創新是組織工作的生命，扶風縣為鼓勵支持全縣各級黨組織聚焦建設“一地三縣”、圍繞中心工作，對各項組織工作亟需解決的重點、難點、熱點問題開展研究，緊密結合自身實際，積極探索工作新思路、新措施和新機制。
建立落實機制，推動工作。為了使持續創新的要求貫穿到各級組織工作過程中，3月初，縣委組織部下發了《關於申報2018年度組織工作改革創新項目的通知》，要求各鎮街、部門黨（工）委為責任主體，立項單位黨委書記為第一責任人，副書記為直接責任人，負責項目的安排部署、組織協調和推進打造。縣委組織部各組室申報的創新項目，組長為直接責任人。實行改革創新項目包抓責任制，縣委組織部領導、科級幹部分別包抓1—2個鎮街、部門的創新項目，每月深入責任單位出謀劃策、督促指導，研究推進措施，幫助解決問題，集中攻堅、真包實抓、形成合力，全力推動改革創新項目落地見效。
建立互動機制，精準選題。要求全縣各級黨組織高度重視，按照要求認真選題、調研論證、積極申報。縣委組織部結合各鎮街、各部門申報情況，從全縣組織工作實際需求的大局著眼，本著創新性、針對性和可行性的原則，組織進行認真評審，確定縣養老保險經辦中心黨支部“創新企業退休黨員管理模式 助力養老保險經辦服務改革”等22個項目為2018年度全縣組織工作改革創新項目，“探索建立‘三位一體’立體式考核評價機制”等5個項目為縣委組織部組室改革創新自選項目。
實施項目化管理，穩步推進。參照經濟建設部門對項目的管理方式，扶風縣對組織工作創新選題採用項目化管理方式，以文件形式正式予以立項。結合實際情況，組織工作創新項目分為三個階段進行實施。一是立項階段。各單位組織項目組對課題進行研究，制定切實可行的操作方案，明確項目實施的時間步驟、項目內容、推進方式、組織措施、預期目標等，確保項目申報和項目實施有效銜接。二是實施階段。各單位根據實施方案，周密部署、精心組織，認真落實各項工作措施，充分發揮基層黨組織的凝聚力和感召力，進一步激發黨員群眾的參與熱情，切實把創新項目做實、做好、做出成效。三是評審驗收階段。上報創新項目驗收申請和總結經驗材料、宣傳稿件等，縣委組織部通過聽取彙報、調查走訪、查看資料等形式，對創新項目成果進行集中評審，瞭解相關單位或個人對項目實施效果的評價。
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