遼寧、北京等地廣電改革啓動,各地廣電改革試水

6月,遼寧省委、省政府召開省直事業單位改革方案實施動員大會。會議下發了《省直公益性事業單位優化整合方案》和《省直經營性事業單位轉企改制組建企業集團方案》。

其中《省直公益性事業單位優化整合方案》中關於組建遼寧廣播電視集團(遼寧廣播電視臺)的改革內容,引起了全國廣播電視從業人員的關注。

辽宁、北京等地广电改革启动,各地广电改革试水

整合省新聞出版廣電局所屬遼寧廣播電視臺(正廳級)及其所屬遼瀋廣播電視傳播中心(副廳級)、網絡中心(縣處級)、大連分臺(縣處級)、省新聞出版廣電傳媒培訓中心(縣處級),省委宣傳部所屬遼寧東北網絡臺(省互聯網研究中心,副廳級)、省對外文化交流中心(縣處級),組建遼寧廣播電視集團(遼寧廣播電視臺),為省委直屬事業單位,機構規格相當於正廳級,承擔組織新聞報道、製作播出廣播電視精品等職能,實行企業化管理。

據瞭解,改革完成後,廣播電視臺將嚴格執行採編和經營兩分開制度,新聞採編人員不得從事任何經營活動,經營人員不得從事任何採編活動,經營活動將成立專門的公司來運作。無疑,遼寧省廣播電視改革的思路是完全符合《中共中央關於深化黨和國家機構改革的決定》中關於公益類事業單位改革精神的。

《中共中央關於深化黨和國家機構改革的決定》要求,區分情況實施公益類事業單位改革,面向社會提供公益服務的事業單位,理順同主管部門的關係,逐步推進管辦分離,強化公益屬性,破除逐利機制。

公益屬性是事業單位的本質屬性,公益服務是事業單位的主要任務,無論怎麼改都要回歸本位,都要回歸本業。廣播電視臺作為面向社會提供公益服務的事業單位,要強化公益屬性就必須去營利性,必須把新聞宣傳與經營創收分開。

辽宁、北京等地广电改革启动,各地广电改革试水

北京區縣級媒體改革試水,各級廣電改革號角已吹響

對於媒體融合,習近平總書記也多次強調:融合發展關鍵在融為一體、合而為一,要儘快從相“加”階段邁向相“融”階段,著力打造一批新型主流媒體,畫好網上網下同心圓。

近日,區縣級媒體在融媒體改革方面也動作頻頻。作為改革的排頭兵,北京的各區級媒體日前正緊鑼密鼓地進行著改革融合。

5月31日,市委書記蔡奇到北京石景山區調研,對媒體融合作出重要批示。6月7日,北京石景山區融媒體中心成立。

針對於石景山區媒體融合的建設,市委書記蔡奇指出:“要從從理念、機制、方法、手段、平臺、技術上實現超越、走在前列,適應互聯網時代要求,建立立體多樣、融合發展的區域媒體傳播體系”、“要推進媒體深度融合,區融媒體中心要真正形成區域級的媒體生態圈”。

6月12日,北京市大興區融媒體中心正式掛牌成立。

大興區融媒體中心成立當天與北京廣播電視臺簽署深度融合戰略合作協議,攜手打造北京首個區屬媒體+市屬媒體多方協作、融合傳播的新型融媒體平臺。

6月16日,北京延慶區融媒體中心正式揭牌成立。

在人民日報媒體技術公司提供的技術支持下,延慶區融媒體中心成為國內首家“廣電+報業”模式的“中央廚房”,實現了策、採、編、發全部在線上完成。同時,指揮調度平臺還可以對全網信息進行實時抓取,形成熱詞和突發新聞匯聚為選題策劃提供更為精準的指導。

6月19日,北京市朝陽區融媒體中心正式掛牌成立

中心實現了平臺、信源、產品、渠道、技術、人才等深度融合,通過統一辦公、統一指揮調度、統一宣傳發動,將實現區域媒體平臺全覆蓋,對黨政資源與宣傳內容管理全覆蓋。同時,首批15個條件成熟的街鄉融媒體分中心正式入駐。目前已形成“一報、一臺、一網、一端、兩微”的全媒體宣傳平臺。年底前,“北京朝陽”政務微博也將整合至融媒體中心。

6月23日,北京市順義區融媒體中心揭牌成立

通過建設融合生產系統平臺、大數據分析系統平臺、新媒體內容管理系統平臺三大技術系統平臺,渠道+人才兩項關鍵配套和一個融媒體數據中心、一個融媒體空間平臺,最終建成區域“中央廚房”,構建起了一臺、一報、一網、一端、兩號、三微為主體的融媒體矩陣。

據瞭解,北京市區級融媒體中心的行政人員 將納入財政撥款,一線採編人員保留個人檔案身份,實行靈活的績效工資制度。同時,中心 將嚴格執行採編和經營兩分開制度,新聞採編人員不得從事任何經營活動,經營活動成立專門的公司來運作。

這樣以來,合理的薪酬績效體系可以極大調動一線採編人員的工作積極性和待遇,同時,理順了體制機制,在保證公益屬性的基礎上提高了傳統媒體的市場化程度,順應了事業單位改革的趨勢。

對於媒體融合,資深媒體人郭全中認為,媒體融合的根本目的是搶佔互聯網尤其是移動互聯網主陣地,而傳統媒體依然是國家媒體融合的主力軍。

今年是傳統媒體的改革大年,也是傳統媒體推進媒體融合的關鍵一年。中央三臺的重新組建已經為廣電的改革吹響了號角。據中央要求,在今年3月中央政府機構改革方案公佈後,省級改革方案也要在2018年9月底前進行提交,明年3月底前完成。

各級媒體的融合轉型正在為整個行業吹響改革的號角,一邊是媒體的生存危機,一邊是政策的不斷推動,媒體行業的改革步伐也將越來越快。

從目前的現狀來看,如何從體制機制入手,改變原有的生產經營流程,從平臺打造、管理制度、資源配置、人員等方面改變生產關係,最大程度地激發活力、釋放生產力將是傳統媒體下一步改革的關鍵和根本。

對此,各級廣電已經開始嘗試。


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