養豬要培養這種思維,否則很難生存下去!

在豬場一線工作,是挺光榮的一個事情,因為能幫助豬場解決實際的問題,畢竟養豬產業是一個技術應用性很強的行業。

不像手機,你買回來就能用,而豬場很多的產品買回來,需要你進行培訓、溝通、交流等諸多環節,而這個環節能否完成的好,則需要由豬場一線的服務人員來完成。

但是,如果你沒有這個思維方式,我勸你別在豬場一線混了。因為你越混,越會被吐槽,就是你不具有利他思維,你仍然沿用吃吃喝喝、說俏皮話、投機取巧的方式做業務。

養豬要培養這種思維,否則很難生存下去!

有一些經銷商是豬場一線服務的主要角色,越做越差,為什麼?因為賺到錢後利他之心變弱了,有一些業務員奮鬥多年了成了老業務了,老油條,錢是賺到了,但名聲沒有了,為什麼?因為你賺到了錢,但丟了名聲,而這些都是典型的沒有利他思維的堅持和執行導致的。

為什麼業務員拜訪豬場那麼難?就是人家沒有感受到你的利他思維產生的動機,你過去就是推銷產品給別人的,賺別人錢的,人家為什麼要接待你呢?

如果你過去的心是幫助豬場解決問題的,豬場的人能感受得到的,自然就會接待你,而且奉為上賓都有可能,這個就是同理心。

記得有這樣一個業務員,他代理國外的產品習慣了,我們知道國外的產品有利潤、有品牌,特別在前些年,你代理了國外的產品就等於開了一家銀行,賺錢特別輕鬆。

但現在業務越來越做了,為什麼?就是典型的沒有利他思維,當年賺到錢是投機取巧賺到的錢,當國外產品紅利過去,國內品牌逐漸發展之後,他之前的賺錢邏輯就沒有用了。

如果他真正的想著幫助到豬場,能在成本上品質上以豬場滿足為導向,而不是自己賺很多錢為導向,從這個出發點出發,就不會出現這樣的情況。

所以利他思維是接下來在豬場一線工作的必備思維,為什麼很多企業都提服務?服務就是一種利他的產品,雖然有時候產品使用了,好壞需要時間,但服務好不好對方能及時感受的到的。所以如果你沒有利他之心,別人不可能給你賣產品的機會。


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