慧子醬88
我從我自身的研究和觀察角度，和大家聊聊網約車未來的發展吧。網約車行業正處於生態鏈的全面建設時期，利用今天網約車平臺擁有的巨大流量，為未來為車主和顧客提供更好更便捷的服務就是其發展的核心。
以滴滴為例，它從2012年開始做網約車，到現在已經有六年。在這之前，滴滴僅僅是出行工具。隨著互聯網技術的發展、共享經濟的廣泛出現，滴滴和互聯網行業的鏈接開始愈發緊密。今天，滴滴上推出的出行體驗已經非常豐富。
到目前為止，滴滴打車已經涵蓋了出租車、專車、快車、順風車、代駕、巴士在內的十餘種出行業態。尤其是今年，滴滴全方位發力共享單車，先是託管小藍單車、再是上線自己的品牌——青桔單車，再到滴滴上搭建的共享單車平臺，其做的所有事情，都是致力於滿足用戶多種需求，提供一站式出行服務，也可以說完成自己“全球一站式出行平臺”的夢想。
至於新能源汽車能否成為重點發展方向，答案毋庸置疑。截至目前，全國新能源汽車已超過100萬輛。據滴滴最新公佈的信息顯示，滴滴平臺上新能源電動車數量為26萬輛，這一規模佔比已達到全國新能源汽車的20%多，約佔全球2000萬總量的1%，滴滴已成為全球最大的新能源汽車運營平臺。
說到這裡，就不得不提滴滴要做的共享汽車，滴滴共享汽車的核心就是新能源汽車，這也是滴滴完善“全球一站式出行平臺”的一大戰略。在未來五年，滴滴計劃擁有100萬輛新能源汽車，這將在我國今後新能源汽車中佔極大的比例。現階段，滴滴已在為新能源汽車時代作提前佈局，正籌備搭建新能源汽車充換電體系，通過開放合作實現全國範圍的“樁聯網”。
你可能會問，像滴滴這樣已經構建了一站式的出行生態鏈是否就可以代表網約車發展已到極限或頂峰？當然不是，2017年以來，滴滴就對外表示，希望從出行平臺變成智慧交通平臺，它要利用自己掌握著的廣闊海量大數據以及強大技術能力，參與中國智慧交通、智慧城市的建設乃至做到引領。滴滴目前已經取得了不錯的進展，比如滴滴首創的智慧紅綠燈已經在全中國超過了500個，為廣大用戶平均降低了20%的擁堵時間。
從滴滴可以看出，網約車的未來有著廣闊的發展空間，但不管是有多大的空間，歸根結底都要圍繞為用戶服務的核心，一切舉措都是為了讓用戶出行更美好，這是滴滴的願景。以5年時間的維度來看，中國的交通互聯網將會更加蓬勃的發展，以未來30年的維度來看，技術的變革或許才剛剛開始。正如滴滴CEO程維在一次演講中說的，德國的奔馳發明了汽車，美國的福特普及了汽車，滴滴希望，共享新能源汽車可以在中國實現第一代大規模的應用。
當然，發展共享新能源汽車，也是滴滴適應未來做出的一次戰略調整。我個人看來，這一步是必須要走的，但至於是否能走好，就得交給時間去考量了。不知道各位有怎樣的見解呢？歡迎一起交流、學習。
汽車TA說
感覺這個話題會火，先來搶個位置。對於題主的這個問題，我認為可以從兩個方面來思考。
第一，網約車市場方興未艾，技術迭代和服務品質優化成為核心競爭力。
目前的網約車市場，正在以前所未有的速度發展。相關數據顯示，截至2017年12月，我國網約專用戶規模已達到2.36億，較上年增加6824萬人。2018年網約出行市場規模將達到2678億元，而2015年中國互聯網出行市場規模僅為681億，三年漲了4倍。不難看出，網約車市場規模龐大，發展前景也是難以限量的。
於是我們看到，各種資本不斷推波助瀾，各行各業都看中了這塊大蛋糕，並且想從分得一杯羹也是理所當然的。但是，野蠻生長的日子一去不返了，目前的網約車市場，是一個互聯網+出行、AI+出行、共享新能源汽車緊密相連的鏈條，將共同打造中國出行市場的下一個黃金十年。隨著各地網約車新政的出臺，市場不斷規範化，遊兵散勇和小作坊勢必被淘汰。
可以預見的是，在下一輪網約車行業的競爭中，技術迭代和服務品質優化將成為核心競爭力。而新能源汽車的出現，就是技術迭代的具體表現之一。以滴滴為例，在去年11月份左右的一次全球性論壇上，滴滴的CEO程維提出了“三網融合”的概念，也就是說信息、交通和能源三網融合是推動城市可持續發展的重要舉措，也是未來最大的趨勢和變革之一。而新能源汽車將成能源互聯網與交通互聯網變革交互的一個“奇點”。
第二，為什麼說新能源汽車是網約車未來的發展趨勢？
新能源車從誕生起，就戳中了車主的敏感神經。
大家都知道，作為網約車司機，是否能賺錢，影響因素之一便是你的車是否省油。滴滴CEO程維曾說，網約車和出租車駕馭者愈加在乎動力本錢，這項開支在滴滴平臺上面佔到司機總成本的20%到25%。與此相對應的，純電動汽車的能源成本僅為燃油車的三分之一。
而日常維護方面，新能源車只需聯網升級一下版本系統，更換一次空調濾芯就可以完成一次日常維護，老司機自己動手就OK了。這僅僅是運營方面的一筆賬。
網約車新能源化代表了國家產業政策的方向。
未來的汽車市場，將是新能源車的天下，並由此引領帶動整個汽車行業的轉型。目前，歐洲很多國家已經列出了出取締燃油車時間表，而我國也啟動了該項計劃的研究。2016年，國家出臺《關於深化改革推進出租汽車行業健康發展的指導意見》，明確提出，為減少空氣汙染，鼓勵順風車。各地政府網約車新政也相繼出臺，大力推廣新能源汽車。
滴滴出行創始人兼CEO程維不止一次提到：滴滴未來有兩大目標，一個是共享汽車、新能源；另一個是無人駕駛。可以預見，網約車成為實踐國家推廣新能源戰略的重要方式之一。
風口已經來臨。
交通領域的共享化、新能源化已是大勢所趨，在國家政策的大力扶持下，新能源汽車在運營領域的普及將大大領先於私家車領域。而目前，正處於紅利期。相關信息顯示，滴滴平臺上新能源電動車數量為20萬輛，這一規模佔比為全國新能源汽車的20%，已成為全球最大的新能源汽車運營平臺。對於出行企業和汽車廠商來說，誰能夠彎道超車，誰就能贏得未來十年的發展機遇。
在2017夏日達沃斯論壇上，滴滴宣稱，將來的5年，滴滴將有100萬輛新動力轎車，將來十年要變成全球最大的新動力轎車運營商。並明確表示，為新能源汽車時代提前投入，建設充換電體系。目前，我們在北京亦莊創意生活廣場、體育大學、人大、豐臺集美等地，已經看到小桔充電投入使用。4月16日，滴滴上線一站式汽車服務平臺，估計亦為題中之義。
汽車教練
看地區吧 ！每個地區的政策不一樣。拿哈爾濱來說，現在這個季節根本不掙錢還可能賠錢。哈爾濱新出臺的政策普通出租車也可以接網絡預約了，這就存在一個問題，哈爾濱每天打車的數量基本保持在15萬左右而網約車可分配的也就是5萬左右 ，網約車的數量大約是2000臺，每臺車能接到幾單呢？大約是25單左右，按照每單10元計算 也就是250元。而出租車再分流一部分訂單，估計每天也就15單左右吧！這只是現在這個季節。在冬天和夏天的時候會好一些，每天可以掙到300-400元吧。有人會說每天掙3.4百還少啊？仔細算一下，如果自己有車(哈爾濱網約車最低標準15萬1.8排量也就是卡羅拉的標準)這個車全下來也要18.9萬吧，油錢每個月按2000算一年油錢2.4萬，掛靠出租車租賃公司每個月要交管理費，網約車平臺的抽成大概15--20%保險大概6000多(營運車輛保險)每年費用大概5萬左右，在加上你的車錢平均到每個月基本8000左右 ，每天你掙300一個月掙9000去掉費用還剩多少大家心裡就明白了。所以就哈爾濱現在這個狀況看，就倆字“別幹”
留個東西在你心裡
你們如果想到網約車，為什麼不想到無人駕駛，從現有情況看，網約車轉型無人駕駛是最切實可行的行為，無人駕駛並不存在私人購買的基礎，而網約車的功能也必須用無人駕駛擴展。
至於新能源和網約車的聯繫，這是看區域性的，如今無人駕駛很多的技術都傾向於電力，所以鋰電池依然是主要的發展方向，但是這又和網約車沒有關係，作為一種趨勢，新能源汽車會取代的不僅僅是網約車，還有私家車。所以新能源車在大多數環境下是和網約車並不相關的平行線。
至於無人駕駛之於網約車，這就同機械臂替代人工一樣，網約車的使用頻率會因為無人駕駛增加，網約車平臺也可以考慮進行其他的業務，比如順帶的智能選擇順路達，在運課的同時，可以運貨物，也可以送快遞和快餐，由於無人駕駛價格相對比較昂貴，私人使用頻率低，而網約車使用頻次高，還能夠起到宣傳作用。
另一方面，如今的無人駕駛技術還要劃定運行區域，只能在一定區域內運行，而跨區域的運行風險比較大，因為幾乎如今介於三代到四代之間，還不能做到完全的無人，所以網約車非常適合無人駕駛技術的進一步發展，無人駕駛技術可以通過網約車逐步完善技術。
我想到了《平行世界》裡面另一個尼安德特人的世界場景，所有的車輛都是無人駕駛的，當夜晚降臨，這些無人駕駛就到專門的場地，一個個堆疊起來，收起輪子，堆成車子的小山，然後第二天清晨，他們又開始整個城市忙碌起來。所有人都不再需要車子。這是不是很科幻，按照如今無人駕駛的發展速度，應該並不會很難，也不會很久遠，只是接受卻尚需時日。
國內無人駕駛還是少了點，無人駕駛要上路，才會進步，而前期的一些技術問題，需要寬容。
凱恩斯
將變成第二類出租車，，，再沒有網絡優勢！！大量司機因不具資格而退出！！！乘客再沒有價格優勢，，，，，同等價錢抽成多，，，會讓滴滴無疾而終！！！.！.失去再融資發展的吸引力！！！！
