融创作为地产行业的新四大天王，孙老板作为融创的灵魂舵手，每次出场，都和别的企业家不同。
孙老板一到场，大家便都看着他笑，有人叫道：“孙宏斌，你这白衣骑士今日又准备出手拯救世界了吗？”他也不恼，说你觉得我傻吗？我这不叫傻，这叫实在，我基本上是做什么不成什么，不过，没关系了，白衣骑士也好，并购狂人也罢，总而言之，这个企业和我都是实在的人，大家都喜欢和实在的人打交道。
此人又故意高声嚷道：“你融创号称新四大天王，来年的目标，想来不是三国鼎立，就是二车并驾齐驱，或者干脆一骑绝尘了？”。
孙宏斌睁大眼睛说：“你怎么这样说人家……”
此人接着嚷嚷：“可不是，我前些日子亲眼见你买万达，人家都说你侠之大者，为国接盘。”孙宏斌便说道：“那是我厚道……况且，我，从来不在乎别人说什么，行业第一什么的……我，也不争了。”接着，在众人满脸的不可置信中，孙宏斌喃喃自语，说的尽是些生僻难懂的话，什么“文旅”什么“投资美好生活”什么“诗与远方”
众人都笑了起来，会场内外充满了快活的空气。
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这段话，很明显形容的是融创当时的年报业绩发布会，估计很多人关注点在于融创的账目上的流动资金，担心融创在如此疯狂并购之下盛极而衰，还好，截至2017年12月31日，融创拥有账面现金及现金等价物967.2亿，同比增长38.5%，营运资金充裕，位居安全水平，有足够抗风险能力支持未来业务增长。
微事件君素来推崇孙宏斌，一开始，将孙宏斌比作《西游记》中的孙行者，但后来觉得孙行者差了那么几分意思，毕竟得批着袈裟取经文，后来将孙宏斌比作《笑傲江湖》中的任我行，感觉就熨帖多了。
两人之间的相似之处在于英雄豪杰，谈吐不凡，有着极强的人格魅力，且两人都有着那种传说级别的一眼看穿全局的超凡能力。
孙宏斌很潇洒，在融创的年报业绩会上金句频出，以轻轻松松的谈笑姿态，便将乐视这个坑给跳了过去。
他说，投资乐视的逻辑绝对没问题，投资文化娱乐医疗教育，也就是投资诗和远方，虽然结果是不欢而散，但做生意不可能每件事都以输赢盖棺定论，人嘛，如果没吃过亏，没有痛苦，就无法成长，投资乐视就当花钱买了个小教训呗。
孙老板如此乐观，大抵是因为去年的融创大踏步前进，是大丰收的一年。
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销售额3620亿，一跃而成行业第四，十年前的地产界四大天王是招保万金，十年后就是碧恒万融，这种格局在短时期之内无人能撼动，而四大天王之所以是四大天王，是因为他们将后面的人甩得很远，而对融创而言，一年内从top7上升到top4，这是何等之难。
这就好比华山论剑，参加比试的高手有上百个，而去年融创排名第七，这份成绩已是亮眼，但今年却考了第四，第七和第四是有着本质的区别的，第七在很多人眼中只是一流高手，但第四，却足够名列中原五绝了，档次上就有了本质的差距，这种档次和名次的上升，极难，置等到在强手如林的地产界，更难。
融创的业绩虽然超出市场预期，但严格来讲，并不算意外。
此前，已有多家国际投行预测融创年度实际销售额可大幅超过3000亿的年度目标，很多人对此嗤之以鼻，即便2017各大房企的业绩发布了，不少人也认为这只是融创的运气好，踩准了市场的节点。
只能说一叶障目不见泰山，到目前为止，他们还没有看明白融创背后的产品逻辑。
融创借助其收并购优势、充足的可售货值以及良好的项目品质，2017全年业绩同比大幅增长140.3%至3620亿元，排在第四位，同时四季度业绩增长1573亿元，高于碧桂园的1526亿元，成为四季度冠军。
这些数据暴涨背后，则得益于融创的高端产品定位。
融创西山壹号院
融创每进入一个城市，都要求第一年做到前十，第三年要做到占据主要市场份额，武侠小说中经常会出现一个词和一句话，一个词叫：厚积薄发，一句话叫：春天种下一大堆种子，到了秋天就能够收获一田一田水灵水灵的大白菜。
融创的爆发，绝非偶尔，就是多年前播下的种子，终于在该收获的季节开花结果了。
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当然，这一切都得归功于孙老板那种一眼看全局的逆天能力，也不知道为何，孙宏斌的骨子里就有一种反其道而行的疯魔劲头。
无论是之前的顺驰，还是如今的融创，走的都是和其余竞争对手截然不同的道，融创从最初开始，压根没有最大众的走刚需市场的红海，而是一眼看中后立刻纵身一跃，跳进了高端产品品质生活的蓝海。
重庆融创国宾壹号院
在当时，高端和品质的需求还只是刚刚萌芽，且经济转型升级时而潮起时而潮落，住宅市场也在升级迭代，很多人甚至还没摸着石头过河，就连当时的政府也没有提出“美好生活”的战略目标。
但融创，却把自己的身家性命一把梭哈，全都押在这些产品之上，特别冒险，毕竟高端产品就意味着价格贵，出货慢，不适合走高周转的传统路线，在人们看来，老孙这就是豪赌。
但不是有句话说了么，是个爷们，就不应该拒绝人生赌桌上的每一次赌博。
融创反其道而行，在研究高端客户对生活的需求，顺势提出更符合的产品和公司业务模式，熟悉融创的都知道，它有一个单独的产品研发团队、客研团队，其人数之多，在各大房企中也是极少见的，由此可见融创对于产品品质的重视程度。
2017年，融创继续为产品做加法，坚持高端精品，买好地，不买贵地。
最后，老孙以一种大家都看不懂的逆常规操作，做出了3620亿的丰硕成果，当浮一大白。
如今的融创是自带体系的。
其3620亿的背后是并购软实力，品牌口碑的硬实力，高质量的土地储备、强大的产品竞争力和、高效的周转去化能力，及较为成熟的管理团队和体系能力等，这些都是融创最核心的竞争优势。
有了这些核心的竞争优势，未来的融创如铁板一块，正如开篇的那句话，新四大天王的格局无人可撼动。
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因为在潜移默化当中，老孙早就将“买融创房子，筑美好生活”这一理念，根植于各大城市的中高端客户心中，已成共识，从代表国际视野的壹号院系、典藏中式生活意境的桃花源系到生根城市人文的府系，各个产品线均在市场上均有极佳的品牌知名度。
在浩瀚辽阔的蓝色海洋之中，大船必能远航。
现在的圈子之中，老孙有句话广为流传，那就是：“投资美好生活就是投资诗与远方。”
对弈之中的国字号棋手，均有一步看十来步，甚至看全局的能力，这与老孙的一眼看全局其实是一个理儿，当其他开发商还在观望时，融创却已经将“美好生活”定为自己的大战略布局，并且雷厉风行，早已开始草灰伏线的布局。
从2014年老孙就出了个“蓝色理想，美好生活”的蠡湖香樟园。
到了2017年的7月，更是一口气收购了万达的13个文旅项目股权，这并不是简单的并购，而是融创在大文娱、大消费产业，美好生活的提前布局，兴许现在还瞧不出端倪，但再过三五年你且看看，就会发现融创投资“美好生活”，是何等高明，住融创的房子，看融创的电影，去融创的旅游区旅游。
这就是融创版的“美好生活”，这就是老孙的诗与远方。
在融创的2017年报业绩发布会上，老孙说我们早就不争行业第一了，但是现在转头一想，兴许，孙宏斌真的不想争行业第一了，因为在他眼中的未来，房地产拼的不是规模不是排名，而是房子之外的美好生活！
如此融创，兴许除了反复无常的政策，像《笑傲江湖》中的任我行那样突然荒唐的被老天爷给收了，可能谁都不是融创的对手。
“孙大圣，此去欲何？”
“踏南天，碎凌霄。”
“若一去不回。”
“便一去不回。”
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