“免费思维”受到越来越多企业的推崇，并由此滋生出一些新型的商业模式。如“开源模式”（免费向用户提供产品，从产品的安装、维护和定制化服务中收取费用）、“试用模式”（让用户免费试用产品一段时间，试用期限结束后用户可以自行决定是否付费继续使用产品）等。这些模式满足了用户“占便宜”的心理，又通过“互联网+”惊人的传播力量，瞬间聚集起庞大的用户群，为企业带来了无限的商机。
不过，“免费”的商业模式虽然是“互联网+”时代的一种独特战术，但也不可避免地存在着一些弊端。比如，“免费”可能会影响用户对品牌的印象。
一般来说，人们总是会在潜意识中将价格的高低与产品的品质、品牌的档次联系到一起，主打“免费”的品牌和产品就可能被用户划入“廉价”“低端”的范畴。
另外，“免费”虽然为企业带来了海量的用户，同时也为企业带来了更多的挑战。比如对于产品的质量就提出了更高的要求，如果产品质量出现问题，用户就会自然而然地产生“便宜没好货”的心理，进而会严重损害产品口碑，造成用户流失。
这对于依靠用户平台取胜的“免费”企业来说，无疑是一种严重的灾难。因此企业必须以精益求精的精神打磨产品和服务，来应对用户苛刻的要求，让用户的使用体验不断升级，从而对产品产生依赖感，最终实现增值收费、广告收费等各种盈利目标。
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