掌握幹部日常擔當和大事中的表現，鼓勵幹部大膽改革創新。去年共與150名幹部進行“貼近式”考察談話，調整幹部401人次，切實把敢闖敢試、敢於擔當的好乾部選拔到符合副中心建設需要的崗位。針對副中心建設中缺少熟悉城市管理、產業發展等方面幹部情況，2016年來從上級部門、國有大中型企業、高等院校、科研院所等引進高素質專業化幹部人才30餘人。強化幹部梯隊建設，立足“培養一支能幹30年的隊伍”，分類加強“一把手”、年輕幹部和後備幹部培養鍛鍊，通過專題談話、培訓、督導、研判加強黨委書記隊伍建設，落實《年輕幹部培養鍛鍊五年行動計劃》，選派300餘名後備幹部到拆遷拆違、創建全國文明城區等副中心建設一線鍛鍊，確保幹部履職有位子、肩上有擔子。
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