2018年已过半，网综市场相当热闹。越来越多的品牌商看中这块可塑之才，想搭上综艺IP的快车。这要求品牌既要跟节目一起把“娱乐”蛋糕本身做大，同时还要和自身业务结合，实现从节目到品牌价值传递的营销目标。
以京东赞助爱奇艺《热血街舞团》为例，我们简单回顾一下品牌的营销玩法，希望和大家一起探讨如何做一个聪明的金主爸爸。《热血街舞团》节目内人气选手为京东“跳”了4支口播广告舞，让口播不再只是“嘴上功夫”，而是要找到节目的核心内容来包装自己的广告诉求，在海量的节目信息中抓取用户关注。而广告舞本身极具艺术观赏性，也从形式上保证了关注度和信息接受度。
京东发挥自身的电商平台优势，赋能节目内其他合作品牌（VIVO、百事、海飞丝、炫迈、雪花等），在京东站内设立热血投票专区，同时还在节目高潮期借势京东PLUS会员与爱奇艺黄金VIP会员权益互通，吸引更多的粉丝上京东参与投票，以投票带流量。此外，配合节目播出的节奏，京东打造了十二期主题活动，让节目同款独家落地站内，搭配潮流服饰、配饰，促进销量转化，实现双赢。
此外，结合街舞文化，京东设计发售一套HBDC JOY公仔，限量套装发布后迅速售罄。联合其他品牌打造“热血定制礼盒”，深挖IP+赋能品牌，将自身的优势发挥到最大。
更多细致的玩法整理，我就不再一一列举。看下面这张长图，一起感受网综时代的综艺新玩法。
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