春夏秋冬54112732
為什麼餘承東的收入和雷軍中間相差不知多少個段位，但還是可以把華為做的很出色？不管差好多段位，在其位就要謀其事，難道段位相差太大就不好好幹了麼。那這樣說了有幾個人要馬雲、馬化騰、雷軍這樣的收入，是不是都不用把事情做得很出色了麼。這是一個職業人應該具有的職業道德和理想。
對於餘承東來說，有華為這麼一個好的平臺，而且一做就是25年了還不走出華為，說明其對華為應該是高度認可的，而且華為也是認可餘承東的。不然到餘承東這個位置，做的不好或者公司不認可你，要不了多久遲早會走人的。看看很多公司走馬觀花似的換職業經理就是例子。所以作為華為、或者餘承東就是雙方都能夠契合在一起幹事情，也是很多人不容易遇到的，對的人遇到對的公司，有能力的人遇到能供有能力者發揮的公司。
對於餘承東來說其收入相對於大多數人來說已經很高了，也沒有必要再刻意去放棄華為追逐更高的收入。有可能走出華為，離開華為這個平臺，自己的能力能不能完全發揮還是個問題。有太多的職業經理人在某一個公司幹得風生水起，而為了追求更高的收入待遇調到其他公司，最後也落得個敗走麥城。在華為餘承東的工資加上股份分紅等，對打工者來說是相當的客觀，再加上任正非這樣的伯樂領導，有華為這樣可以供自己充分發揮的平臺，沒有理由不好好幹。
到餘承東這樣的段位，為了實現自己的人生價值，金錢可能並不是最重要的了。為了實現一個一個的目標，拿下一個一個的堡壘，充分展現自己的能力實現自己的理想，才是像餘承東這樣段位的人所追求的。而餘承東下一步不出意外，就是為了把三星拉下拳臺讓華為手機成為手機市場的王者。這並不容易，但按照餘承東敢吹牛的氣質，應該是想挑戰這個的。
別看這個大嘴吹牛，可吹過的牛還基本都實現了，你說牛不牛？
東風高揚
很簡單，因為雷軍是打的小米江山，而餘承東是守華為的江山的管理者。打江山的當然獲得的收益最高，守江山的最多是宰相，所以雷軍可以獲得高達90億元的薪酬獎勵，而餘承東最多拿千萬的薪酬而已。
一、餘承東打造了華為手機，但基礎還是華為的供應鏈
可以說，餘承東是打造了華為的手機和消費零售，他1993年加入華為，歷任3G產品總監、無線產品行銷副總裁、無線產品線總裁等，現擔任華為消費者業務CEO，在2013年聯通移動等運營商減少了對手機的補貼，中華酷聯都面臨壓力，而餘承東卻力排眾議，放棄了低端機，轉而做高端機，最終成就了華為。
2017年，華為手機銷售收入2360億人民幣，同比增長約30%，手機全年發貨1.53億臺，僅次於三星和蘋果。
但這樣的基礎是有華為的供應鏈和渠道商體系，比如華為的上下游都可以給華為手機使用，銷售渠道也一樣，所以餘承東的手機儘管比較難做但也不至於沒有任何基礎，而小米則是從0開始建立的品牌，更加的困難，特別是供應鏈這塊之前經常產品無法快速的上線。
任正非對餘承東也非常信任，任正非把終端交給餘承東，自己不插手。
二、華為的研發能力比小米強大的多
華為在2017年研發投入1000億元，非常大，但是小米的研發成本只有31.51億元，所以華為的研發能力比小米強的多，這也是為什麼華為可以做高端手機，而小米只能做低端手機的原因，別看小米出貨量那麼高，高端產品比華為差太多了。
三、餘承東的收入比雷軍差太多了
餘承東是華為的副總裁，年薪預計在千萬級別，這還是很高的薪酬。而小米的雷軍在小米剛上市幾個月就獲得了90億元的獎勵，這是一輩子在華為的餘承東都不可能拿到的薪酬。
因為小米是雷軍創立的，而華為是任正非而非餘承東的。
你認為小米手機和華為誰更厲害？
毛琳Michael
雷軍應該與任正非來比，餘承東和雷軍的身份是不對等的。雷軍是小米的創始人和最大股東此外還是多家上市公司的董事長以及天使投資人，餘承東是華為終端的總裁，職位相當於職業經理人，也可以說是“打工皇帝”。
餘承東帶領華為手機做的很成功，曾經的“中華酷聯”四巨頭只有華為手機轉型成功從中脫穎而出，而另外三家都已經淪為配角甚至轉賣了。
餘承東的成功與當初力排眾議發展品牌擺脫運營商有直接的關係，但是華為手機最大的成功在於華為這個強大的平臺，原榮耀總裁劉江峰做的很好，可從華為離職後的經歷也證明了華為這個平臺的重要性。
華為一年營收6036億元，淨利潤475億元，又有18萬員工，將近一半是研發人員，要錢有錢，要人有人。小米搞一個澎湃處理器都大喊太燒錢搞不起，華為養了海思這麼多年，還不斷的加大研發投入，這就是差距。
有著華為這麼好的平臺，餘承東又有能力，做出成績很正常，小米是從0開始做手機的，相對更難。
萌哈科技
雷軍是從0到100！
餘承東是從50 到110！懂了嗎？
餘承東是站在“巨人”肩膀上成功，有系統性的保駕護航，具體地說：
1. 戰略保駕（任老闆欽點戰略）；
2. 資金保駕（華為雄厚財務實力，至少餘承東不需要去寫BP，找VC……）
3. 資源保駕 （研發資源投入，包括海思芯片等的參與）。
總的來講，餘承東是在“系統性”的保駕護航下的成功，當然他的領導力、執行力必須牛逼，這是職業經理的職業精神與能力。
雷軍是從0開始，拉起一票人，喝碗小米粥就開幹………這是企業家精神！
雷軍的回報（社會影響力，財富）是餘承東的N個段位，這是企業家的精神值錢。
八爪盒子
首先就一句話：因果關係不對，不是說因為收入有差異，能力上就有差異，拋開問題本身，其實是可以比較下這倆人的：
雷軍：職業經理人→天使投資人→創業者→成功企業家
餘承東：一直是職業經理人
看看兩人的職業生涯對比：
一、雷軍：
1、金山軟件（職業經理人）
1992年初，雷軍加盟金山公司。先後出任金山公司北京開發部經理、珠海公司副總經理、北京金山軟件公司總經理等職務。
1998年8月，擔任金山公司總經理；2000年底，金山公司股份制改組後，出任北京金山軟件股份有限公司總裁。
雷軍從22歲進入金山，一直工作到38歲，在金山工作了整整16個年頭，期間完成了金山的IPO上市工作。
2007年12月20日，雷軍辭去金山CEO職務。
2011年7月11日，金山軟件董事會提名委員會提名雷軍出任董事長一職。
2、天使投資人
雷軍作為天使投資人，投資的企業不在少數，投資的項目包括卓越網、逍遙網、尚品網、樂訊社區、UC優視 、多玩遊戲網（YY歡聚時代 ）、拉卡拉、凡客誠品 、樂淘、可牛、好大夫等20多家創新型企業。2011年，雷軍和許達來一起發起設立了風險投資基金順為資本。
3、小米（創業者→成功企業家）
2010年4月，雷軍與原Google中國工程研究院副院長林斌、原摩托羅拉北京研發中心高級總監周光平、原北京科技大學工業設計系主任劉德、原金山詞霸總經理黎萬強、原微軟中國工程院開發總監黃江吉和原Google中國高級產品經理洪峰六人聯合創辦小米科技並於2011年8月公佈其自有品牌手機小米手機。
目前小米即將在港股上市。
二、餘承東：
1993年加入華為，歷任3G產品總監、無線產品行銷副總裁、無線產品線總裁、歐洲片區總裁、戰略與Marketing體系總裁等。
2018年3月23日，經持股員工代表會投票選舉，當選為華為投資控股有限公司常務董事、董事會成員 。
現擔任華為消費者業務CEO。
總結：相比雷軍豐富的職業生涯，餘承東顯得比較單一，一直在華為奮鬥，不過二人的成就也不分伯仲，都打造出中國自己的名族品牌手機。
72變
相比差很多嗎？趙明心裡苦啊~為什麼功勞都成餘承東的了，我大榮耀貢獻了超過一半的出貨量，餘承東算什麼~好了好了，我們就事論事，餘承東和雷軍做手機怎麼樣？小編感覺雷軍比餘承東更好，並且雷軍更討人喜歡，在營銷方面不僅小米會當凌絕頂，雷軍在網紅方面也越走越遠~怎麼證明知道嗎？
餘承東的粉絲只有雷軍的零頭，少1000萬哦~並且對於雷軍一般都是好評，可能是因為接地氣吧~餘承東餘大嘴的名號可不是白來的，不僅喜歡胡說八道還喜歡吹牛，經常說完話就被華為副總裁打臉，但是不可否認這兩個人都很有才能，華為這幾年成長速度也很迅猛，這可不是餘承東一個人的功勞~但是華為的目標路線很清晰，就是低端沒有重視，反觀小米，低端市場份額最大，逐漸走向高端，印度，印尼市場份額不斷增加，智能家居日漸完善，這樣一說雷軍是不是更強一點~
用心生活的小Q
看了大家寫的，都很精彩，那麼接下來，我來說說我的幾點看法，為什麼餘承東能把華為做的很出色！
首先，我們必須要承認雷軍的具有非常長遠的戰略眼光的，在10年的時候，抓住了移動互聯網時代發展的機遇，這對於小米來說是難得的機遇，而華為其實是順應時代發展的浪潮了。
對於華為來說，我個人認為華為手機算不上一個發起者，只能算是跟隨者，但是，華為手機底子比小米厚很多，能夠很快的超越小米手機，大家也都別忘了，華為其實做手機的時間還是很長的，當然了，那時候都是充話費送手機的，哈哈。
所以說，華為手機被餘承東做到國產手機第一，也是很了不起的，餘承東把華為手機做成功也是不可否認其厲害之處的。
華為本身積累的優勢的確比小米強多了，不是餘總從零帶起來的，老餘應該算是給華為這個艦隊找對了一個行駛方向，雷軍算是自己幾個人湊了一支艦隊，同時自己掌舵的方向也對。
大局來講還是雷軍更有魅力，畢竟他要做的不僅僅是手機，還有很多業務，涉及面還是很大的，應該為小米驕傲，怎麼說也是國產品牌，國際也有一席之地，也增加了中國品牌力量。儘量少窩裡鬥，多少人拿著水果罵小米罵國產。
千帆辰
華為依靠自身的優勢，做出了自己的芯片，不再依賴於高通，並且做的還很強大，這就是華為的資本和能力。有了最重要的芯片，做手機不會再受制於他人，也就更加遊刃有餘。餘承東也表示一部華為mate10研發投入就是將近一個億。
而雷軍，起初是用互聯網方式做手機，直接拉低了高端手機的價格，堪稱行業的攪屎棍。小米的創立就是因為手機，手機是核心。而華為手機只是華為公司旗下的一個部門，所以兩個人的職務和身價會比較大。
況且，現在雷軍的目標已經不再是手機這麼簡單了。
風訊數碼
趙明的確苦，不會像餘承東一樣說話有分量，自然也不會像餘承東一樣，說話被打臉……對比之下，趙明就是一個不折不扣的老實人……
但是，餘承東敢拿著安卓和蘋果抗衡，雷軍也敢，兩人的差距在於一個敢剛正面，一個剛側面。
雷軍是想做成良心產品，可是，這樣產品反倒不良心了，不斷的壓縮利潤空間，容易出現品質沒法完全控制的現象，就算是“互聯網”公司也只是公司掙錢，其他做硬件的賺頭卻很少。然而，這個卻正是致命的原因，硬件不掙錢，又怎去做好頂級售後？如果，作為售後部門沒有足夠的資金是否會想要逃避責任？且不說網絡客戶是為了自身好評去讓用戶滿意，就說說售後部門是否為了利益去規避責任吧！售後的的概念也可以這麼說，大家買手機，誰出了問題，“大家的錢”一起去修，這又直接涉及了產品質量，這個死循環基本卡死了商品從生產到售後根本命門，如果不掙錢就得倒貼售後……等等一系列問題！特別作為第三方“代工”，既要好品質，又要倒貼售後，起初還有人堅守，但是做下去呢？企業發展受阻，產品製造受限（畢竟企業的承擔力有限，尤其小企，一旦入不敷出就出現資金斷鏈等等諸多問題）。
餘承東作為華為的總裁各方面也還行，就是口無遮攔，先不管其他，說了就好的態度顯得太過直白。不過，實際情況是他知道的並沒有想象中的那麼多，才會說出這些逆天的話語。相比之下，餘承東就是一個一知半解的“半瓶醋”，可以說他也並沒有不好，但也並沒有最好。不過，餘承東的大方向還是感覺可以的，此人不可盡信，但不能不參考一下。
趙明，這個是真的老實人，話不多，也不怎麼引人注目。但是，他會說的話一定是真正的事實，可是這些話已經不用他說也能自然體會的。
總結，雷軍餘承東趙明都是一個沒有看清全部事實的人，還是自己判斷的好，他們不能完全代表全公司/部門，只是露個頭，以便介紹和推廣自家產品，商人都是套路，自己選擇才是最好的路！
冰凌lwy
感謝您的閱讀！
離開了華為，餘承東可能什麼都不是了！是華為成就了餘承東，而不是餘承東成就了華為！但是小米就不同了，雷軍創立的小米，是小米的創始人，不管他做什麼，他都是為小米考慮，他不是打工者而是理想的實踐者。雖然說我們不願意去接受餘承東是華為的員工，但是事實就是如此。
所以華為能夠做出如此大的成就，包括華為手機能夠做成如此大的成就，成為全世界排名第三的手機品牌。餘承東確實佔據了非常大的作用，但是他只是執行者，他並不是華為手機的創立者。
這裡我們就要說到聯想的常程，我們經常會看到常程在微薄中不遺餘力的懟華為，懟小米，但是不管他怎麼方式去蹭熱度。
他終究是為聯想手機的發展，這和餘承東是類似的，餘承東在微博中說出了很多驚人的話，當然這些驚人的話語都變成了現實，這是華為的集體的作用，他們的研發團隊共同努力的結果。
所以我們應該弄清楚主次餘承東對於華為的貢獻是很大，但是並不是決定華為手機能夠做大做強的唯一因素，或者是絕對性因素，而雷軍對於小米的作用卻是領導者的作用，他的作用是佔有一定的主導權！
同樣小米的發展是離不開小米研發團隊的作用，但是雷軍所處的角色決定著他對小米的作用，併不併非像餘承東那樣，只是一個高級員工。
所以他們之間有本質的區別，除非餘承東能夠獨獨立於華為之外，建立一個類似於小米的企業，那麼，這樣獲得的成功是餘承東自己的。很顯然餘承東對華為的忠誠，從他1994年加入華為開始已經奠定了，所以餘承東成就了華為？不！是華為成就了餘承東。
