6月28日，在2018中國青年創業領袖峰會暨青創大賽總決賽上，火山石資本創始人章蘇陽、青松基金創始合夥人董佔斌、伯藜創投管理合夥人秦志勇、敬業資本董事長李建新圍繞《變革時代，下一個風口在哪》這一主題展開了精彩的圓桌探討，對話由人民創投總經理&人民網文化產業基金管理合夥人趙亞輝主持。創客貓受邀作為合作媒體到場進行圖文直播及報道。VC們怎麼看待風口這件事？未來比較大的趨勢性產業機會在哪裡？以下enjioy!
趙亞輝：“風口”在過去幾年爭議很大，大家對“風口”一詞又愛又恨，在風口時期順勢而為的機會對創業者來講是有一定意義的。但風口也會產生很多泡沫，產生急功近利的行為。四位怎麼看待風口這件事？風口到底好還是不好？各位從投資的角度出發分享下。
章蘇陽：我一直不喜歡用“風口”兩字，我更願意用“流行”、“趨勢”一詞。對我們來講主要看三年左右的趨勢，五年後的事情感覺對投資人、基金遠了一點，但三年左右的機會是我們需要看的，所以趨勢很重要，加上流行。另外基本我們大部分判斷是通過常識來判斷的，不要考慮的太複雜。
董佔斌：投資這幾年的經歷讓我對風口有了認識。我們2012年正式投資了移動互聯網細分板塊的手遊方面，2013年很多人看到遊戲的賺錢效應，各種基金都殺了進來，有一個基金的人後來請教我，遊戲這麼賺錢是不是也應該投投？我說如果你對遊戲行業沒有認識的話還是要慎重。後來聽說他一個月投了十幾個手遊，這就是扎堆風口的危險行為，他的十幾個項目後面沒有一個跑出來。
2014年二期基金時我們看到了教育行業的機會，其實在2012年之前我們也有看，只是當時沒有好的商業模式，2014年開始出現視頻一對一的服務，我們投資了掌門一對一、DaDa英語、醫學教育等。今年很多機構又開始談教育，認為教育是很好的機會，但原來很好的賽道都有大公司存在，在這裡面廝殺的又是一片紅海。天使階段的投資是在行業起來之前先埋伏進去，半年、一年行業熱度逐漸起來後要逐漸退出。但我們還是欣賞階能夠影響十幾年、幾十年的趨勢性機會。像90年代互聯網、移動互聯網、人工智能，都是能夠持續深遠地影響社會幾十年，這樣的機會是更好的。而所謂“風口”更像是“暴風”，半年一年就過去了。像去年出現所謂的小風口就是共享充電寶、電瓶車，這是非常典型的階段性過程。
秦志勇：說到“風口”，我和章蘇陽、董佔斌總的說法蠻一致的，風口來了以後，風很大大家都一擁而上，並且風口跟過去5年-10年中國貨幣超發，全世界貨幣寬鬆也有關係。很多基金手裡有特別多的錢，但他們很焦慮應該怎麼辦呢？就找風口、找賽道，很多模式都是錢太多在造風口的邏輯，本質是一種貨幣現象。
過去幾年有很多初創基金可能抱著他們的邏輯，一開始初創需要做出自己的品牌，怎麼很快地把品牌做出來？就投風口期，所以很多人是抱著這樣的邏輯去擁抱風口的。作為創投企業，如果想做成長青樹的話還是得要深耕自己熟悉的領域，對一個領域要抱著長期的態度進行投資和佈局，不能今天追這個風口明天追下一個風口。
今年很流行的三個字叫“區塊鏈”，不知道大家有投過多少區塊鏈項目？對區塊鏈有多麼深的理解？我覺得長遠來看區塊鏈有可能會成為重要的互聯網組成部分，但我不相信它能夠把互聯網革命掉，或者成為一個比互聯網更牛逼的東西。所以我對風口一直是保持謹慎態度的。
李建新：說到風口，我認為大健康產業無論是過去還是現在、乃至於將來永遠都是“風口”。我把所謂的“風口”理解成趨勢下的機會。
目前大健康行業真的是好的風口：1.人們對美好生活的嚮往、生活質量提高所帶來的需求在急劇增長。2.政策面上國家對創新藥的扶持力度加大、創新藥優先審批等為中國未來創新藥提供了非常好的機會。3.投資層面，三年前投資人都不敢投創新藥，到現在都爭著投創新藥，因為有好的政策、好的機會。4.從人才角度，中國有“千人計劃”、上萬名海歸，有27%的人重視生物醫藥研究。
所以我認為未來的風口一定是大健康產業。
趙亞輝：其實風口就是趨勢性的產業機會，從全球經濟發展來看，大週期裡宏觀、中觀、微觀都存在著機會，60年代汽車行業、70年代化工行業、80年代消費者行業、90年代計算機和通信機會，2010年以後的互聯網，到人工智能、移動互聯網都帶來了長達10年的歷史機遇。這種產業機會對創業者來說是很有價值的。當然我們也說了，風口不一定都是好事，如果是暴風那一過就歇了。大家知道嗎？風口吹上去的感覺是非常痛苦的，整個人是找不到自己的正常狀態的，完全沉浸在一種非常劇烈的狀態中，當風過後自然就掉下來了，這也是非常痛苦的過程。所以在微風中長期激烈是最好的選擇。任何行業要成功都需一定的積累。
下一個問題，你們認為可能產生比較大的趨勢性產業機會在哪裡？如何在你們認為的產業機會中做到很好的創業？
章蘇陽：我們認為醫療和人工智能會是兩個很大的市場機會，因為這兩個領域是面對未來的，並且在接下來10年會有非常大的發展。
另一方面，現在Internet公司大家已經開始認為是傳統公司，在未來10年通過“人工智能+數據”的運作找到事物之間的規律，從而產生分析的形態會再一次對各行各業的商業模式進行創新，這也是我們重視的方面。
大家知道，人只能認識這個世界中4%的東西，因為還有25%是暗黑世界你是不知道的，70%的暗能量你是不知道的，我們現在能夠感受到的東西都是通過電磁波最基本的原理來感知，人們的聽覺、味覺、視覺、原子排列、X射線的顏色等都是通過電磁波，人到目前為止不能看到和電磁波沒有關係的事，所以這就是人所能夠認識世界只有4%的原因。但通過人工智能和數據的聯繫可能使人認識到8%到10%的東西，這是人工智能和數據在一起產生的結果。當然跟軟件、硬件的提升有關。
董佔斌：我們的細分領域主要在泛娛樂、教育、消費，人工智能我也非常認可，但我們看到這幾個細分行業都有嘗試用人工智能的方式改造行業。
像傳統消費行業和人工智能、大數據都有結合點。像我們投了一個解決服裝定製的公司，通過大數據把服裝定製效率大幅提高，不用上門量，直接在網上自選，這個模式得到了很好的發展；另外其他的方向包括像教育也是非常好的模式，因為傳統的教育還是要依賴老師，通過人工智能把教育資源做成一套系統效率會大大得到提高，這也是改造行業非常好的機會；還有像在改造娛樂領域、社交領域都有機會，但人工智能改造有些行業用戶感受可能沒有那麼明顯，用戶不能看到人工智能時代的東西就不能對行業帶來深遠的影響，這一方面需要對行業的應用有深入的理解。
基於對行業的深度理解加上新的思維方式，人工智能對各個行業還有很多改造的機會，我們會沿著行業進行綜合性的研究，這是大的趨勢所在。
秦志勇：看趨勢固然重要，但我們在看項目的時候也會看，隨著科技和行業發展誕生的機會被有行業經驗的從業者發現然後他們出來創業。不能說是風口，但這是我看項目的一個角度，就是抓住機會，把機會變成了創業項目。
趙亞輝：各位用一句話說一下對創業者的建議。
章蘇陽：毛澤東同志教導我們，在戰略上要藐視敵人，在戰術上要非常重視敵人。
董佔斌：我對創業者的建議就是，圍繞著大市場，抓住市場需求的痛點，用創新的方式切入，一定能夠打造出美好的樣子。
趙亞輝：張謇先生說，“功不必慮其速，事不必慮其小”，意思就是成功不必考慮速度是不是太快，事不要關心它是不是很小，這也是我給創業者的建議，創業能夠讓你成為更好的自己。
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