编者按：作为购物中心的核心租户，主力店往往在项目招商与人流带动等多个方面都起着非常重大的作用。但随着商业地产行业变革的深化，成都各大购物中心的主力店格局也在发生变化：一方面，“百货+超市+影院”的传统主力店布局正在逐渐被打破，远如尚泰、百佳等的闭店，近如远东与万达百货相继被传退出所在购物中心；另一方面，体验、跨界等多种创新正逐渐上演，就如华润成都万象城引入了运动体验品牌迪卡侬，成都富力广场招来了市中心最大的亲子乐园儿童故事……那么，当今成都购物中心的主力店具体发生了怎样的变化，又呈现何种格局？“成都购物中心主力店格局现状调查”系列报道将为你揭晓。
在消费者眼里，奥特莱斯的优势在于大牌折扣，而短板则在于距离中心市区与核心商圈较远。于是，为了弥补这一点，城市奥特莱斯应运而生。在成都，首个位于三环内的城市奥特莱斯即是苏宁城市奥特莱斯。并且，该项目还地处新南天地这一核心且热门的商圈内，正面迎接周边“强敌”们的竞争。
赢商网经过实地走访苏宁城市奥特莱斯，对其业态、品牌尤其是主力店，进行了一番仔细的调研，一方面了解该项目主力店选择与分布上的一些特色，另一方面也借此总结出城市奥特莱斯的部分运营特色。
苏宁城市奥特莱斯
零售占比较大 主力店尽量差异化
随着体验式业态不断地受到追捧，近两年有不少购物中心都陆续提出“压缩零售业态”的想法，并且也在实际调整时有意识地减少零售品牌的比例。然而，因为“奥特莱斯”的定位，苏宁城市奥特莱斯对零售业态的坚持一直未曾改变。
赢商网走访发现，从一楼到三楼，女装、男装、童装，甚至超市和电器等应有尽有。可见，苏宁城市奥特莱斯的零售业态不仅占比颇大，而且内容也比较丰富。
从苏宁城市奥特莱斯的主力店信息表格中不难看出，除了明显的零售业态相关品牌之外，休闲娱乐业态甚至餐饮业态也都有主力店的分布。影院、健身房、KTV以及海鲜自助餐厅，这一部分品牌以主力店形式出现，一方面可以救活高楼层的传统“死角”位置，另一方面也让项目的主力店呈现出一定的差异化特征，这在很大程度上也能够增强苏宁城市奥特莱斯在商圈内的竞争力。
自营品牌优势明显 补充业态丰富
从项目方提供的信息来看，不仅每一层都有主力店分布，而且包含了零售、娱乐、休闲甚至餐饮等多重业态。在所有主力店中，占地面积最大的是苏宁易购，店铺达9000多平米；其次是开业不久的海鲜自助餐品牌——雍容荟，面积近5000平米；另外，苏宁超市与红孩子都是成都首家门店。
红孩子
苏宁超市
实际上，苏宁城市奥特莱斯的主力店还呈现出一个独有的特点，那就是苏宁旗下自营品牌的优势很明显。譬如，苏宁易购、苏宁超市和红孩子都属于苏宁旗下的自营品牌。并且，从以往的销售业绩来看，从一楼到四楼、面积高达9000多平米的苏宁易购一直是业绩贡献的重要角色，可以说是苏宁城市奥特莱斯主力店中的“领军人物”。
苏宁易购
除了颇受关注的各大主力店之外，项目内还配有很多其他的品牌，以此对业态进行一定的补充。丰富的零售业态，满足了消费者对大牌低折扣“买买买”的购物心态，而不断有新品牌引入，则让这个定位成“城市奥特莱斯”的项目内容更加多元化，也给有朋友聚会与家庭休闲等需求的顾客提供了更多可选择的消费内容。
横店电影城
从“城市奥特莱斯”的定位就足以看出，项目在坚持“奥特莱斯”的核心内容基础之上，十分愿意去亲近城市消费者的消费心理与消费习惯，譬如对于社交、休闲、娱乐等内容的青睐，譬如对于体验式业态的追捧，譬如对于新兴品牌的期待等等。
尽管面对商圈内的竞争，苏宁城市奥特莱斯眼下还有一些可见的缺陷，但它正在不断地做出更多尝试，相信未来该项目会变得更加完善。
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