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田園綜合體應該是有機會成為鄉村振興的嫡傳抓手的，但是現實可能沒有那麼樂觀。
田園綜合體的概念已經開始被宣傳玩兒壞了。
現在是不是一個有資金要切入農業農村領域的公司，都會說我們要做一個田園綜合體。其實我懂的，他說的田園綜合體是被媒體和培訓機構搞壞了的那個意思，就像他們把“特色小鎮”搞死了一樣。
田園綜合體從政策的角度來講，本來是承載著非常多的功能的，解決農村農業發展缺乏資金的問題、解決社會資本進入農業農村缺乏建設用地的問題、解決新時代農村農民再就業問題、解決農村鄉村發展和環境美好發展的問題，這些是他出生之前，家長們所期望的。
然而，等這個概念剛呱呱落地，就被一群別有用心的群體搶走了，成為了另外一種具有地產意味發展局面的代名詞，誘惑了很多不明就裡的人開始投身到田園綜合體的建設。
當然，是他們所理解的田園綜合體，並不是政策所期望的那樣。
所以田園綜合體如何成為鄉村振興的抓手，就要看誰來主導、誰來操作、誰來收益、誰來服務；不是以農業農民為出發點的，不以休閒農業、創意農業、循環農業為產業的，不以農民合作社、村集體經濟為主要載體的，只是為了村集體建設用地大拆大建的，都不會是好的鄉村振興方式。
希望田園綜合體能夠早日回到他的本來面目。
農業引擎
目前所謂的田園綜合裡更多的是一種理想化的狀態，而不是可複製的盈利模式，即使個別地方取得了成功，因不具備複製性或者說個性化的東西遠大於共性和規律。主要受消費習慣，地域差異，消費能力影響較大，甚至經營者的個人資源也很大程度上決定成敗。而不是靠經營者的個人素質就能夠解決。
鄉村振興是全方位的，其中產業興旺是重頭，但農業的特性決定了必須因地制宜而不是照搬照用，比如以前曾經被奉為經典的華西村，壽光三元朱村，甚至於這幾年的褚橙，這些農業項目的發展更多的是依賴於獨特的資源優勢。
我認為農業項目要考慮很多因素，文化挖掘，地域獨到的自然資源，特色的高品質的農副產品，周邊的消費能力，經營者的個人資源都是重要因素，甚至難以複製的因素，這就是造成農業項目一地雞毛的現狀的主要原因。資本的本質要逐利，投資農業不能光憑一腔熱血，更不能為國家補貼所吸引，要有踏踏實實的調研報告和項目計劃書，更要有深入的對農業的瞭解和強大的農業資源，這些都具備才可以上農業項目，才可以考慮田園綜合體，談鄉村振興僅靠這一點東西還太單薄。
