很多人都知道，華為公司常務董事、消費者業務CEO餘承東以敢說敢做的“威名”聞名於科技界，在餘承東的帶領下，華為用了6年左右的時間將手機業務做到了全球前三、全國第一，筆記本、穿戴設備等其他消費者業務也後來居上，取得了不錯的成績。但很多人可能不知道，餘承東其實是一個土生土長的農家孩子，他的奮鬥經歷，值得很多人特別是現在的年輕人學習。
1969年，餘承東出生在安徽六安霍邱縣一個普通的農村家庭裡，農村的孩子早當家，努力學習，考上大學，是農村孩子擺脫貧窮、過上幸福生活的唯一出路。雖然上小學的餘承東成績不錯，但那時的他已經顯露出了不服輸的性格。有一個高壯的“小痞子”經常到他所在的學校欺負同學，大家都迫於拳頭的威力，沒有人敢招惹和反對他。有一次，這個小痞子欺負到餘承東頭上來，餘承東雖然身材瘦小，但是被惹毛了，拿起一塊磚頭把小痞子的頭給砸了，砸得頭破血流，但對方抱著頭跑了，以後再也沒出現。餘承東後來曾表示：“我個子不高，是玩命的那種，打得滿臉是血也要繼續打。”這個頑強且不肯低頭的農村少年從小就有這種不服輸，不肯認輸的精神，這種性格特質後來始終伴隨著她，也指引著他帶領華為終端業務披荊斬棘、無所畏懼。
時間進入80年代，餘承東要上中學了，此時的安徽霍邱縣農村，還比較貧困，教育水平十分低下。以餘承東就讀的中學為例，這所鄉間農村學校確實有點可憐，最高只有初二這個年級，因為從來沒有人讀到過初三，很多人上不了兩年就不上了，那時候的農村人，重視教育的人可真不多。但餘承東好在學習不錯，也喜歡上學，盼望通過學習改變農村人的命運。終於，費盡周折，餘承東終於有機會到縣城讀了初三。到上高中又成為擺在餘承東面前的又一難題，因為他是農村戶口，重點高中他讀不了。又幾經輾轉，餘承東只能在一所相當普通的高中就讀，之所以說相當普通，因為他讀的這所高中“普通”到從來都沒出現過大學生，就連大專生都沒有出過。餘承東骨子裡不服輸的性格又來了，憑什麼我就讀不了大學，憑什麼農村人就不能去大城市讀大學。於是，餘承東奮發努力，刻苦學習，希冀走上大學之路。終於，1987年，也就是華為公司創始人任正非在深圳灣畔兩間簡易房創立華為的那年，餘承東以全縣理工科第一名的成績考取了西北工業大學。餘承東一夜之間全縣聞名，命運就此開始改變。
1991年，餘承東從西北工業大學自動控制系精密儀器專業畢業，畢業後，餘承東留校在飛機系當了兩年老師。隨後，餘承東以優異的成績考取了清華大學的研究生。在清華期間，餘承東開始東奔西跑做項目，正是在這個期間，由於餘承東家在安徽霍邱農村，還比較窮，弟弟妹妹都在上學，餘承東的爸爸感覺供養學生的壓力太大，希望餘承東早日賺錢養家。於是在1993年，一次偶然機會，餘承東利用清華大學的假期到深圳做項目，因為有校友在華為，經過校友動員，餘承東接觸到了華為這家只有200多人的小公司，被華為的文化所吸引，就此與華為結緣，正式加入華為，當時華為的研發人員才20多人。餘承東在華為從研發人員起步，他最早做交換機，後來由他牽頭創建了華為無線通訊部門，歷經艱難困苦，無線通訊部門成為世界行業第一。再到後來，任正非不拘一格用人才，欣賞餘承東，將餘承東派往歐洲做了歐洲區總裁。餘承東又沒有辜負任正非的期望，用3年時間把歐洲的市場份額從不到3%做到市場份額第一，接近10%。2010年，任正非將餘承東調回國內，2011年開始擔任華為集團的CMO、戰略與Marketing總裁。華為終端業務起步非常艱難，因為此前一直是以運營商定製機的身份示人，2012年，餘承東向任正非主動請纓，開始接手華為終端業務。再後來，大家都知道了，在餘承東的帶領下，華為終端業務終於做到了全球前三、全國第一，終端業務收入佔到公司全部業務收入的30%以上。2018年3月，憑藉卓越的貢獻，餘承東被華為公司常務董事、消費者BG CEO。
回顧餘承東的成功史，奮鬥二字時刻伴隨著他左右，不服輸敢於拼搏的性格支撐著他取得一個有一個看似不能實現的目標。奮鬥彰顯人生精彩，拼搏鑄就事業輝煌，老鐵們，特別是青春年少的大學生們，此時不搏何時搏呢？
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