如果你的产品无法以第一的身份进入到潜在客户的心智，那不要灰心，你要寻找一个能够成为第一的那个品类。
第一难道真的只有成为第一才能成功吗？如果你不相信，那你可以尝试下下面的一个场景：
给你一张清单，需要你去超市采购这几样商品：方便面、口香糖、巧克力、矿泉水，你第一个首选品牌是哪个？第二备选是哪个？第三备选是？
你可以跟身边的小伙伴玩下这个小游戏，看下大家的结果是不是差不多？这些商品的品牌是不是都是大家耳熟能详，经常性购买的呢？
换句话说，这些品牌已经在你的心智中占有了一定的位置，一旦出现断货缺货的情况，可能一时间没有其他的品牌能够代替得了的，对不对？
再来做个小测试题目：
我们新中国的第一任席是哪位？第二任呢？
美国的第一任总统是哪位？第二任又是谁呢？
其实答案非常明显，新中国第一任主席是毛爷爷，而第二任的话，想必很多人都记不太清了；美国的第一任总统是华盛顿，第二任就算问美国人民的话，也未必都能说上来。
但是，如果我问，新中国改革开放领路人是哪位？
邓爷爷的标志性的挥手动作是不是历历在目呢？
美国第一位黑人总统是谁？
奥巴马！
思维有没有稍微打开了点了呢？当不能成为第一的时候呢，可以创造一个概念，提炼一个概念，在新的领域成为第一。
其中口香糖之战就非常的经典（绿箭VS益达）
记得小时候能够进入自己脑子里的口香糖就只有大大泡泡糖，那时候总以为能够吹一个大大的泡泡在小伙伴面前显摆而觉得无比的自豪。
但是好景不长，大大泡泡糖并没有能一直统治口香糖领域；很快，绿箭口香糖就瞄准了与它娱乐性不同的另一个品类——社交领域，从此，让口气更加清新这个口号就彻底进入到人们的视野。
同样有趣的是，在口香糖领域百花齐放的时候，这时，人们发现口香糖中含糖对牙齿是有害的那一刻，益达第一时间推出了自己的木糖醇口香糖，而“饭后嚼两粒，对牙齿好”这个广告词也深入人心，开辟了健康领域的第一。
还有像云南白药创口贴跟邦迪创口贴竞争的时候，云南白药就提出了一点，有药好的快！让云南白药创口贴成功进入到人的心智，与邦迪不相上下。
还有白加黑感冒片，我们都知道，吃了感冒药容易犯困，全身乏力，晚上也睡的不好；而这个时候，白加黑提出来，白天吃白片不瞌睡，晚上吃黑片睡的香！一举从众多的感冒药中脱颖而出。
还有呢，像三鹿毒奶粉事件发生后，贝因美第一个提出我的奶粉不含三聚氰胺，让它一下子串红了，可以说瓜分了三鹿留下的巨大的奶粉市场的份额！
同样的，有家开在学校门口的包子店，他家的包子特别受到小朋友的喜欢，原因很简单，他们家的包子跟其他的不同，他们家是——猪猪侠包子！并且在包子旁边放了张猪猪侠的海报，猪猪侠包子2元一个！
而小朋友有是特别喜欢看动画片的，当然也不会放过猪猪侠这部，对吧？那看到似曾相似的人物的时候，会不会囔囔这要买呢？
那再当提起猪猪侠包子的时候，除了想起这家包子店外，还会想其他的吗？
同样的，我有个朋友是做外卖便当的，在她的测试中，发现其中有个甜点小吃汤糍非常受欢迎，而且评价很高，根据这个点呢，我们是这么玩的：
我的便当送两个饭后甜点——汤糍！
我的便当有汤糍，是不是跟其他的商家比不同呢？
通过这些案例，你有没有发现成为品类第一的规律呢？
答案留在明天的分享中——《如何在众多的同质化产品中脱颖而出——下篇》
你也许知道，如果我们想要在互联网的世界里取得成功，需要在持续变化的这个世界里保持一种聚焦的精神，通常我们把这一精神称为死磕。
你可能不知道的是，只懂得一味死磕只能够让人们感觉到你是独特的、与众不同的，但是，那对他们有什么意义呢！
确切的说，没意义，要想赢，除了聚焦的精神以外，你还需要很多其他的东西，那个能让你的目标客户产生惊讶、好奇和兴奋的东西，而这些东西，我们已经在微想汇里给你准备好了。
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