如果用自媒體行業中從業人員的數量衡量這個行業的發展程度，有些偏頗。但是我們確實已經看到自媒體簡單、快捷的盈利模式在趨勢著更多的人投身於這個行業。無下限的盈利方式越來越多，每一次曝光，都在挑動公眾最薄弱的神經。
自媒體應該如何運營，才能帶來優質的服務，在市場中良性地發展下去？
一、在進行內容生產之前
1 定位明晰
明確自己生產的內容給誰看、為誰服務，要貼近受眾的心理，研究他們想要看什麼。如果一開始的嘗試並不明確自己的定位，那麼後來會愈發被一些吸引人眼球的、誇張的主題吸引。
2 確立風格
選擇3、4個標籤，定下來自己想要做成什麼樣的。需要用這些在後面的內容生產中匡正生產的內容、表達方式等。
3 確定內容生產的來源
在起步的初始階段，不會進行大量的內容生產。但是隨著運營週期的完善，比如從一週一更變成一週兩更或一週三更，需要的內容也就越來越多。這時候就要思考一個問題，我要生產多少內容？需要匹配多大的生產力。
內容來源的穩定化標誌著運營機制的專業化。
二、在生產內容的過程中，要注意以下兩點：
1 標題清楚明瞭
這些標題都無一例外的有一個特點，對讀者而言，如果不看文章，就會覺得自己虧了。讀者點進去看，想要提升自己的閱讀效率，發現不過是千篇一律的內容；讀完真的能拿到20萬年薪嗎？獲得高薪酬說多種因素的結果，我看未必僅僅讀了一篇文章就能拿到20萬的年薪；所謂的三個方法快速降脂，可能只是一種高噱頭，將一些千篇一律的東西作為內容，換一個好看的“包裝”，就這樣匆忙上架了。
這些標題都透露出：作者並不在乎讀者閱讀完信息後，對讀者有何種影響。而是不管什麼樣的內容，先取個標題吸引人再說。
2 內容新穎而負責任
根據熱點事件進行選題策劃也是一個通用的方法。利用熱點借勢營銷是不錯的手段，但是要注意方式，可以站在不同的角度對熱點事件進行自己的解讀，但是儘量不要與主流的身音相違背，要體現正確的價值觀導向。
一些短視頻app中的發佈者，創作一些翻跟頭等高難度的動作來吸粉，吸粉本身沒有錯，但是如果作者和平臺能夠做到提醒用戶“不要模仿危險動作”是不是會減少悲劇的發生呢？
三、在運營了一段時間後，如何衡量運營的效益如何？
1能否帶給讀者一個穩定的預期？
比如發佈的時間週期是否固定，每次發佈的內容不要帶來太大的落差，應該讓用戶感到有所期待。
2 發佈的內容是否產品化了？
有些內容的格式是可以複製的，形成一個模版，這樣每次發佈時可以節省很多時間，操作流程更簡單。
3 是否一直保持了自己的風格？
在運營一段時間後，根據自己的感受、經驗等，逐步形成統一的、穩定的風格。
4 能否為用戶提供價值？
如前文所說，只考慮讓用戶看標題就進去閱讀內容，而不考慮讀者是否會對文章留有長時間的印象，這種行為是不可取的。讓你的文章對讀者來說有價值，才是吸引用戶的最主要的方式。
01
線上課程
（1）新聞實務班：20講
（2） 財經專題班：（50講）（已錄製22節）
（3） 網絡輿情與新媒體（已錄製10節）
02
社群互動課程
（1）實務真題講練班：
針對實務內容較為靈活，且相互之間有借鑑意義的部分院校真題彙總分類，真題實訓。
（2）VIP作品針對性指導班（普通新傳 / 財經專項）：
結合新近熱點新聞，以針對性訓練講評為內容
班型：10人小班
（3）作品點撥班（普通新傳）：
結合新近熱點新聞，進行思路點撥和針對性指導
（4）熱點點撥課：
彙總年度熱點新聞，給予消息寫作及新聞評論點撥思路
時間規劃：12月，共4節課
（5）考前衝刺課：
重要知識點回顧，模考講評
時間規劃：12月，共6節課
（一）暑期班面授課程
1.時間：暑期7-8月
2.時長：
（1）普通新傳：30天集訓（每週休一天，報到一天，結業一天）
（2）財經專項：45天
3.定價：
（1）普通新傳：15800（含住宿）
（2）財經專項：24800（含住宿）
4.班型：20人（普通15+財經5）
5.內容：
（1）新聞學理論
（2）傳播學理論
（3）新聞史
（4）新聞實務
（5）贈送：英語+政治
（6）財經:15天財經專項基礎+訓練
6.服務：
班主任+助教+贈送線上課程+名家分享
7.課表：待定
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