“站在风口上，猪也能飞起来”这句来自雷军的知名话语，绝大大部分领导者已经耳熟能详，听的多了，无非是证明了这句话的正确性。商场日新月异，眼下最大的风口是消费升级，人们的消费需求从产品功能层面逐渐转移到精神追求、审美表达、心灵呼声、自我风格四个方面。
如何才能满足新型需求？众多成功品牌的案例告诉我们，创造一个全新的品类。认知有限加上市场空白，新品类就代表着新机遇，得益共享经济的摩拜单车如此、新酒体江小白亦是如此。
什么是品类设计？所谓品类设计，即通过创建市场新品类、定义新市场和提供解决方案成为品类王。我们可以简单理解为解决某个长期以来困扰人们的痛点，让人们获得从未体验过的产品体验，其中包括满足消费升级的点。
品类设计的好处是什么？
目前行业集中度加强，行业巨头已经占据核心市场，有口碑、质量上乘的产品基本处于饱和状态，品牌同类产品想要占有一席之地，无疑是“烧钱”的举动。尤其是中小企业，绝大部分是铩羽而归，最终由雄心登场到失落而归，若真的想成为某一领域的佼佼者，通过品类设计可能是最接近成功的路径。那么作为企业领导者进入市场前需要做好哪些准备？又该如何锁定有新品类呢？我们一起来看下。
发掘新品类 企业领导者应该做什么？
通常，企业领导者能力的高低，决定着企业是否成功。对于品类设计，领导者应该高瞻远瞩及时锁定适合创造的品类，及早和团队确定设计的大方向，确保产品、品牌定位与品类相符合。至于品类设计和战略定位的细节，领导者并不是最佳人选，因为要抛开对产品的情感因素，用新理念去看待品类设计并不是容易的事。
因此把专业的事交给专业的人是省时省力的选择，比如交给专业的品类设计公司，或是在公司设置品类设计师一职，会大大提高公司产品成为品类王的机会。毕竟他们更懂得给市场制造惊喜，迎合甚至改变人们的消费习惯、方式和观念。
品类设计的关键点
1. 细分消费群体
在消费升级的今天，消费者了解到的信息更多更广，而且主体意识已经改变，开始愿意花多的钱去购买能给予精神层面愉悦的产品。同时年轻一代的消费力已经占据主流，他们也更倾向于接触新生事物，会主动体验或购买不一样的东西，而恰好新品类的东西时尚化、年轻化，会更加吸引年轻人的注意，也更容易进入市场。
2. 场景化布局
现在的消费需求，必将从消费者使用场景出发，最易取得先机。我们可由品类设计针对消费场景的不同，对应产品战略，当新品类群体细化后，消费场景化开始细分。比如江小白定位年轻人消费场景，包括“小聚”、“小饮”、“小时刻”、“小心情”。“小聚”是指非商务应酬；“小饮”就是不拼酒，点到为止，讲究适度；“小时刻”是指时刻的经常性与偶然性；“小心情”是指酒品与心情、情绪挂钩。对此，江小白推出经典小瓶装产品“表达瓶”，满足小型社交需求，满足用户情绪表达需求，找到情绪宣泄出口。
3. 解决用户痛点
品类设计依靠消费者的需求去做产品，更需要解决用户的痛点。不同于专业产品设计师，品类设计师更需要带着审慎的态度去观察数据，提取有效准确的信息，剥离部分可能注水的数据，去更快更透彻的去寻找用户的痛点。
4. 提升产品附加值
消费升级时代对企业提出了更高要求，消费者的体验是包括价格、环境、社会评价等多种因素的综合反映，所以企业不仅要创造新品类，还需要围绕产品尽力做一些衍生的东西，即提升商品的附加值，只有这样的企业才有可能持久赢得消费者的心。
在消费升级的浪潮中，必有通过品类设计的企业，提升品牌势能。如果你也想带领企业从产品制造者变成品类创造者，首先产品品质要好，其次从用户使用场景出发，用创新技术解决用户痛点，实现产品价值的全面升级。
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