五花八門應有盡有
我常常說管理沒有最優解，要在不同的情境下就說合理的應對。
就這個問題的話，主要分為三種情況。
- 做出成績之後的認可。有剛做完一個大項目或者說，剛剛完成的一筆大單。領導認可之後也不用矯情。只要不是國企和體制內的工作，喊口號會顯得很假。沒有人喜歡和虛偽的人一起共事，弄不好加了一週班，這一句話說錯了就白加了。比較得體的回答是這也是為了自己未來在奮鬥，這段時間的加班讓我自己也收穫很多。這種回答的背後潛臺詞有三句話。第一我感恩公司給我這樣鍛鍊成長機會。第二我是在為了自己來奮鬥，那如果有一天我覺得這裡沒有足夠收穫的時候， 我可能也會離開。第三在這過程中，我和公司還是能夠取得雙贏的，希望能跟公司一起走的更遠。
- 付出辛苦之後的認可。剛剛連續加了一週班，可能累的眼睛都睜不開。不過很多努力並不一定會代表著成果，苦勞並不等於功勞。這條比較得體的回答方式是，這些努力都是應該的，希望最後的結果如預期一樣，在達到目標之前還是不能放鬆，繼續努力。面對未來還是要直播謹慎。不要成績還沒出來，就開始囂張。一方面真的出來成績的時候，那我也付出的足夠多努力，這也是我做出來的功勞。
- 沒有付出的敷衍。 有的時候領導們的認可還是一種禮貌性的問題。不夠努力也沒什麼成就，給獎金給升職是說不上的。這時候口頭表揚幾句意思意思可以了。這時候也不要當真啊。隨口回一句，應該的，還要繼續努力就可以了。
管理常識課李石
有時候可能只是老闆的一句客套話，不過有時候是真的很辛苦。當老闆說出這句話時，作為員工該怎麼回答呢？
低階回答：“沒事沒事，都是應該的”。
這樣的回答，看似自己對於辛苦工作毫無怨言，應該是討喜的一種說法，然而這也是一種最中庸的說法。你這樣說有問過你的良心嗎？你明明超級辛苦的，都超過了你的本職工作需要的努力程度。而且你長期這樣回答，老闆真的會覺得這是應該的，會越來越喜歡壓榨你的勞動力，並讓老闆覺得你沒什麼思想，也不太會說話。
中階回答：“哪有您辛苦”。
這樣的回答算是吹捧了領導一把吧，如果領導並不是很辛苦的話，顯得有點假、有點像套話。如果領導真的很辛苦，說不定領導會和你一樣的感受，覺得有人理解自己。
有一次我們老大當著跟我說“辛苦了”，我知道這多半是句客氣話，為了調節氣氛，我就說“大家都辛苦，最重要的是您更辛苦”。大家鬨堂大笑，氣氛甚是活躍。
高階回答：用領導平時說的話來回答。
用領導平時說的話來回答，我想是比較高明的，無形之中誇了老闆一把，也表達了自己的態度。比如，可以這樣回答“只要最後的結果好的，過程再曲折再難，也是值得的”。我前兩天進階了，就是這麼回答老大的，老大還和我嘮了會嗑，誇了我一頓，說我最近表現不錯。
終上所述，最好的回答就是不否定自己的辛苦，你的辛苦需要被看到，可以運用老闆平時愛說的話、鼓勵大家的話等回答。不過也要看場合，不同的場合說不同的話才是王道，這還需要你繼續修煉。
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當領導對你說“辛苦了”，你會怎麼回答？歡迎在下方留言討論。
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霸王課
身在職場，加班加點是常有的事，在加班時，如果領導說"辛苦啦"，你是違心的說"不辛苦，不辛苦"；還是緊張的只會說"嗯嗯"。
這些都是弱爆了的回答，既委屈了自己，又忽略了領導，給自己職場形象造成減分，甚至會影響到自己職場的提升發展。
那麼該怎麼答覆，才能為自己加分呢？
今天我們就從心理學的角度和職場的規律，來聊一聊加分的答覆怎樣的。
一、表達感謝感恩的心情，是符合禮尚往來規律，較好的回答。
職場是個特殊的人際圈，人際交往中禮尚往來的規律也適用於職場。
領導對你說辛苦啦，是對你加班的行為表示慰問和感謝的，從禮尚往來的角度，你應該表示感謝，"謝謝領導的關心"是比較合適的回答，聽到你的感謝，領導會覺得你是一個懂得感恩的人。
二、反映工作中的瓶頸，提出解決措施，是滿足潛在需求，讓領導注意到你，重用你的回答。
員工加班時，領導過來看員工，一方面是表示慰問，內心裡更重要的是想了解工作進度，找到更好促進工作的辦法。
如果一個員工能夠在表示感謝之後，就工作推進過程中遇到的瓶頸阻礙，提出自己有針對性的合理化建議，領導是會對你刮目相看，在心裡把你列入可用的人才行列的。
同學張揚剛參加工作時，是化妝品公司一名銷售員，為了在激烈的競爭中爭搶客戶，領導經常安排她們星期天上街宣傳營銷，儘管很累，效果卻不太理想，一次領導到現場看營銷情況，看見她們賣力禮貌的宣傳，領導說"大家辛苦啦"。張揚是這樣回答的。
張揚說"謝謝領導，其他家也在宣傳，客戶們拿上宣傳紙看一下就走了，買的不多，咱如果能拿出來一些，給用戶現場體驗一下，用戶留的時間更長，效果可能更好。"
後來領導採納了張揚的建議，她們的化妝品體驗營銷，吸引了眾多的客戶。銷售業績也蹭蹭往上漲。不久，領導提拔張揚負責營銷部，現在張揚已經是那個化妝品公司的負責人了。
職場是許多人安身立命的一個重要平臺，用心工作有效溝通是一個人重要的競爭力。
如果領導對你說"辛苦啦"，恭喜你，與領導溝通的機會來了，學會為自己加分的回答，把握機會，表示感謝並提出促進工作的合理化建議，這樣你更容易脫穎而出，在職場工作得遊刃有餘。
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職場處處是學問，如何與上司相處，更是學問中的學問。就連簡單的一句領導說“辛苦啦“，都會有不同的見解和看法。那麼，當領導對你說辛苦啦，你該如何回覆才好呢？
1、不過心的回答：不辛苦不辛苦
有時候，辛苦完成一項工作，向領導彙報後，收到了領導滿意的眼神和一句“辛苦啦”。憨厚的人可能想都不想就回答“不辛苦不辛苦”。不過親，這樣說你的良心不會痛麼？這樣的回答簡直是不過心，領導會認為你很容易就達成這樣的結果，功勞大打折扣，你甘心麼？
2、聰明的回答就要肯定自己的功勞
作為聰明的人，應該要順著竿子往上爬，如果自己的工作真的對得起辛苦二字，那麼就要肯定自己的功勞。例如可以對領導說：謝謝領導的肯定。這個工作確實不容易的，我們也是付出了很大的努力才有這樣的成果。
3、睿智的回答就是肯定功勞，再捧領導一把。
當然，更高級別的回答就是在肯定自己的功勞同時，對老闆進行感謝，如果可能，甚至可以力捧老闆一把。不過這個回答的尺寸，還是需要做好把握。
例如可以這樣對領導說：領導，這個工作完成真不容易呀，為了完成這個工作，我們都加班了好多天了，然後簡單闡述一下自己的功勞，最後再半開玩笑地說：有領導您這一句話，我們覺得再辛苦也是值得的。在這裡，我們也要謝謝您對我們的信任，謝謝您能給我們這個機會。沒有你的舉薦，我們也很難有這樣的好機會接到這個項目，真的謝謝您。
當然，如何才能剛好的回答該問題，還有很多版本。但最終的是我們需要好好把握跟領導溝通的機會，甚至是對工作進行深度溝通，給領導留下更深刻的印象，更有利於自己的職場發展。
對此問題你有什麼不同的見解呢？
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辛辛苦苦忙了一天，或加班加點完成了一項緊急任務，領導過來說了一句“辛苦啦”，很多人都會有點受寵若驚，我相信大部分人的回答都是“不辛苦，不辛苦，都是應該做的”。無論什麼東西，大家都有了，也就不值錢了。話也是一樣，大家都這麼說，千篇一律的答案，也就沒什麼新意了。你說的話沒有“新意”，自然也就無法引起領導的“注意” 。那麼，如何才能讓自己的回答變得與眾不同呢？
一，聰明點的回答。自己辛苦，其實領導也不容易。聰明一點的話，一定要把領導小小地捧一下，比如這樣回答：“我們辛苦，你們做領導的也不輕鬆，白天跟我們忙活一天，我們下班了，你們還得加班審核修改我們的方案”。此話一出，領導心中肯定大為讚許。
二，幽默點的回答。如果你跟領導比較熟悉，領導也是一種隨和開朗的人，這時你可以適當的幽默一下，比如這樣說：“苦不苦，想想長征兩萬五，累不累，想想萬惡舊社會。跟長征相比，這點苦不算什麼”。保證把領導說的哈哈大笑。
三，智慧點的回答。如果再智慧一點，既不否定自己的辛苦，又能讓領導感念你的敬業精神和對公司的忠誠。比如這樣回答：“不辛苦，都是應該做的。客戶是給我們發工資的人，公司任何部門任何人都應該為市場和客戶服務，只要能讓客戶滿意，辛苦點也是值得的”。老闆一聽，這樣的員工要馬上提拔！
管理那點事
看了數百個答案，都是分析一番領導怎麼想的，然後怎麼回答，職場火鍋猛吸一口煙，深深嘆口氣。領導都被你們琢磨透了，怎麼駕馭下屬啊？再說，想那麼多累不累啊！最好的答覆，就是“謝謝”二字，多一個字都是浪費。最簡單最有效，你分析半天領導意圖，還不如讓領導去猜你的意圖。
職場火鍋也不能免俗，曾經被人領導，現在領導別人，還被上一層人領導。凡是說“辛苦了”，這種語境一般體現在中高層領導對一般員工說的話，高層領導對中層幹部，一般不會說這種廢話，他們懂得什麼才是最實際最貼心的，就是工作肯定、提職加薪，其餘的都是浮雲。
領導對你說“辛苦了”，一是客氣，二是表揚，三是敲打你。
一是領導客氣，你回覆“謝謝”。這是萬能對話術。
二是領導表揚，你回覆“謝謝”。這是萬能對話術。
三是領導敲打，你回覆“謝謝”。這是迴避尷尬的對話術。說謝謝，可能是謝謝領導敲打提醒，可能是裝著不知道，反正，你的意思，讓領導去猜吧。如果領導跟一句呢，你不知道我在批評你嗎？你依然可以回答，我知道領導不滿意了，所以，謝謝領導提醒，以後努力改正。
行走職場，最聰明的做法不是把簡單的事情搞複雜，而是把複雜的事情搞簡單。有些回答，分析了領導的各種心態，你咋不上天呢？領導擦肩而過，說句辛苦了，你站在那裡用5W分析法，分析到最後，不知道怎麼回覆了？你這是何必呢？一句“謝謝”，萬能話術，拿走不謝。
職場火鍋
其實很多時候領導說這種話，包含了兩個方面的含義，第一種，只不過是一種敷衍，並不是出於本意，而是一種無奈的安慰，所以如何回答，我覺得也只是敷衍一下即可，不用太過導關心即可，其實領導的本意並不是真正關心這個。
第二種是一種責備，我們常說，聽話要聽音兒，聽鼓要聽聲，領導講話不一定要從字面上理解，而是要發掘文字背後的原型，否則你就太out了，領導說你辛苦，不一定能代表領導滿意，也可能是領導覺得你們水平不行，工作沒有幹好，只是白白的付出了辛苦，是屬於沒功勞而有苦勞的一種點撥，或者說是一種恥笑，批評，作為當事人，一定要明白這些。
所以如果你的工作沒有幹好，領導說你辛苦了，實際上是在諷刺你，此時你應該回答，我們不辛苦，請領導放心，我們還會繼續努力，一定會把工作做好。
總之，聽話聽音兒這點很重要，這是一個人在社會上交往的一種能力，如果你不具備這種能力，你絕對當不了領導，即便是當上了領導也是任人宰割的軟麵糰，希望我的回答能給你有所啟發。
驕然
作為一名職場人，我來說說自己的看法吧！
我是化工廠，常年加班加點，我說一個事實，可能大家都不會相信，從春節過後，我們還沒有正式放過假呢，沒有周末的概念，有事得請假！
楊角風也有個習慣，有時候看到工人們很辛苦，或者自己的下屬比較辛苦，會跟他們說：辛苦啦！
回答的也五花八門，有的裝沒聽見，哼著哈著就走了；有的會回一句，“領導才辛苦！”；也有的會說“不辛苦”；也有說“看我辛苦漲點工資唄？”
類似的回答很多，但是每個人回答的也不一樣，就我個人來看，人的性格決定了你的回答是否得當！
首先就是領導的性格：
比如我楊角風，平時嘻嘻哈哈慣了，有些下屬在一定的場合下，並不會太把你當領導，反而會跟你開個玩笑什麼的，所以遇到這樣的領導，其實就看你跟他熟不熟了，如果比較熟，你怎麼回答都沒有問題，他也不會覺得你怎樣！
其次要看你的性格，如果你平時就是老實巴交，腳踏實地工作式的人，那麼你的回答要符合你的身份，你就不能跟領導開玩笑了，你可以說“還好，不是很辛苦”，“這也是本職工作”，“謝謝領導關心”等等。
這些回答都是可以的，儘量不要違心的回答自己不辛苦，這樣顯得不老實！也不要回答自己確實很辛苦，這樣顯得你的本事差！
如果你跟領導的關係比較好，你也可以稍微開個玩笑，但是不要過，比如你可以這麼回答“那是不是領導要請客吃宵夜？”
一般大方一點的領導都會同意的，當然萬事都是禮尚往來，偶爾用一次可以，你要老是這樣，那麼領導也會煩的，要懂得一定的尺寸，選擇一定的時機。
當然回答也是有水平的，比如你回答的時候，講出你加班的原因，為什麼會這樣？以後該怎麼預防？等等，高水平的回答，往往會引起領導的好感，覺得你很上進！
說個題外話，就是關於問領導問題的：
你明明知道領導都為難的問題，你不要提，提了只會增加領導的反感。
你心裡沒有方案的問題，不要提，因為這是你的職責，提了，會讓領導覺得你無能。
太弱智的問題不要提，比如明明有規章制度要求的問題，可以按章辦事的不要提，顯得沒有主見。
提問題，最高級的就是拿出兩套以上方案，說出各自的優缺點，並說出你青睞的方案，領導只需要劃個勾的，往往最喜歡！
當然，萬事也看工作性質的，要是你在中情局工作，領導這麼一說，我估計你得好好考慮下怎麼回答了，這可不能開玩笑！
我叫楊角風，更多精彩請關注！
楊角風發作
你好，這句話在職場的我們會經常聽到，其實是一件好事，證明領導對你的肯定，但是一定要回應得得當，因為這關係到你對工作的態度和領導對你的看法。我個人認為比較好的答覆是以下幾種：
第一，這是我的份內事，我只是把事情做好。這體現了你端正的工作態度和對工作的責任感；
第二，如果關係好可以開玩笑地說：“如果我不努力點做，怎麼繼續往上爬或者說因為我想加工資啊。”等等，這樣可以緩解當時的氣氛，也可以加強雙方的親密度；
第三，如果實在是想不到說什麼，可以答覆他沒什麼，因為我喜歡這份工作。雖然這樣說有點虛，但總比沒說好。
當然這只是個人見解，答覆領導這樣的話主要是要看情況，只要領導聽得舒服。
Joe603
以我個人的經驗，領導每次說辛苦了，無非兩種情況。
一是，你做了某個工作，做得還不夠好，那麼，領導把這個工作打回來返工，並且會說一句辛苦了來安慰你，並且要求你再進一步努力。
二是領導覺得某個工作你實在是做得不好，那麼，把這個工作交給其他同事負責。這時說一句，辛苦了，表示你實在沒有功勞，但好歹也有苦勞。
所以，當領導說，你們辛苦了，往往是希望你更加努力，或者，表示你可別摻和了，這事你幹不好。如果這是你傻乎乎地說，領導，這是我應該做的，或者說領導，如果你能給我漲點工資就好了。 你如果說了，老闆說不定內心是這樣的：
領導真想誇獎你的時候，他不會說辛苦了。頂多是會說某件事情某件事情做的不錯，他的領導對此進行了表揚，他已經將這個事歸為你的功勞，並報給了他的領導。真正乾的好的事情，是不會用一句辛苦了來打發的。
即使在這個時候，你都不應該貪功，而應該表示這主要是他領導正確，統籌得當，而自己只是做了一些執行層面的工作，誰都能幹得好的，並且檢討自己在這個工作當中的幾個不足，表示以後會加以改進。
所以回到題主問的問題，如果領導跟你說辛苦了，那麼，你應當說什麼好呢？比較好的選擇，是迅速將話題引到手頭在做的這項工作上。然後得到他關於這個工作的明確的指示。
你們知道領導說話，喜歡彎彎繞繞的，從不直截了當。但是他既然說辛苦了，意味著他不想再和你交流了，所以你如果要挽回敗局，應當要抓緊一切機會得到他的真實意圖，然後做得更好。
以上意見供參考，辛苦了。
