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關於唯美工匠
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導讀：
3D面膜的靈感或許是一瞬間，3D面膜的生意卻要做很多年。
如果說去日本買一隻馬桶蓋是前些年的購物潮流，那麼現在去日本買面膜，則成為赴日購物的“標配”。
而在這些熱銷的面膜產品中，一種在包裝盒上標註了“3D”字樣的面膜經常被消費者買“斷貨”，在平價連鎖藥妝店中，其4片裝零售價普遍在500至600日元間，比普通面膜的零售價高約20%。
01
日本最大面膜OEM公司長啥樣？
株式會社日榮董事 須藤龍夫
據瞭解，1990年前，日本國內的面膜多以壓縮面膜為主，其形態間接推動了日本化妝水品類的增長。1990年，日榮公司通過綜合客戶訴求，做出了一款全新產品形態的提案，即：將剪切成形的面膜基布與面膜精華液相結合，於是，日本第一片單包膜液共裝面膜誕生。實際上，早在1979年，日榮公司就已經開始為日本某知名化妝品集團提供單片的面膜基布，只是當時還需要化妝品公司進行手工二次加工，其使用便捷性難以比肩當下的面膜貼。
02
3D風暴來襲：或帶動日本面膜市場擴容
顯然，3D面膜風潮來襲的背後，是日本面膜品類創新的一次大膽嘗試。
因此，一個大膽的創意在須藤龍夫的腦海中成形：按照人體頭型，根據側臉造型（鼻部隆起），將棉質膜布和熱熔纖維相結合，做出3D立體的面膜基布，這樣的膜布形態已經融合了全球人體骨骼數據，因此不同裁切大小號，在全球都可以使用同等裁切規格。經過附帶精華液的實際測試，普通2D面膜在使用5至10分鐘後其貼合部位會有翹起部位，但3D面膜即使使用30分鐘，依然與面部無縫貼合。
可以說，優越的貼合度極大改善了精華液粘稠度與膜布相容性之間的關係，使得面膜的薄厚之爭暫時告一段落。
須藤龍夫認為，3D面膜能夠風靡消費者市場的根本原因，在於它極大改善了用戶體驗，在膜布貼合度與使用便捷性兩個方面，有著比2D面膜更明顯的優勢，更重要的是，它的製造成本隨著日榮公司自動化生產設備的不斷改進，與常規面膜的成本差距也在縮減。這就提升了品牌的溢價能力。
03
立足日本：NICHIEI需要的不是一時的繁榮
雖然海外市場需求不斷上市，但日榮公司暫時沒有在海外設廠的打算。李曉君表示，日榮需要的不是一時的繁榮，對於面膜品類市場來說，穩紮穩打更有必要。因此，日榮公司目前業務主體仍然是日本市場。據悉，在大阪已有的4家工廠基礎上，日榮公司還將繼續新建工廠，擴大產能。
圖為株式會社日榮位於大阪的泉南工廠
對於在日本面膜市場上佔據研發領先地位的日榮公司來說，不斷保持產品力創新的敏感性至關重要。目前，日榮公司已經開始著手對功能型膜布進行研發，符合有機認證、國際纖維認證，將新生兒肌膚上都可以使用的纖維引入面膜品類製造中，也是日榮公司的研究課題之一。
眾所周知，日本專利保護期限為20年。對於2009年推向市場的3D面膜來說，留給日榮公司的專利保護期還有11年，如何在並不算長的時間裡，將技術紅利與品類紅利相結合，考驗著日榮，也考驗著日本面膜市場。
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