足球是“圓的”，世界盃32強誰被誰拉下馬都有可能。但乒乓球好像是“方的”，就該中國隊贏。所以，沒有哪一家博彩公司敢玩乒乓球彩票。
福岡（日公賽）國乒走麥城，還偏偏輸給了日本人！如同三峽大壩，“憤怒”的江水總要找個宣洩口：“臨場指揮不力”，“缺少氣場”，“純屬鴨子上架”……於是，帶兵的劉國正成了“背鍋俠”。
5月初的團體世乒賽，劉國正率隊出色的完成了任務。男隊八個3-0，全程未失一分。不過，衝鋒陷陣的都是“前任調教過的兵”，沒你劉國正什麼事。
贏了就是“吃家底”，輸了就是“肌無力”，橫豎有的說，有時候真沒地方講理去。
其實前任也有“吃家底”，叱吒風雲的“二王一馬”都曾是老蔡的兵。月半當年剛接手的時候，奧運會也是交了學費的。若兩相比較，雅典這個“麥城”的面積好像比福岡要大10倍。
世乒賽新教練組“考試”及格，半年來一直緊繃著的神經難免會有所鬆懈。日本選手（男隊）只會吹牛，世乒賽連個四強也打不進，只等著我們去“教導他們如何做人”，於是上上下下，從業內專家到廣大球迷，從官媒到自媒，樂觀的態度都大差不差。
蔡局說“感覺張本不像外界說的那樣（厲害），他還早呢，無知無畏吧”。月半也說“樊振東至少可以陪他（張本）打十年”，七分幽默夾帶三分炫耀：有我培養的小胖在那兒杵著呢，他小張本休想作什麼妖興什麼浪！
月半又說，“在中國像他這樣水平的（小孩）有很多，根本連個比賽也打不上”。不知道是真瞧不起張本？還是拐彎抹角調侃我們的體制壓根就不合理，幹什麼（包括打球）都得論資排輩？
去年“6.20”，上峰對國乒實施“扁平化”手術，劉國樑莫名其妙的去了乒協。之前孔令輝因“涉賭”被免職，之後秦志戩、馬琳因參與“6.23”罷賽也離開國家隊。總不能讓已經退休的吳敬平一直就這麼代理下去吧？
劉國正是目前最合適擔任國乒主教練的人選，平心而論，現在做的還可以。所以不能搞“雙重標準”，因為一兩場輸球張口就噴，門縫裡看人。
對劉國正而言，穩定軍心、加強管理、培養新人是最重要的三項工作。
這第一項，穩定軍心，劉國正基本上做到了。他低調務實的作風，已讓團隊正常運轉，世乒賽成功衛冕；並儘可能地站在運動員的角度，去糾正乒協的某些政策偏差，如“輸球禁賽處罰”條例。
加強隊伍管理，則需要循序漸進，畢竟馬龍、許昕、張繼科、樊振東這四大主力都是前任的“鐵桿弟子”（其中三人捲入“6.23”罷賽事件），習慣了以往的被調教方式，其中個別人對新帥有些“水土不服”在所難免，相信經過一段時間的磨合，彼此以心換心，這種局面一定會得到改觀。
培養新人，這項工作任重道遠，也最為艱鉅。月半2003年接手老蔡，直到2010年“直通莫斯科”張繼科、馬龍、許昕脫穎而出，用了整整7年時間。劉國正何時推出自己的新人，保證成績的同時完成新老交替，這將是對他最大的考驗。
“愛之深，責之切”。國乒吃了敗仗，劉國正作為指揮員，捱罵也正常。
雅典奧運會男單失手，捱得罵比這厲害多了，月半夾著尾巴做人，一直熬到08年收復失地，才敢挺直腰桿大喘氣說話。去年亞錦賽平野美宇一杆清檯，孔令輝也沒少捱罵，說他是“麵疙瘩”，沒有月半的氣場。
劉國正要坦然面對這一切，這說明國人對國球還是寄予了厚望。倘若“墮落”到像國足那樣，幾十年屢戰屢敗，大夥早已心灰意冷，如死水微瀾，那樣才可怕。
“我不下地獄誰下地獄”？好漢子就得勇於擔當！
當務之急是總結經驗吸取教訓，從容應對，通過各站公開賽鍛鍊演習隊伍，不過於計較一城一地的得失，集中精力打好明年單項世乒賽這一仗。
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