各大巨头在新零售领域攻城略地时，阿里被无形中扣上了中心化的帽子。好像企业一旦被阿里盯上，创始人和团队的好日子就到头了。
这种捕风捉影的谣言不知传自何处，时间总会给我们正确的答案。
近期，淘宝总裁蒋凡现身说法，给大家揭开一个真实的创业者被阿里收购后的心路历程。
蒋凡1985年生，2006年加入谷歌中国，从事谷歌地图研发。2010年加入创新工场并创立友盟，通过数据分析为开发者提供服务，正式开启创业生涯。
友盟是一家数据服务公司，但是受限于有限的商业场景，蒋凡的公司能够提供的数据服务面非常窄，公司依靠自身力量想进一步发展实在太过艰难。
经过沟通和观察，蒋凡发现友盟与阿里在数字化方面的愿景一致，并且阿里具有更大的平台和商业场景。内心也没有经过多大纠结，就决定把公司卖给阿里。
最终，在2013年11月，蒋凡与阿里创始人之一吴咏铭达成一致，同意阿里巴巴以8000万美元收购友盟。
回想起当时的处境，蒋凡内心也不清楚自己到底能在阿里待多久，是一两年就走还是待上很久。
他只是觉得自己技术出身，又是做数据的，应该在阿里的舞台上施展一下，做点对中国商业有价值的事情。于是决定边走边看，看能不能花时间找到自己的兴趣点。
让蒋凡没想到的是，阿里给了他发挥的空间，让做淘宝无线事业部资深总监，他负责淘宝的无线化。
因为坚守着创业者的激情，消费者和产品的洞察，蒋凡几年时间就率领淘宝成功完成无线化升级。
他在阿里的位置也变得更加举足轻重，不仅成为阿里"五新执行委员会"成员，而且在2017年12月27日被任命为淘宝总裁，成为名副其实的少帅。
蒋凡最终选择留在阿里，并且用四年时间，就从一家被收购小公司的创始人，变成全球最大互联网公司的淘宝业务负责人。
蒋凡说，正是因为阿里巴巴的理解、信任和包容，阿里才肯把自己的核心业务交给他这样一个"外来人"。
因为秉承着"让天下没有难做的生意"的使命，阿里始终以用户为核心，将自身生态体系毫无保留的赋能给合作伙伴。
同样曾是"外来人"，大润发的董事长黄明端选择了阿里巴巴，正是因为相信新零售，看见盒马鲜生的成功。银泰商业CEO陈晓东则已经接纳新零售，更非一个概念。
不谋全局者不足以谋一域，真正的企业家眼光都不会局限于当下和个人，做出最好的抉择。
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