吃瓜羣衆都去刷抖音了,優愛騰拿什麼解套?

2018年,短視頻這三個字火了,火得一塌糊塗。而且,和很多雷聲大雨點小的“風口”不大一樣,短視頻的火熱,是真正從用戶前景到商業模式,都大有可為。眾人拾柴火焰高,短視頻的興起正在不可逆地改變著互聯網用戶的行為模式,也改變了舊有的互聯網格局。

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短視頻侵佔了優愛騰的時長

本月,抖音對外公佈了最新的用戶數據,這款上架不到兩年的App,目前在國內已經坐擁1.5億日活用戶,月活用戶數更是超過3億。而根據獵豹移動數據顯示,2017年短視頻App的周活躍度滲透率漲幅排在所有品類的第一名,高達192%。

可以預見的是,未來幾年短視頻行業仍然將保持持續的爆發增長。

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但是,短視頻的崛起,衝擊到的並不是以社交和遊戲為主的騰訊流量體系,而是以影視劇和綜藝節目為主要內容的長視頻——也就是優愛騰為代表的在線視頻網站。

數據顯示,今年前5個月的電視劇集有效播放時長,比起去年同期已經下滑了45%。此消彼長,今年一季度中國互聯網用戶短視頻使用時長則從去年的1.5%增長到了7.4%。

同樣是在線視頻內容,短視頻碎片化、用戶自主性更強,顯然比長視頻更加擅長吸引用戶眼球。

短視頻搶走了優愛騰的廣告主

除了搶佔用戶時長之外,短視頻的崛起,對優愛騰還有另外一個更加直觀的打擊,或許能直接觸達他們的“罩門”。那就是,短視頻平臺的核心商業邏輯就是廣告變現,這吸引了大量長視頻平臺廣告主的注意。

可以說,短視頻平臺從誕生之日起,就是為廣告而生的——信息流是插入廣告最方便的商業模式,而且能夠實現對用戶的精準觸達;另外,短視頻內容的時長一般也差不多相當於一個廣告時長。

所以,在短視頻實現爆炸增長,成為流量大戶之後,必然會吸引眾多品牌主、廣告主前往投放。

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而在國內在線視頻付費市場尚未成熟的前提下,廣告營收一直都是長視頻平臺最注重的營收平臺之一。但是廣告主的預算是有限的,投放的廣告也自然是跟著用戶同步遷徙。


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