南行漫

緬甸民眾對自然資源部門的外國投資者有著“強烈的偏見”，所以中資企業在緬甸的投資儘量避免自然資源項目。如果確定要投資礦產，儘量考慮採用公眾參與的方式，把適當利益分給當地民眾，並開展相應的社區建設。

很多時候，選擇投資的地區也很有講究，緬甸是一個多民族國家，儘量不要挑選少數民族混居的地區，比如克欽邦和若開邦，這些地區的民族矛盾衝突較多。雖然擁有豐富的自然資源，但與中央政府長期發生衝突，地區形勢不穩定。

在2011年後，前總統登勝先生的“準民選政府”開始了緬甸民主改革，為緬甸的民主化進程開了一個好頭，緬甸“民主”情緒開始“膨脹”。

對於中國企業來說，緬甸很快就變成了一個更加困難的地方，緬甸民眾對投資者的國籍存在先入為主的觀念。普通民眾的反華情緒在緬甸軍政府六十多年的統治之下更多的發酵。

所以，中國企業需要有“先導意識”，學習推廣自己，主動參與當地社區的福利事業。提高民眾對中國以及中國企業的好感度，減少緬甸民眾對中國和中國企業誤解。