萬科股東大會上，董事局主席鬱亮：“十年後，萬科還會是地產公司嗎？我想不是了，如果還是，那也是慘淡經營了。未來，萬科要做美好生活服務商。”此言一出，行業不勝唏噓。
萬科看到了行業大趨勢，鬱亮說出了萬科大方向。
一、房地產發展到今天，國內住宅人均面積突破40平米，空置率突破20%，房地產突飛猛進的商業模式落下帷幕。應該說，房地產的發展取得了驚人的效果，第一階段的野蠻式發展過去了，速度必然降下來。換句話說：房地產賺快錢、賺大錢的時代結束了。
二、中國城市化率突破50%，但我國仍屬於發展中國家，國民財富底子薄，後續城市化動力不足。目前，無論是剛需還是投資客，基本上家庭財務主要投到了房地產上。由於前期全民炒房的狂飆突進，導致目前房地產一二手房市場的換手率大幅下降。市場的怪象表現在房子買不起，房子賣不掉，兩難境地無人可解。
三、房地產投資拉動需求的階段結束，財富耗盡，房地產進入緩衝期，社會新財富需要時間積累。無論是剛需客還是投資客，大家手裡都沒錢了。
四、房產稅已在路上，儘管試點地區稅負目前較輕，但在不遠的將來，房產稅負一定會逐步家重。不如此，社會資金難以趕出房地產市場。
萬科的確是一家負責任的企業，每逢關鍵時期，總能給市場帶來一股清流。而碧桂園和恆大給大家帶來的則是飲鴆止渴的高週轉率。
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