2018年5月25-27日北京，受知学学院邀请，商务地产研究院、链家研究院、摩码公寓、旭辉领域、魔方公寓、新派公寓、未来域、YOU+公寓、燕京里、共享际、蓝山资产管理、渤海汇金证券、沃达产融等公寓上下游伙伴以及近300位学员，齐聚郎园vintage，摩码公寓CEO黄剑岸先生作为授课导师进行分享。
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品牌起源
——绿色科技语境下新青年随心所寓
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想看懂一个行业，必须先看懂他的起源。
公寓的起源是什么？我们放眼世界找到了答案，来源于千禧时代与全球人口老龄化，也就是青年和老年，这也正是长租公寓的由来。
在这样的时代背景下，当代置业绿色科技+舒适节能+数字互联的全生命周期生活家园的理念正当时，构建出外面是城市，里面是世界的产品理想。
与此同时在02年首入海外后，当代置业在12年积极布局海外市场发展出租型绿色科技公寓。与ΜΟΜΛ相比MOMC更加关注建筑内全生命周期配套，以此来满足共居及养老需求，这也是摩码公寓MOMC品牌的由来。
摩码公寓MOMC经营四要素
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一：业态协调，全生命周期生活家园
从摩码公寓发展战略和理念来说，公寓不仅仅只是满足租客需求，还需要围绕租客的生活圈，营造一个满足其租住需求的居住场景。
在完整的目标客户需求模型的基础上，将产品设计端、业态配套端、运营服务端进行配套，力求满足相应客群的配套需求。
目前摩码公寓已经实现了与联合办公（倍格创业）、健身房（第一体育）、精品超市（爱助家）、社区金融（摩码金服）等，我们的租客去相应的业态中消费都会有相应的优惠及折扣，甚至专属的折扣。我们希望给租客的不仅仅是居住方面的服务，还有满足生活需要，同时物美价优的专业级服务。
摩码公寓把客户安全看的至关重要，24小时的保安站岗及楼宇监控、门禁、梯禁是基本保障，而突发事件的应急处理能力则是客户安全的有力保证。除此之外还享受保洁、维修、搬家和ΜΟΜΛ权益。
从建筑到住区，最后形成了城市。摩码公寓要做的就是从归建筑的本源，聚焦、匹配租客组需要的服务。打造青年、中年、老年的全生命周期租住生活产业链。
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二、科技赋能，绿色产品研发
在绿色科技产品研发上，摩码公寓依托当代置业绿色建筑研发平台，与集团研发设计院共同对公寓产品进行研发。形成了1条公寓产品线及3个产品系列。从产品户型到配置装修标准形成了完整的体系。
另外摩码公寓秉承当代置业绿色科技建筑的品牌理念塑造绿色科技公寓，提出绿色无毒、健康舒适、科技智能、多功能空间四大价值主张，搭建租户入住智能化场景。
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三、流程管理，爱我家园行动
摩码公寓将项目开发全流程节点和每个节点相应的需要的重点工作成果。我们从项目选址到项目运营筹备期，设定的开发周期为3个月时间。
在项目的装修阶段，即通过利用VR虚拟看房进行前期的宣传和预定，可以帮助公寓在实现快速的客户锁定。在进行集中招租的时候，通过当地的中介渠道及互联网平台进行快速的房源去化，在项目开业1个月内，实现70%以上的出租。
摩码公寓梳理出12个大节点、59个二级流程以及224项三级流程与标准化工作，标准化工作公分六大类别，28小项，包含绿色科技系统使用的标准与规范。并且根据周、月、季、半年、全年安排相对应的监约机制，保证标准化工作的落地。
通过云平台管理系统来对项目整体的能耗进行一个管理，绿色全产业链信息云管理平台。通过这个云平台中心，可以实时监控到项目能耗使用情况，并通过数据计算获得优化方案。
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四、人才战略，绿色管理学院
在公寓运营管理人才培养方面，摩码公寓在当代内部的绿色科技管理学院下设公寓管理学院，培养分为四个阶段。
第一阶段：入职培训，主要是公司企业文化的学习
第二阶段：流程与标准化培训，考核实际应用能力
第三阶段：专业技能培训，各专业之间交圈，一专多能
第四阶段：管理层培训，进一步提升团队管理能力及业务能力
H型与Y型晋升通道
摩码公寓给每一位业务骨干职业生涯专业及管理两种职业生涯发展方向，专业人才也可以走入管理通道。
依靠360°评估及内部竞聘，我们帮助所有的职员打通职业生涯闭环，构建无边界的平台。
结语：公寓行业就如初生的朝阳，每天都是机遇与挑战并存。摩码公寓一直坚信，这是一个为社会贡献幸福度的行业，正如18年前当代选择绿色科技地产道路一样，摩码公寓会在绿色租住社区运营这条路上一直走下去。
世间所有的美好，都来自我们奋力奔跑！
摩码公寓CEO黄剑岸＆知学学院副院长朴慧琳
讲师授牌仪式
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