在融入阿里體系後，餓了麼近來在打造本地生活服務平臺方面動作頻繁。日前，阿里巴巴集團副總裁、餓了麼CEO王磊表示，餓了麼將投入數十億元，圍繞商家賦能、即時配送和消費者福利進行“三大升級”，完善整個餐飲外賣體系，提升本地生活服務平臺能力。“憑藉整個阿里新零售經濟體的力量，餓了麼將把自己打造為新零售時代的本地生活服務核心平臺。”王磊認為，“這些最後都會落實到消費者實質性的福利。”
今年4月，阿里巴巴集團宣佈聯合螞蟻金服將以95億美元收購餓了麼。收購完成後，阿里也在將各種內部資源投入餓了麼。據悉，餓了麼近日還聯合零售通開闢天貓小店線上運營新模式。零售通的供應鏈優勢，加上餓了麼的本地生活流量入口和分鐘級配送，將打造更全面、更智能的商家服務
優惠活動是每年夏季外賣市場的主題。王磊表示，通過與阿里生態內各大平臺的資源融合，餓了麼帶給消費者的福利將更加實在、豐富。手機淘寶、支付寶等平臺的數億用戶每天都能領取海量餓了麼卡券，天貓淘寶的“88會員”也能同步享受到餓了麼的優質服務。
在日前的蜂鳥代理商大會上，王磊表示，即時配送市場體量越來越大，基礎性作用越來越明顯，已不再只是一個服務於外賣交易的履約環節，將成長為與傳統物流一樣的商業支柱產業。
目前，蜂鳥在全國分佈有3000個配送站點，結合餓了麼內部孵化項目“未來餐廳”的數千家線下實體店和聯營便利店，蜂鳥已逐步建立起下沉到社區一線的餐飲外賣前置倉網絡。
這不僅意味著每位小哥的配送單量的顯著增加，而且蜂鳥還將全面提升每單支付給小哥的配送費，預估每人每月會增加1000元以上的收入。“本地生活服務平臺變革帶來的收益，要給每一位服務者分享。”餓了麼COO康嘉表示。
原文：經濟日報-中國經濟網
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