若予点儿
你要有一个好产品，这个产品要具有一定的社交属性。
相对来说要具有认知、刚需和高频，当然也是相对的，可以通过设计和场景化来进行创造。
第一步，洞察用户的心理。
好产品是场景下的产品，没有绝对的刚需，只有场景下的刚需。要选择从最容易突破的场景入手，解决转化问题。
很多品类和产品因为不能被大众认知，普通的渠道和销售方式基本无效。从场景切入就是一个非常好的方式，在某个场景之下，你就不会把价格和品牌等作为首要标准，而是把某种氛围、价值、荣誉，面子，认同，作为标准。
这时候，只要体验不错，就会转化。
第二步，要建立一个系统
每天想着先自己找到多少个消费者（C端用户），那是不现实的，要先把自己圈子的重要粉丝、意见领袖用户发展成你的合伙人和分销商。光靠嘴巴说没有用，要有价值，要有利益，否则谁也不会鸟你。
这就需要一个系统，也就是我们说的S（系统和平台），只要有分享和转化，就会有利润，看得见摸得着，而不是打款，沟通，发货，流量以来又全跑了，没有沉淀和二次转化和裂变。
第三步，为B端赋能
怎么赋能，帮助B端建立系统，帮助B端进行转化和运营。工具、标准和流程，包含了基础内容输出，话术，图片，视频，语音资料，随时可以用，线下组织也可以由代理商组织，你来支持，如：提供样品，使用，品尝，体验等，主要分享B端怎么运营社群，怎么进行转化。
第四步，在C端进行裂变
种子用户是最重要的。种子用户是你的第一批用户，你可以通过关系，推广，介绍等收集到，这个是硬性指标，没有取巧的办法，只能靠资源和推广去获取。马化腾在腾讯QQ初期还扮演女性跟用户沟通，收集用户的使用体验呢。
C端的推广，如借助自媒体和事件营销活动，朋友圈，线下体验，快速积累客户，达到一个量级，便可以产生裂变。
第五步，持续招商和运营
不断的完善和优化系统，对流量进行沉淀，运营和转化，形成资金池和流量池，如果做到了这两点，这个项目便可以从小众到主流，产生意想不到的化学反应，做出用户规模和销量。
观点：深知精准营销 创始人 CEO 蒋军
2018，深知精准营销推出客户战略合作、深度服务计划，我们将在全国甄选5家优质客户（符合基本要求的企业），用一年时间实现1个亿的销售，2年时间对接资本，3年左右实现准IPO，深知负责全程整体策划、互联网商业模式设计，营销运营和资源导入，快速落地和达成业绩目标。
