2018，是福中基本完成全球布局后的全面发力的一年，
2018，是福中全面转入产业攻坚阵地战的关键一年，
2018，是福中由全国民营百强向更高目标迈进的一年，
站在2018年上半年的关口上，回头看福中集团这半年走过路，可以用一句话来形容：乘风破浪，筑梦前行。
2018福中年中庆将于7月9日在福中集团全球总部召开，经过前2年的谋篇布局，今年，福中已全面进入产业攻坚阵地战，在这半年里，福中到底取得了什么样的成绩，哪些福中人在这半年里的有着突出的表现，而福中的下半年又将向何处发力，都将在这场庆典中揭晓答案。
赛马：区域集团间的比学赶超、利用与配置
早在三国时期，曹操就提到了“赛马机制”：“吾任天下之智力，以道御之，无所不可”，意思是：广纳天下的人才和英雄，以正义之道驾驭他们，应该会无往不胜，这个“道”指的便是“赛马机制”。
而福中集团的赛马机制，就是福中为区域集团提供公平的竞争环境，通过公平的竞争，让所有的区域、员工得到充分有效的利用与合理的配置，从而产生更好经济效益。
俗话说，是骡子是马，拉出来溜溜，经过2年的布局，福中的全国布局已初具规模，哪个区域做的最好？哪个区域是黑马？答案……
晒成绩，找差距，明思路，然后继续前进
不论模式有多新、要求有多细，如果不落实到位，一切都是纸上谈兵。
福中在完成全球的布局，以产业先行导入带动区域经济发展，在不同城市形成了与城市有机融合的发展模式与落地重点。求新，求变，这是福中集团这家中国百强民营企业从创立之初以来的基因带来的内生动力，半年过去了，12各区域集团、8大产业的负责人再次聚集，总结这半年来的得失。
在产业完成目标之外，各区域集团能否将视野向新领域延伸，亦或是在已有产业领域力争新突破。通过总结找到差距，通过探讨再次明晰思路，然后全身心地投入这场注定艰难的阵地战，在科学地制定目标和严格的考核之上，实现集团今年“巩固、增长、优化、效益”8字方针。
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