黑馬152781689
这个问题和前面看到的一个问题有点类似，为什么公司宁愿用6000招一个新员工，也不愿意给老员工涨工资？
新员工只有几名，但是老员工却是所有人。一旦给某个老员工加薪了，其他员工马上就会闻风而至，要求加薪，不加薪就威胁跳槽，这会造成企业内部动荡。
这点在工厂更为明显，全厂的人除了管理层，都是计件制/计时工资，一个人一件/一小时涨五元，全厂的人都涨工资，那会是一笔很大的数额，显然这不是老板想要的结果。
这也是为什么大家都说想要涨工资还是跳槽来的快，也会高一些。
还有一个原因就是今年涨工资了，以后就不好降低薪资待遇了。即使后面工厂效益降低了，你降低薪资，工人们也会不开心的，可能会出现工人怠工、为了赶量不顾及质量、甚至出现大批辞职的人。
因为在管理学中，薪资属于保健因素，而不是激励因素，涨工资员工会满意，但是却不会激发他们的积极性，但是降低工资就会引起员工的不满。所以，老板是不敢轻易涨工资的。
而且给临时20元的工资，可能是想激发你们的积极性，员工会幻想是不是自己努力点、认真点，老板会给自己涨工资。
但是其实这种做法的风险是很大的，会引起老员工的不满。觉得辛辛苦苦在公司干了这么久，竟然还不如新（没）来（经验）的。正确的做法应该是设置实习期，在不熟练岗位工作的情况下，工资应低于老员工；熟练工作内容之后，再将工资慢慢涨上来，与老员工平齐。
虽然临时工工资高，但是不稳定啊，干一两个月就走了。如果行业内的水平就是15元，那么你还是好好在原厂干吧，争取当上管理层。
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霸王课
明明很缺人，可是老板宁可从劳务市场以每小时20元的代价招临时工，也不给工人每小时涨15块钱工资，很多人不理解，老板是不是有点二？如果你真的认为老板傻，那你这一辈子也就是打工的命了。
老板果真傻吗？不，老板比猴还精！老板到底出于什么考虑呢？
一，牵一发而动全身。临时工的工资看似高点，但是人数少、时间短，只是暂时性的。而固定工一旦涨工资，必然是全厂性的，范围大，支出高，而且是长期性的。特别是，固定工工资一旦涨上去，将来很难有下浮的可能，否则会引起动荡。
二，口子不能开。老板都很刻薄，也很聪明，涨工资的口子轻易不能开。今年迫于员工压力涨了工资，明年员工又来威胁公司要求涨工资怎么办？员工和老板之间永远是博弈过程，老板绝对不会给员工一种工资可以谈判的预期。
三，涨了工资不见得提高劳动效率。在老板看来，就是给员工涨了工资，大家该怎么干还是怎么干，劳动生产率不可能有本质的提升。既然不能提高劳动效率，凭什么要给大家涨工资。这就是典型的资本家的思维！
四，本来很缺人，辞职就批，就更能说明一切了。意思就是告诉大家，不要以辞职威胁公司涨工资。嫌工资低，你可以辞职，公司绝不挽留。所以，那些也在蠢蠢欲动的人就会打消了辞职的念头。
老板很聪明，公司也很高明，这也是很多私企跟员工博弈的套路！
管理那点事
1，这个工作是长期还是短期的？如果是短期的，真不如找个临时工，因为由俭入奢易，由奢入俭难，给你涨容易，给你降就难了！
2，薪资福利，给你20，看起来，由15到20只是涨了5元，可以为这五元，要相应的多交医保，养老等保险！公司实际付出的就不是5员了。如果临时工不交五险一金，公司对你付出的15加五险一金，和临时工的20差不了多少了！
3，隐形成本。老板不确定业务是不是一直有，如果没有了，有些临时工，说辞退就辞退了，而且过年过节福利，体检旅游福利，正式工享受，完全可以不给临时工的，很多单位，就是所谓同工不同酬
4，连带管理，给你们一线涨了，那二线，业务，人事，技术等办公室人员，涨不涨？如果涨，你们涨五块，他们涨多少？
老板做生意，肯定会考虑成本收益的，他这样做肯定是觉得他花的代价是最少的
一二三糊涂蛋
老板们更愿意高薪去招聘新人，也不愿意给同等职位的老员工涨薪到相同水平。这是一个沉重的话题。一方面，公司鼓励员工忠诚，鼓励员工和公司共同发展，并设置工龄奖或类似福利作为鼓励；另一方面，老板又不断花更多的钱从外面招聘新人，让老员工感叹“外来的和尚会念经”！
关于新老之争背后的原因，有这样几种说法：
成本说
有很多HR认为，招新人成本低，培养周期短，培养老员工不仅要花时间花精力，还不一定有成效。这个说话有些站不住脚。
招聘一个新人，招聘成本、试用期成本及所替换老员工的成本，比起培养老员工恐怕时有过之而不及，不同之处在于招新人大家觉得花钱是理所当然，而同样的钱培养老员工就觉得是一笔投资，更不要说用样的钱作为年度调薪了。
能力说
一些企业崇尚拿来主义，技术可以拿来，资源可以拿来，人才也可以拿来。
招聘高能人才，的确是一种便捷的人才获取方法。老员工可以从新人身上学到自己欠缺的能力，公司可以融入新鲜血液，人才也因跳槽而获得高薪。这看似各得其所，两全其美。但笔者要提醒的是，企业的持续发展和永续经营，关键是人才的竞争，这个“人才”是以有共同价值观为前提的。
管理说
有些管理者直言，员工“倚老卖老”是自己所反感的，尤其是遇到问题以“我不会，我不做，我不学”为借口的“三不”员工，这时管理者宁愿招个新人，用着顺手，也可以敲山震虎。当然，这里不是一棒子打翻所有人，很多老员工确实是公司的宝贝。
从深层原因来看，是价值衡量。老板觉得招聘一个新员工比给老员工涨薪有价值；对员工来说，是对留下来有价值还是跳槽有价值的衡量。本文仅探讨前者。从组织生态来说，员工在组织中的价值高低，很大程度上取决于老板的认可。
从老板的角度看，员工有五类，从关系远近可分为同道、分忧、分劳、分神、分心五类。
对一个企业来说，其实是一小部分志同道合的人群所经营的，这部分人称为核心团队或关键人才，对老板而言就是同道。
还有部分员工可以帮老板解决问题，消除隐患，这就是分忧。
分劳，是更疏远的一种关系，推一下动一下，发出什么命令就机械执行的员工，更类似老板的手脚。这类员工的心态是做一天和尚撞一天钟，得过且过，实在不行还有别的地方可以“挂单”。
而分神、分心的员工，则属于公司的不良资源，只是程度不同，前者是如烂泥扶不上墙、给了机会还拒绝成长；后者则是惹是生非唯恐天下不乱。
小结一下，老板宁愿花高价招新人，也不愿意给老员工涨工资的主要原因包括：
1、公司对老员工太熟悉，即使加薪，其价值也不会得到提升。
2、良性的员工流失率，能为公司补充新鲜血液，带来新的资源，为公司发展带来很多价值。
3、若是老员工因薪水问题向老板辞职，老板即便极力挽留了，也很少有主动提出加薪请员工留下的。因为老板怕其他老员工以此为榜样，把辞职作为加薪的筹码。
至于，为什么很多企业仍然倾向于外部请人？背后原因后很多，但要说最根本的原因是因为：
1、固定公司缺乏激励作用，无法调动劳动者的积极性；
2、就报酬多少而言，有薄待绩优者而厚待绩差者之嫌，显得失去公正。若不公平长期存在，则优秀员工流失率会增加，留下的都是工作能力较差的劳动者。
3、固定工资模式下，员工收入无法得到持续地增长，对公司不满。
值得一提的是：
员工的职场价值是通过企业这个载体体现的，你可以选择不再这家企业努力，但你一定要选择一家企业增值。把工作做好，做到让老板放心、安心，这是自我增值的不二途径，也是优秀职场人的高度自律。每个职场人除了公司发的薪水外，还有第二份薪水，这是隐形的，而且还常常以麻烦、困难甚至“不值得的”面孔出现，这就是公司给你的发挥所长的机会。
每个职场人都觉得花钱的地方太多，所发的工资太少，不是有段子说物价涨的似胡须，工资涨的如眉毛嘛。
破解这个矛盾的妙法是：自我砥砺持续增长，让自己达到两个高度，一是不可替代，，在组织中是不可或无法替代的；二是可以选择，自己的工作随时可以选择，而不是无可能奈何不得不做。
独好
这体现了很多工厂常见的做法。尤其这几年部分行业工厂订单大幅减少的情况下，企业在用功制度上有所调整，题主的问题直接体现了员工和老板考虑的角度不同。
用一个临时工，一个小时20块钱，但是是计时工资，在需要的时候就招聘临时工来满足产能需求，不需要的时候就可以随时解除临时工合同，简简单单，公司不需要为其提供保险和各项福利。
而如果给现有的员工涨工资，可真心不是涨的那一点点工资，而是整个工资额变动带来的企业要交的各种税金和保险。企业为员工交的各项保险及费用占到工资总额的40%以上。
另外，给老员工涨工资带来的积极效应，从老板的角度考虑，可能未必那么大。老员工通常都会有倚老卖老的心理，你涨了工资她也会觉得这是我努力这么多年应得的。涨工资能带来的员工的感恩，或者更加努力工作时效性是非常短的，这就是正常的人性的特点，无需说对错。
所以，就正常情况而言，一个很简单的道理就是，只有少数人才能够通过在自己的公司，通过每年的正常加薪取得高薪。更常见的高薪都是跳槽跳出来的。因为一个公司愿意去换高薪聘请外来的人员，就是需要用新人和企业现有员工有不同的思路、想法，不同的能力和技能，让企业加入新鲜的血液，为此他愿意付出更高的工资。
我有个朋友毕业五年，现在年薪百万，他给我的秘诀就是跳槽，他说如果你在一家公司做十年，每年10%的加薪也是非常有限的。
阿尔法stadt
我们厂 是做鞋子的 有三条流水线 差不多有180个人左右 从开年到现在 差不多。走了五十个人 差不多 每个工人一个月的工资不要了 现在厂里180个工人 里面有80个临时工
半夜三更看评论
容易晒黑的老猫
老板宁愿花20元每小时请小时工也不愿意给我们工人加工资，我来说下我的感想把！
去年我们工厂也是严重缺人，可老板怎么都不给我们加工资，最后还招了一些小时工来干活，小时工以16元每小时计算，一天12小时工作下来有192元，而我们工作12小时却只有140元，说到这个我想是谁心里也是开心不起来的。
作为老板的想法是
普工，就是普通的工作，每个人只要去学都可以做
小时工虽然工资比长期员工资高，但是小时工不需要购买社保，没有年终奖金等福利小时工虽然工资比长期员工资高，但管理起来方便，工厂在忙的时候可以招小时工来应付一下，在淡季的时候小时工也就可以解除劳动合同
作为员工的看法是
我们的工作是很简单，但我们付出了这么久的时间，以及这么久的工作经验，效率高，为什么待遇会低过一个新人
工厂虽说为我们买了社保，给过我们一些福利，但我们为工作的付出和努力，难道不应该吗
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工厂在忙的时候我们也答应了加班加点的为你们上班，为你们解决出货问题，在工厂淡季没有多少事做的时候，我们也同意了你们的意思，少加班一些
大家有其他的看法也可以评论出来！
爱看影视剧
一个长期合作的员工，是说涨工资就涨工资的吗？小账怕细算，这个道理你懂吗？
都说了是临时工，当然是在订单多的情况下才需要人来帮工，没有订单或者订单少时可以解雇。可是签了合同的员工，有事无事做都得按时发工资。
努力点，等自己当老板时就明白这道理了。
灯姐说家事
这个问题，唯一的解决途径就是角色互换，让质疑的人来当当老板就好。员工干的不爽啦，拍拍屁股走啦，老板遇到困难啦，也没见几个拍拍手顺不干啦，一份事业，是一个老板的心血，再市场角逐方面不进则退，永远不知道明天回面临什么。很多事都是牵一发而动全身，尤其是工资这种核心问题，必须谨慎。老员工说加就加，那岂不是儿戏。新员工如若干不好，随时可以叫他滚蛋，老员工，却就没那么草率啦！
最后，员工以为自己是在黑老板打工，其实老板更是在为下面现有的所有员工打工，还得准备为更多员工打工。
