勿忘幸福的味道
领导把什么事情都交给你做，有一个很漂亮的借口俗称“压担子”，也就是给你更多的机会去锻炼，但常常很多领导借着给你压担子的借口去剥削剩余价值，俗话说：人善被人欺，马善被人骑，识别到底是给你压担子还是欺负你，有一个判断标准很简单，那就是——做这项工作对你到底有什么好处？
假如是一项特别好的工作，领导会重点教给自己想培养的人，这是重视人的表现，但如果一项事情坑很多，劳心费力还不一定讨好，那领导首先会把这样的工作安排给自己不重视或者想打击的对象。这件事情对你来说到底是一个机遇比较大，还是挖坑的可能性比较大，其实我们自己大多数时候都是能够判断出来的，所以我不去随便揣测领导到底是重视我还是觉得我好欺负，这样子往往会陷入想当然的境地，但是我要看这件事情对我来讲到底是好处比较大，还是坑比较大。
有一个很微妙的现象，如果领导什么事情都不交给你做，那他一定是不重视你，但如果领导什么事情都交给你做，他也不一定是完全因为信赖你，这当中的分寸是很有学问的。人心很复杂。我们很难通过几件事情就能够完全准确的判断人心里到底在想什么，但是我们可以做到的就是让自己在职场上越来越值钱，也许是技能的提升，也许是领导对你的倚重和信赖，也许是你无可替代的独一无二的作用，把重心放在这个上面，才有可能更大地概率让领导重视你。
秋叶大叔
我是当过人力资源师的张小果，关注我一起看透职场真相！
从我的观察，很多人在说这种情况的时候都会说这是领导对你好，这是领导要培养你！！但我的观点并不竟然。对于你说的你们单位会评优评先，那么我的估计你的单位不是事业单位就是国有企业，这种组织在人事生态上有不一样的特点。
这个问题存在以下可能：
一种是领导把很多私人的事情都交给你做。
这种情况，领导很可能是把你当秘书或保姆用了，他评估你嘴严，心不大，比较不会乱说，比较可靠，为了拉拢你，他会经常给一些小恩小惠，至于你成长不成长不是在他的思考范围内，他只是为自己方便，只有等他升迁了，可能你就会有一定的职场机会，因为你跟他的关系已经超越同事！
一种是领导只把工作中一般琐碎的事情交给你做。
这种情况，很可能你们单位勾心斗角，帮派斗争严重，很多小事情并不合适给所有的人做，所以，领导需要找一个可靠的人做这些事，那么你可能就是那个人，为了把你变成他的人他肯定也要给一些小恩小惠。
一种是领导把工作中很重要的事情交给你做。
这种情况，很可能你们的单位已经没有什么人会做事、愿意做事、知道做事，而你不一样，你很积极，有主动性，那么如果不交给你做，只有领导自己做了，所以，这种情况如果你做的漂亮，让领导有业绩，那么你会得到大恩大惠。
一种是领导把有挑战的事情让你做。
如果这种事，对单位很重要，对你也是第一次，那么你要看看领导只是让你做，还是带着你做，这个很重要，如果只是让你做，那么很可能他是在规避风险、甚至考验你，如果是带着你做，那么他是在教你，这种心态是不一样，结果也是不一样的。对于带着你做的领导，他一定是在培养你，因为他在授之以渔！
这几种情况，很多时候不是单一的，是组合的，所以你要学会观察领导举动的目的是什么？甚至经常跟领导聊聊你的职业生涯，看他给你什么样的指导，看看他对其他同事处事的方式方法，从方方面面你都可以越来越清楚领导对你为什么是这样的，然后再来下决定自己怎么走！
切记！切记!
人心最难估，不要被一些表面的现象所迷惑和引导，要学会观察细节，因为细节最能暴露出一个人做这件事的目的！
我是张小果，我学过心理学，创业之前也是人力资源师，一起来讨论吧，找出行为背后的原因，你才知道接下来怎么走！
不将就的张小果
首先，对你的可靠度是打高分的。你的领导愿意把事情交给你做，说明对你办事是放心的。当然，你的能力自然也是不错的，不然不可能胜任这么多的事情。
你的领导在评先评优的时候也会想到你，不管他是为了笼络你继续帮他做事还是真心诚意地认可你，这至少说明你对他还是比较重要的，不然他连敷衍你都不愿意。
不过这跟你继续认真工作有关系吗？工作是自己的，能力也是自己的，多做的事情，能力也会得到相应的提升，当然不包括那些技术含量很低的工作。
你说领导骂你是最多的，那是因为你的工作是最多的，可能你犯的错误也就是最多的了。那么，你应该反思一下自己处理工作的方法与态度，看看怎样改进，你才能更上一层楼。
如果仅仅是因为你好欺负，领导不开心拿你出气，这你应该能分辨出来吧。对待不属于自己职责内且对能力、经验没有帮助的工作你是可以拒绝的，可以列举一下自己手头上重要的待办事项。
有时候太善良的人会很纠结要不要帮助对方做一件事，会思考答应了对方会不会笑自己傻。其实你只要明确自己的义务与权力，不想做的事情找一个好的理由拒绝就行，如果觉得做了自己也会很开心就答应，不用想对方是怎样的想法。
综上所述，领导给你安排工作是对你的信任，如果因为工作而骂你，那么你需要进行反思。如果是因为其他事情骂你，你直接无视就行。对于职责外且对能力没有什么帮助的工作可以委婉拒绝。
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对于这种情况，你觉得领导是重视还是轻视下属呢？欢迎在下方留言讨论哦。
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霸王课
如果领导什么事情都交给你来做，那首先证明你是有一定的能力的，无论你的领导是重视你，还是觉得你好欺负。
现实中，想判断你的领导是重视你，还是觉得你好欺负，其实也不难，看看你做完了事情，他是怎么做的，你就知道了。
领导重视你
领导如果重视你，那他会在你工作的过程中，不断地与你进行交流，主动指导一些你不熟悉的内容，把自己的经验和心得分享给你，工作任务结束了，领导还会给你机会，让你向其他同事或是上级领导来展示你的工作结果，让领导的领导和其他同事，知道事情是你做的，了解你的能力和才干。
如果你的领导做到了这些，那么恭喜你，你遇到了好领导。
觉得你好欺负
如果你的领导把事情交给你来做，但他从来不指导你，总是任你自生自灭，工作结束了，可能就是一句，辛苦了，但从不给你机会让你去展示你的工作结果，更别说在其他人面前表扬你，也不给你奖金或是加绩效工资，而是自己拿着你的工作结果去邀工，最恶心的就是功劳是他的，错误是你的，利用你，还让你背锅。
如果你的领导做了这些，翅膀硬了，就飞吧，在这样的领导手里，不可能有职业发展可言。
HR老枪
毫无疑问，肯定不是重视你，觉得你好欺负的成分居多！
什么事情都交给你去做，但是还经常骂你，评先评优的好事也会想着你。种种迹象表明，领导只是利用你，绝不是在重用你！这就是领导的驭人之术！
作为一个管理者，都懂得胡萝卜加大棒理论。什么是胡萝卜？就是给你的评先评优指标！什么是大棒？就是经常骂你！一个高明的领导，给谁胡萝卜，给谁大棒，都是有分寸的，也就是俗话说的“看人下菜碟”。
一，对能力突出，桀骜不驯的，只会给胡萝卜。这样的人虽然很有能力，但是也很难管。领导指望他们出成绩，虽然心有不快，也会刻意笼络，所以只能给他们胡萝卜。记住，领导跟普通人一样，也是欺软怕硬！
二，对能力较强，性格软弱的，又给胡萝卜又给大棒。这些人有一定的工作能力，但是老实厚道、软弱可欺。对这样的人，领导一般是既笼络又敲打。笼络是为了让你甘心效命，敲打是为了借此立威。
三，对欣赏重用的，只给胡萝卜。这些人属于领导打算提拔重用的人，对他们，领导一般都是另眼相看，会千方百计增加他们竞争的筹码，怎么舍得给他们大棒呢！
四，对能力平平，性格软弱的，只会给大棒。这样的人属于干嘛嘛不行，吃嘛嘛香，偏偏又老实木讷，不欺负你欺负谁？知道你是棉花地，又松又软，怎么踩都没事，那就不踩白不踩嘛。所以，这样的人只能给大棒！
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管理那点事
如果你的领导什么事情都不敢交给你做，那么，估计你也快要被干掉了……
“什么事情都交给你做”，本身就是领导对你的认可与信任。
否则，他肯定就交给其他下属去做了，不是觉得你好欺负，而是认为你是最佳人选。如果他觉得你是软柿子随便捏，为什么还要有好事的时候想到你呢？
职场只有一种人最好欺负，就是没有本事的人。
如果有你没你都一样，可有可无，没什么存在感，谁会在意你？重要的事，不敢交给你；好事，自然也不会想到你。在领导眼里就像空气，清闲可能是清闲了，事少，但是一准儿混的和土豆一样……
想要在职场混的风生水起，最简单的方法就是乐于付出。
年轻的时候，不要太在意活干的多少，这是一个积累的过程，像游戏中打怪升级一个道理，这是为成长积蓄力量。
这个世界很简单，付出了才可能有收获，而不付出肯定一无所获。
春种，才能秋收。
我的第一份工作，位低人轻，打杂的事儿，也干的多了去了，但我知道，刚出来混，就是如此，但是久而久之，领导信任我，同事喜欢我，他们愿意带我教我。
这份工作我干了两年，像海绵吸水一样成长，我最初的工资试用期只有1200元，但是两年以后我跳槽的时候，我的薪资翻了近十倍。
我的第二份工作，经理什么事都愿意找我，包括不该我负责的，我毫无怨言。
人的天性是：你帮了他，他会想要回报你。
后来，我是部门员工中奖金拿的最多的人，最后，我是经理升职为总监我变成经理的人……
褒贬是买家，喝彩是闲人。
不要怕领导骂，别人愿意批评你，证明你有进步的空间，这是好事。
光想着自己的脸面没用，那玩意儿根本不值钱，在你没有证明自己之前，没有人会在意你的情绪。使我们痛苦者，让我们强大，没有打到你的那些东西，都会让你变的更牛逼。
如果有一天，领导都不愿意骂你了，那就完蛋了，证明已经彻底对你失望了。
愿意骂你的领导，才是好领导，只有他对你严格要求，你才能成长进步。成天做个老好人的领导，带出来的都是孬种废物。对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导。
有一天，你把领导的活干了，你就要成功了；要是领导把你的活干了，你就要完蛋了。
最牛的员工，就是把领导弄残废。 ^___^
永远不要因为工作辛苦而辞职，如果你讨厌或者厌倦你现在的工作，换工作不是最根本的解决方法，不会游泳的人换个泳池也没用。根本的办法是改变自己的态度，这个世界上没有任何一个平台叫：钱多、事少、离家近，你对工作付出几分，工作就对你回报几分，如果暂时没有回报，只能证明你的付出还不够。
明哥聊求职
在我看来，如果公司的领导什么事情都交给你来做，这很明显是因为他对你的工作能力和人品是比较认可的，你之前的一些工作表现也已经证明了他的判断，获得了他的认可，因此他能够放心地将工作交由你来做，这是重视，是认可。
如果公司的领导在很长时间都将各种工作交给你来处理，那几乎可以肯定是他在给你机会，锻炼你的工作能力，当他在遇到任何事情时都会想到交给你来处理时，那可能就不单单只是认可和信任了，产生一种类似于工作依赖的时候，那你升职加薪，出任CEO，迎娶白富美，走上人生巅峰也就为时不远了。
我特别理解你现在的想法，可能不分时间、地点就会接到公司领导电话安排的工作，很多事情也并非属于自己职责内工作。这时候的负面情绪，会让人非常不开心，这种体验我曾经也经历过。但在很久之后我再回头来看那个时候，不得不承认的是当时虽然很累，压力很大，但也接触到其他人很难能够涉及和了解的事情，并且公司的领导在当时我遇到困难时给予的一些提醒和帮助，不但扩宽了自己的工作思路、工作方法，也改变了自己的眼界，最重要的是这对于我在工作生活中的信心和成就感的塑造是不可取代的。
当有一天，公司的领导对你工作中犯的错误都不愿意斥责一句，懒得对你多说一句话时，那才是真的放弃了你，这时候需要考虑的不再是解决各项琐碎的工作，而是如何找到下一份工作。
上啥班
1如果你的领导不分主次、不分重点，什么事情都交给你做，很遗憾地告诉你，你是领导心中的“老黄牛”。为啥这么说呢，无论是企业还是行政单位，现在事情都多，而且地球人都知道，事情是做不完的。领导把什么事都给你做，说明他觉得你能办事、会办事，但不体谅你，没有把你当自己人看。以后的工作中，可能继续让你拿着“吃草”的待遇，干着“苦力”的活。
2.如果你的领导重要的事情让你做、次要的事情不要你做或者让你帮忙把关，恭喜你，你是领导心中的“自己人”。重要的事情，领导都会亲自抓在手里，让你办理这些事，说明他高度重视你，高度信任你，认为你能站在他的角度处理好这些事情。而对于次要的事情，人的精力是有限的，不可能面面俱到。让次要的人做次要的事，或者让你帮忙把把关，说明领导体谅你，关心你。好处会想到你，提拔也会想到你。试想，不是心腹，领导会这样对你吗？
3.如果领导只让你做次要的事，重要的事不让你碰，郑重地告诉你，你是领导心中的“傻白甜”。在他心中，你能力不强，只能做小事；态度尚可，可以多使唤，反正别人喊不动，就让你多跑跑；思想单一，“画个饼”就能让你拼命干活。这样的免费劳动力，为啥不多用呢。
你属于哪一种呢？
观道
很多职场达人把各种情况都分析到了，我来补充点实际操作办法吧。
总体思路
我们常说"知己知彼，百战不殆"，知彼是很难的，我估计就算一堆人给了你答案，你还是会有困惑，因为给你答案的人提供的经验未必全面，也未必符合你的情况。
要知道领导怎么想，就要考虑领导的工作目标，你周围的人员情况，领导的个人风格等等情况，你要是能考虑清楚，就能自己当领导，就能找出解决办法，跳出这个让你困惑的圈子了，所以说，非常难。
当我们不知道对方怎么想，不能把握环境的时候，"知己"才是最重要的。
如果能够明确自己的情况，就能以不变应万变。
我现在是什么感觉？
从题主的描述来看，应该是感觉很累，很矛盾，一方面觉得如果懈怠，可能辜负领导的培养，一方面觉得再这么下去未必有希望，可能是白辛苦。
为什么会产生这种感觉？
一是工作量大，感到疲惫。
二是对工作摸不清头绪，没有自我掌控感。
怎么处理？
我觉得职场最大的修炼是明确自己的底线，同时在底线范围内任何事都要尽量“变坏事为好事”。
什么是明确自己的底线？
一是你能够承受多大的工作量，这样的工作量你大概能坚持多久。
在职场，能坚持的人才靠谱，干一段累了就懈怠的人会让人觉得难担大任。领导什么都交给你，你也要量力而为，适当向领导阐明自己的工作量，不要怕领导认为你不行，自己主动申明比懈怠了完不成任务要好得多。而且不量力你会很累，累了你就不思考这个问题了，压力会让你越来越觉得领导欺负你。
二是你有什么样的工作目标。
这个工作目标不是领导交给你的任务，而是你对自己工作能力的一个要求。
职场行走，一定要打造自己的核心竞争力。理论上讲，哪个任务做好了都能提升自己的能力，但人的精力是有限的，事情也要分轻重缓急，你要从这些事当中区分出哪些是重要的事，能够提升自己核心竞争力的事，要重点做，要做的好。
这里其实也是一个适当拒绝，或者说是安排好工作任务的先后，重要的放前面做。等你的核心竞争力培养起来了，领导也会认可你的主要精力应该放在那些重点任务上，那些不急的，那些其他任何人都能做的，就可以分担出去了。
什么是"变坏事为好事"？
当你明确自己的底线之后，那些领导对你的批评，你觉得自己委屈，担心领导是在欺负你的思路要扭转过来。
因为你一旦有了这些想法，会变得比较负面，对自己、对工作、对你前期付出的努力都不利。
对领导不要有负面认识：领导也是人，你们相处这么久，你工作也很努力，如果你真诚、不卑不亢明确自己的底线，说出自己目前感到很累，很难承受更多的工作量时，他会理解的。如果他不理解，那么这个领导根本不值得追随，大概率是欺负你。
对领导的批评不要有负面认识:领导批评你，可能真的是在培养你，你耐心听听，多交流交流，除了有时可能会发泄情绪，基本上能走上领导岗位，对问题的看法会更为全面。即使批评的不对，委屈真的会撑大你的胸怀，越往前走，遇到的人越多，遇到的让你委屈的人也多，能受委屈、有胸怀化解也是一种能力。
最后，很多人在职场中都会有一段一段的困扰，我的建议是放宽心，人生是马拉松，那些稳步前行的才是赢家。工作能力是磨练出来的，人际关系是相处出来的，身体健康、心情愉快、勤劳勇敢、善良有礼这些基本准则掌握的好的人，即使一时困惑甚至是落后，长远看，过的都会很好的。
我只是提供了一个思路，供参考，题主有意可顺着标题思考自己的情况。
清平湾2017
老鬼温馨提示：在人与人相处的职场中，这不是一个非黑即白的问题！而是要对职场法则、规则、生态客观认知与自我改变的问题！
老鬼视频聊——
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