拼多多创始团队从2007年起就涉足电商领域。先后创立了母婴食品领域最大的代运营公司和具有卓越研发实力的游戏公司，为好奇、贝亲、安满、中粮等品牌提供全渠道电商运营服务。在创立拼多多之前，集团已经有近2000名员工，在北京、上海、广州、深圳、浙江、江苏、香港、美国、新加坡等地均设有分公司。拼多多背后有神秘人？马云的“十八罗汉”之一，阿里工号为“2”
融资背景
2015年9月，移动电商项目拼多多正式上线，凭借独创的新颖模式，成为上海规模最大、成长最快的电商平台之一，其成长速度远超过同时期的淘宝、京东
顶级VC青睐有加
2016年，拼多多获1.1亿美金B轮融资，创下近几年电商平台B轮融资新高。拼多多投资方包括腾讯、高榕、IDG、光速创投、新天域等顶级VC和PE。目前，拼多多估值已过百亿人民币，成为新一代的独角兽企业。拼多多在这三年的时间里的发展可以说不得不快速，短短的三年的时间里，拼多多就已经崛起到3亿用户的样子，并且硬生生从淘宝和京东的中间挤出了一个市场。但是大家都知道，拼多多的假货问题实在是太多了，以至于拼多多都成为了假货的代名词，而说到底，拼多多还是成功了，至少拼多多现在已经是电商行业的三大巨头之一。
不过你不知道的是，其实拼多多的背后，还有这一个非常强大的人物，孙彤宇曾经是马云的“十八罗汉”之一，可以讲，是曾经的阿里巴巴的2号人物，因为马云的工号为“1”他的工号是“2”，因为阿里巴巴的淘宝在他的手里快速成长起来的，他一直都把淘宝当做是自己的孩子。不过在2008年的时候他就被马云“开除”，不能说成完全的开除，而是成为了阿里巴巴的“休整和学习计划”的高层人员之一，后来在2008年离职，据说当时的他离职的时候甚至在淘宝员工面前哭的一塌糊涂。
- 新电商开创者
- 与其他电商自主搜索式购物场景完全不同，拼多多代表的是匹配场景，通过拼单了解人的消费习惯，通过人推荐物，再过渡到机器算法推荐。并且在购物行为中融入游戏的趣味，让原本单向、单调的“买买买”进化为多实惠、多乐趣的“拼拼拼”，令用户享受全新的购物体验。
- 助力供给侧结构性改革
- 拼多多通过人以群分与聚合性需求的模式创新，更容易实现反向定制（C2B），可以为生产侧带来极其宝贵和有效的信息。因此，拼多多在加强供给侧充分竞争的同时，还可以促进供给侧与需求侧的融通，进而有助于推动中国制造优化升级，推进供给侧结构性改革。
而我们从现在的拼多多的身上已经看到了过去淘宝的样子，或者讲这就是孙彤宇带着自己的想法重新回归，毕竟马云当年让孙彤宇轮休的原因就是因为淘宝需要转换一种方式，而很多人都在阻止，因为他们付出的感情太多了，所以马云也不得不这么做。一个企业永远都是要往前发展的，否者就会被后来者超越，不过现在的孙彤宇携手拼多多的回归似乎也在告诉着马云这个市场是多么的重要。
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