许多人认为京瓷之所以成功，是因为有了先进的技术，是因为赶上了潮流。但是，我认为绝非如此，我认为成功的原因在于京瓷拥有“作为人，何谓正确”这一判断事物的基准，也就是具有普遍性的、正确的经营哲学，而且是全体员工共同拥有。
by / 稻盛和夫
哲学是“因”，技术是“果”
曹岫云
稻盛先生在谈到京瓷公司的成功原因时，只讲经营哲学，没有提及京瓷的先进技术。这是为什么？
稻盛先生是理工科出身，进厂后分配在技术部门，从事新型精密陶瓷的研究开发。因新产品开发卓有成效，经常受到上司的表彰，也因此增强了自信，知道了自己在技术方面有悟性。创办京瓷公司的出发点也是“技术问世”。可以说他是靠技术起家，是技术专家，是一个技术型的经营者，而且京瓷公司确实拥有自己独创的、在行业内遥遥领先的尖端技术。
技术对企业的重要性，科学技术对国家的重要性，众所周知。我们经常强调“科学技术是第一生产力”。稻盛先生当然明白这一点，根据他的经历，他甚至比一般人更清楚这一点，但是尽管明白，尽管清楚，他却认为在企业经营中还有比技术更为重要的东西。
稻盛先生说：“许多人认为京瓷之所以成功，是因为有了先进的技术，是因为赶上了潮流。但是，我认为绝非如此，我认为成功的原因在于京瓷拥有‘作为人，何谓正确’这一判断事物的基准，也就是具有普遍性的、正确的经营哲学，而且是全体员工共同拥有。”
公开倡导、一贯强调经营哲学的企业，在日本也很罕见。很少听见“丰田哲学”、“索尼哲学”之类说法，企业内外都不这么说。可以说稻盛先生是一个特例。
稻盛先生不仅带头忘我地工作，而且善于对事物进行深入的思考，从经营实践中归纳和提炼出理论。他从切身经验中看到了精神力量的伟大，懂得了崇高的事业目的和强烈的成功愿望可以圆满地解决企业经营中的各种问题，包括技术问题。
如果说贯彻正确的经营哲学是“因”，新技术、新产品的开发成功就是“果”。所以稻盛先生在解释京瓷为什么成功时，用了哲学这个“原因”，而不是技术这个“结果”。
因为事情本来就是这样。
本文摘自《稻盛和夫的成功方程式》
曹岫云 ，江苏无锡人。企业经营者。现任稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长。著作《稻盛和夫的成功方程式》已由中日两种文字出版。翻译稻盛和夫《活法》《心法：稻盛和夫的哲学》等多部著作。
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