【私人管家】高参学院，让酒店成长的力量，酒店高参旗下教育培训机构。提供专业的酒店培训，倾力打造黄埔系列课程、企业内训、总裁班、酒店暗访、咨询顾问等产品，甄选酒店行业最顶级的讲师和成功落地的酒店案例，通过实地考察和深度学习，力求在变化的市场环境中，找到最佳且可落地的行业解决方案。
黄埔系列往期学院合影
近年来，本土酒店发展势头迅猛，原先的委托管理逐步进化成自主运营，那么，作为酒店业主，如何快速完成角色上的转换，筹备酒店时需留意哪些关键点？如何控制酒店预算？如何通过资产管理来提高酒店投资回报率？带着这样的疑问，高参学院特此推出黄埔4期，一站式解决酒店业主们的疑问。
高参学院·黄埔4期
业主管理培训+酒店资产管理
地点：广州康莱德酒店
主办方：高参学院
联合主办：酒店高参、酒店邦成长营
培训安排
课程安排-6月29日-Day 1
13:00-18:00
模块一：奢华酒店考察
眼界决定高度，见识决定境界
高参学院挑选了广州当地最具特色的3-5家奢华酒店进行考察，他们都是奢华酒店品牌中的佼佼者，将酒店设计与服务精髓融入其中，将为我们带来一场华丽丽的酒店视觉盛宴。
课程安排-6月30日-Day 2
09:00-17:00
模块二：业主管理培训
李国华
高参学院特聘导师
保利酒店管理有限公司总经理
李国华先生于1986年开启酒店职业生涯，拥有近30年的星级酒店管理经验，成为中国第一代职业酒店资深经理人。先后在广州、深圳等地的国际星级酒店担任总经理一职，2011年加入保利酒店管理有限公司，坚持全方位构建专业化酒店管理系统，将国际化卓越管理理念贯穿各个高星级酒店及会议中心项目定位、开业筹备及运营监督管理工作当中，获得显著成效。
【业主管理培训课程大纲】
一、项目定位决定投资策略
1. 酒店项目运作流程
2. 市场调研与可行性报告
3. 项目定位工具
4. 酒店投资误区与案例分析
二、筹备期管理事项
1. 人员—控制筹备人员到岗时间
2. 财务—证照办理、制定或审核合理的筹备费用预算
3. 采购
4. 市场营销
三、开业后运营管理及技巧
1. 日常管理控制
2. 年度预算控制
3. 绩效考核管理
4. 日常沟通会议
5. 项目后评估管理
四、问答互动
课程安排-7月1日-Day 3
09:00-17:00
模块三：酒店资产管理
柘辉
高参学院特聘导师
原云南城投酒店董事总经理
柘辉先生于2008年加入云南城投集团，曾任云南城投酒店董事总经理，全面负责云南城投集团旗下酒店的开发与营运管理工作。1992年毕业于厦门大学会计系， 担任财务管理工作15年，1996年到2007年期间服务香港中旅集团、华侨城集团等大型中央企业工作，在酒店行业从业21年，长期代表业主与各大国际酒店管理集团合作，出任业主代表职位长达19年。
【酒店资产管理课程大纲】
一、概述
1. 资产价值理论
2. 美国酒店业的发展及资产管理
3. 中国酒店资产管理的现状
4. 中国酒店资产管理的未来
二、全生命周期酒店资产管理
1. 酒店的开发与收购
1）酒店的开发
2）管理品牌的引入与合同谈判
3）酒店开业筹备
4）酒店的收购谈判与实施
2. 酒店的运营管理
1）酒店的控制权争夺
2）酒店的市场及价格规划
3）酒店的人力资源管理
4）酒店的资本性专业管理
5）酒店的风险管理
三、问答互动
文末处了解课程报名方式
酒店营销和收益管理是一个关乎酒店能否赚钱的课题，黄埔3期的酒店营销+收益管理一经推出就受到热捧，在短短一周内报名百余学员，为了帮助更多的酒店业主、投资人及酒店高层从不同方面提升酒店运营能力，高参学院决定在成都推出黄埔5期课程，同时融入酒店运营板块，为酒店业贡献自己的一份力量。
高参学院·黄埔5期
酒店运营+OTA营销战略＋收益管理
地点：成都瑞城名人酒店
课程安排-7月3日-Day 1
13:00-18:00
模块一：新物种及精品设计酒店考察
眼界决定高度，见识决定境界
高参学院挑选了成都最负盛名的几家酒店，他们在酒店跨界、酒店服务、酒店改造、运营创新、OTA点评、业内口碑、RevPAR等各个方面都表现不凡，引领行业发展，值得参考借鉴。
课程安排-7月4日-Day 2
09:00-18:00
模块二：酒店运营+OTA营销战略
庄文金
高参学院特聘导师
瑞城名人酒店总经理
兼城市名人酒店集团运营中心总经理
庄文金先生在市场策划方面有丰富经验，善于整合利用各种内外部资源协助企业业务发展。工作中思维敏捷、自信有主见，具有极强的领导力。对酒店人、财、物合理运用，能短时间内找出企业发展瓶颈，不断改善经营，并取得了一定的工作业绩。擅长酒店市场分析，能准确为酒店产品价格定位，以及营销策略的制定和实施，同时通过改善酒店整体经营和管理状况，实行有效营销和内部管理双管齐下来巩固营销效果和最大利润率化。
周功成
高参学院特聘导师
酒店电商万能公式认证讲师
周功成先生毕业于西南民族大学,是酒店哥葛健先生的得意门生，酒店电商万能公式等多个酒店营销方法论研发团队核心成员。现任酒店哥北京办负责人先后负责南京城市名人酒店、宁波南苑环球酒店、武汉君澜大酒店等项目。在客房和餐饮两大板块均有丰富实战经验，酒店哥多个“大事件”开业推广操盘手。
14:00-18:00
【OTA战略营销课程大纲】
一、酒店电商万能公式
1. 订单量=流量x转化率
2. 影响流量的9要素详解
3. 影响转化率的9要素详解
4. 酒万成功案例解析
二、品牌营销
1. 1小时品牌素养
2. 暴力推广四部曲及案例解析
3. 事件营销案例解析
4. 开业推广三部曲及案例解析
5. 酒店哥传播方法论
三、移动互联网时代的营销全局（6个层面20项工作）
1. 敏捷调研+顶层设计
2. 用流量思维策划品牌和促销活动
3. 线上线下的如何互相促进
四、问答互动
课程安排-7月5日-Day 3
09:00-17:00
模块三：手把手教你做收益管理
张冉
高参学院特聘导师
收益管理专家
张冉女士拥有18年酒店及酒店相关互联网行业工作经验，曾就职IHG集团酒店，Accor集团酒店、Starwood集团酒店，任职收益管理总监、市场营销总监。历任浙江开元酒店集团市场营销负责人、收益管理负责人；新浪微博酒店官方微博订房产品项目负责人；厦门建发旅游集团市场及电商负责人；众荟（慧评网）大数据收益管理系统产品顾问。
【收益管理实战课程大纲】
一、酒店收益管理体系系统化建立轨迹
1. 收益管理的概念
2. 收益管理负责人的工作内容
3. 收益管理体系的构建流程和方法
4. 影响收益管理工作有效开展的要素
二、酒店收益管理的应用方法
1. 收入预测的方法和衡量标准
2. 动态定价的方法和应用
3. 完整价格体系的建立和价格管理
4. 收益管理关键数据的算法和解读
三、收益提升的策略和方法
1. 直销/分销渠道的运营方法和技巧
2. 大数据对酒店收益决策的驱动
3. 餐饮收益管理策略和方法
4. 实战案例分析
四、收益管理的实施
1. 收益管理会议的议程和会议内容
2. 酒店实施收益管理的最优配置
3. 集团化营销管理要素
五、问答互动
报名方式及费用
报名费原价：5980元/人/次
早鸟优惠价：3680元/人/次
多人早鸟优惠价：
2人组团报名：3480元人/次
3人及以上报名：3280元人/次
往期学员特惠价：9折
备注：
黄埔4期早鸟价截止6月25日18:00；
黄埔5期早鸟价截止6月29日18:00；
培训费用包含24-25日午餐及茶歇，不含住宿；
本次培训发票开具内容为“鉴证咨询服务·咨询服务费”；
报名及课程咨询
王老师
黄老师
住宿推荐
黄埔4期
广州康莱德酒店
电话：135 0967 7634，王老师
地址：广东省广州市天河区珠江新城兴民路222号
价格：800元/间夜 含早
须知：联系高参学院工作人员，填写团房预定表后发送邮件预定，方可享受优惠。
黄埔5期
成都瑞城名人酒店
电话：138 8199 9144，缪经理
地址：四川省成都市青羊区人民中路二段
价格：450元/间夜 含早
须知：预定房间时需说明是【高参学院】学员，方可享受优惠价格。
与此同时，为了更好的服务酒店业，为学员提供更好的学习环境及氛围，高参学院特别推出2018年下半年课程规划及黄埔系列会员卡，成为高参学院会员，课程价格最低1.4折。
高参金卡
限量100张
培训人次 | 3次
有效期限 | 12个月
适用课程 | 黄埔系列所有课程
会员权益：
1. 参加3次高参学院黄埔系列课程；
2. 优先获得与导师单独交流的机会；
3. 永久享有高参学院“往期学员”优惠价资格；
4. 1人获邀进入金卡会员学习社群，每月1次免费参与线上公开课听课资格；
5. 优先获得酒店高参举办的行业沙龙资格；
6. 自动加入高参学院校友联盟，共享校友通讯录，享受全国各地校友酒店协议优惠价；
7. 享有高参战略联盟优质供应商资源；
8. 获得“亚朵生活”金卡会员、开元酒店集团金卡会员资格；
9. 获赠酒店高参运营峰会门票1张（价值1299元）。
高参白金卡
限量100张
培训人次 | 8次
1. 参加8次高参学院黄埔系列课程；
2. 优先获得与导师单独交流的机会；
3. 永久享有高参学院“往期学员”优惠价资格；
4. 2人获邀进入金卡会员学习社群，每月1次免费参与线上公开课听课资格；
9. 获赠酒店高参采购峰会门票1张（价值1299元）、运营峰会门票1张（价值1899元）。
高参钻石卡
限量50张
培训人次 | 20次
有效期限 | 24个月
1. 参加20次高参学院黄埔系列课程；
4. 3人获邀进入高参学院会员社群，每月1次免费参与线上公开课听课资格；
7. 享有酒店高参战略联盟优质供应商资源；
8. 享有优质酒店品牌推荐、酒店投资建议；
9. 获得“亚朵生活”金卡会员、开元酒店集团白金卡会员资格；
11. 获赠酒店高参采购峰会门票1张（价值1299元）、运营峰会门票1张（价值1899元）、品牌峰会门票1张（价值2899元）。
高参黑金卡
限量30张
培训人次 | 无限次（每期课程限3人）
1. 无限次参加高参学院黄埔系列课程，每期课程限3人；
4. 4人获邀进入高参学院会员社群，每月1次免费参与线上公开课听课资格；
11. 获赠酒店高参采购峰会门票2张（价值1299元x2）、运营峰会门票2张（价值1899元x2）、品牌峰会门票2张（价值2899元x2）。
2018下半年课程主题规划
序号
日期
主题
地点
1
6月29-7月1日
酒店资产管理+
业主管理培训
广州
2
7月3 - 5日
酒店运营+OTA营销战略＋收益管理
成都
3
7月底
酒店投资＋集团化管理
＋品牌建设
上海
4
8月
2018中国酒店
品牌高峰论坛
上海
5
9月
酒店设计＋工程改造
＋新物种酒店生态
珠海
6
9月
文旅小镇＋
主题酒店设计与运营
深圳
7
10月
财务管理＋风控＋
采购体系
厦门
8
10月
人力资源组织管理＋
雇主品牌＋金牌领导力
北京
9
11月
OTA营销战略
＋收益管理
武汉
10
11月
标准与非标酒店服务设计＋新物种酒店生态
深圳
11
12月
MICE主题酒店营销战略＋收益管理
三亚
12
12月
游学考察（泰国／新加坡／日本）
-
13
运营高峰论坛
杭州
往期学员反馈
丁伟民
总经理
湖南华天酒店管理公司
培训的内容挺不错的，我们忙于工作的同时，考察、了解、学习、思考行业的新动态与趋势是十分必要的。这次培训印象比较深的是了解MUJI成功“跨界”的做法，聆听了王凯老师关于亚朵进化论的精彩分享，通过张森华总的讲解系统了解了“智能化”的概念和市场运用，还在实操上学习了深航魏总对经营管理在实践和理论上的总结，都受益匪浅。希望下次还能参加酒店高参的活动。
张妍
总经理
陕西神木龙华府酒店
身处知识爆炸的时代，酒店人对于学习进入到一种近乎恐慌的状态，生怕学的少了学的慢了被掉了队，参加过很多培训，酒店高参的活动组织能力，对行业趋势的把握，对课题、讲师和考察的酒店项目都有着一定的专业水准和行业高度，让我们不虚此行，满载而归！希望酒店高参能够多举办这样的培训活动，“让天下没有难做的酒店”！
谢丹
创始人兼总经理
美丽拾光年酒店管理
（大连）有限公司
好学生上线，笔记记了一整本，讲义都要被翻坏。想马上回去干活分享给我的团队，课程中我连厕所都不敢去。培训真的很好，这并不是只针对酒店的营销，可以适用的范围很多。我旁边的大哥-目前管理运营四家酒店，以前是锦江集团华东区高管，现在出来来创业。我问他：你为什么来听？他说了一句特别实在的话：我们的方法已经被他们（指着导师）干倒了！真是一句大实话。
兰颖
MICE部长
南京凤凰假期旅游
韩君
行政经理
深圳东部华侨城
主题酒店群
通过这两天的培训学习，本人切实的感觉到了自身的提高，在此感谢上级安排的此次学习活动，感谢夏夏精心挑选的高大上培训资源【高参学院】，感谢每一位授课老师精彩的授课。此次的培训学习，使自己的理论基础，业务修养等方面有了比较明显的提高，进一步增强了学习理论的自觉性与坚定性，增强了做好新形势下本职工作的能力和信心。
—— THE END ——
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