常年在手机圈中保持“隐身”状态的魅族手机CEO黄章，自从去年2月份在微博高调宣布将出山打造梦想机之后，就鲜少发声。就连今年4月份闹得沸沸扬扬的魅族内斗事件、新品发布会等大事，都未见其出面。但近日，黄章开始频频出现在论坛，与网友进行互动。他还在论坛留言中曝光了不少魅族16新机的细节，似乎是在为8月份的新机发布作最后的准备。
不过，魅友们关心的问题不只是新机。有网友在论坛问，老白（白永祥）是否还在魅族工作？对此，黄章表示：“我觉得魅友没必要关心魅族的人事问题，这么多年我没管公司就是个错误。我回归也是对前几年公司策略和人事的否定。预计到明年我才能彻底的把公司运行到我想要的轨道上来。”这句话虽然没有直接承认白永祥的离职，但可以看出黄章对魅族联合创始人，原魅族总裁白永祥这几年的运营成果并不满意。
魅族自5月份将魅族、魅蓝两大事业部合并之后，进行了新的人事调整。黄章担任董事长兼CEO，高级副总裁杨柘继续负责营销，高级副总裁李楠则负责销售，高管名单中未见白永祥的名字。另外，魅族现在又开启了新一轮的裁员，虽然裁员人数并非之前传言的2000人，但也在600人以上，足以从魅族身上削下好一大块肉。
卫士蓝高端猎头认为，一个品牌的个性往往与其创始人之间有着深深的羁绊，在手机圈更是如此，就像雷军与小米、罗永浩与锤子、黄章与魅族。在2009年，魅族凭借其第一款智能手机M8成为了国内唯一和苹果手机相抗衡的厂商，被称为“中国的苹果公司”，在互联网上收获了大批铁粉。在此之前魅族是国内mp3、mp4行业第一的厂商，从未涉及过手机制造。当老牌手机厂商还在亏损的局面中挣扎时，黄章凭借着对科技的偏执热爱和敏锐的市场眼光，让魅族赢在了起跑线上。
如果说黄章的偏执和坚持为魅族注入了追求极致的设计理念，那么魅族会发展成为一个小众品牌就离不开黄章的个人意志。他选择在成功把魅族手机送上市场金字塔顶端的时候闭关，将公司交给了白永祥，一副功成身退大义凛然的模样。在卫士蓝高端猎头看来，是黄章对科技的偏执、取得的成功，让他对其他事务失去了兴趣。而他的低调则注定他更愿意退居幕后。
可魅族从来都只属于黄章一人。就像慈禧垂帘听政一样，他一边躲避着魅族在膨胀发展过程中的繁琐事务，一边又总在关键时刻以“重新出山”的方式决定着魅族的走向。在武侠小说中，闭关修炼再出山本是一件耀武扬威的事情，却总被黄章搞出反效果。
2014年，小米借以与魅族相似的“手机发烧友”概念超越了魅族在国内手机市场的地位，这让黄章非常恼火。在他看来，小米的爆款手机概念、互联网渠道运营、粉丝经济等都是从魅族抄袭的，是可耻的。黄章曾骂雷军：“我就是这样上当的，不是我曾经教他，他懂个屁做手机”。于是，愤怒的黄章出山了，而他出山的目的只有一个，那就是干掉小米。
在黄章出山之前，魅族还是一个“小而美”的中高端手机品牌，走着自己的一年一款机型的极致产品之路。可这一次黄章似乎被愤怒蒙蔽了双眼。他不再追求打磨手机，而是采用机海战术，销量至上，甚至不惜狂打价格战。据卫士蓝高端猎头了解，仅2016年，黄章共举办了11次发布会，发布了14款手机。最终魅族不但没有超越小米，还因为价格战、产品同质化严重，走火入魔元气大伤。魅族从保持年盈利10个亿，到2015年亏损10个亿，再到2016年仅第一季度就亏损3个亿，“机海战术”直接将魅族拉入了低谷。更可怕的是，黄章顶着过去国产智能手机最牛产品经理的称号，此次出山发布了十几款机型，却没有一个让人印象深刻成为“明星机”。
2017年2月份，他再度宣布出山。但就在他宣布出山后不久，魅族发布了比市场流行机型落后一大截的新机Pro 7，上市3个月便降价、配置低价格高等槽点迎来了魅族史上最大差评。虽然有传言称这款手机并非黄章亲自操刀，但黄章能够允许这样一款落后的手机上市，他应该对此是认可的。这也就代表着黄章可能已经与当前的国产手机市场脱节，还是说他已经丧失了用户思维，追求细节的初心？
从黄章对魅友的回答中，也不难看出，他将以魅族管理者的身份对魅族进行调整改革，把魅族运行到他想要的轨道上去。但魅族早已在各路友商的围攻下迷失了自己，黄章想要的轨道是什么样的呢？是针对杨柘系的“处长”类中高端人群，还是李楠系的“科技狂”年轻群体？
彼时蜜糖，此时砒霜。卫士蓝高端猎头认为，从黄章以往的表现来看，他是站在手机匠人中心，却处在商业运作边界的人。在智能手机市场萌芽时期，偏执的产品经理思维是黄章致胜的法宝，但如果他继续以这个思维管理公司，很可能会将魅族带进死胡同。卫士蓝高端猎头只希望，回归CEO职位后在魅族内部大刀阔斧进行改革的黄章，不是一个独断专制的偏执狂，而是对市场有所醒悟的管理者。
对黄章而言，这么多年没管公司就是个错误，更像是失败的一个借口，一下子便撇清了魅族衰退与自己的关系。对魅族而言，黄章开始管理公司会不会也是个错误呢？追求智能手机“小而美”极致设计的初心，黄章可还记得？
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