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這套筆記為：目標成為中國經營型地產領域最好的商學院“知學學院”精選部分實戰案例集結成冊，以使這些新模式、新思想、新觀點惠及更多尋求轉型創新的房地產及相關產業的企業家及管理者。經過半年多的打磨，這套經營型地產案例實戰解析已於近期面世。
本套精華資料集共8冊，涵蓋養老地產、園區地產、孵化器與眾創空間、商業地產、休閒農業與鄉建、精品客棧、度假地產、房地產金融8個領域，共有來自各個國家和地區的67位講師為你講述。全套資料集採用“課程實錄+課堂課件+現場問答”的形式，圖文並茂，能夠最大化地滿足閱讀者的學習和應用需求。
第一冊 養老地產
SENIOR HOUSING REAL ESTATE
本分冊涵蓋9位老師授課的9個模式創新和案例分享，包含9份老師課堂實錄乾貨講解，8個精選課件PPT。
8個典型養老案例
- 臺灣雙連安養中心－臺灣著名的老人福利照顧機構，宗教特色運營，多功能規劃
- 臺灣悠然山莊－臺南最大安養中心，獲“內政部”連續9年評優
- 保利和熹會－保利旗艦店，國內醫養結合養老項目的典範
- 鴻泰樂爾之家－國內首個嵌入式養老機構、長者記憶照料中心的標杆
- 日本鶴之苑－日本住區綜合型養老機構的代表
- 頤和苑－星級酒店標準養老模式
- 綠城烏鎮雅園－首創中國學院式養老模式
- 海倫斯蒂夫臨終關懷-漢堡最成熟的臨終關懷中心
主題：養老福利服務與產業經營成功關鍵因素
多層級連續性長期照顧服務模式；養老服務照顧的需求與質量；養老服務建置與經營成功的關鍵因素；養老照顧與產業服務複合式危機處理。
主題：不容遺忘的時光-長者安養事業之營築
長者安養事業必須以人為本；要有好的專業經營者；怎樣找到好的專業人員，並加以培訓；怎麼做適老性的專業規劃設計。
主題：悠然山莊安養中心經營管理經驗之分享-成功打造“未來的”全人照護體系
臺灣地區提供給老人的照顧服務；如何克服長期照顧服務面臨的問題；全人照護體系；推動混合安寧醫療，給老人更好的善終。
主題：保利養老產業實踐與探索
老齡化趨勢與產業發展現狀；保利養老的戰略定位、業務目標及現狀；保利養老產業、北京和熹會的實踐探索。
主題：來自美國的CCRC管理經驗
美國養老照護特點；美國的CCRC商業模式及案例；樂爾之家項目的運營思路；美國CCRC的開發手段和趨勢。
主題：環境是介護的媒介
國內養老機構設計中的最大難點如何解決；環境的根本作用：延續高齡入住者的“家庭生活”與“社會屬性”；養老產業是運營、護理服務以及空間使用三個板塊的高度統一。
主題：基於老人生活圈構建的一體化設計思路與實踐
養老社區核心是重新建立一個老人的生活圈；老人的三個關注點：紐帶、生命、自由；全齡社區模式、度假養老模式、專護機構模式分別怎麼做。
主題：人生最美好的時光-中國首個學院式養老項目及服務模式的實踐
學院式養老如何落地；烏鎮雅園落地的具體方式；頤樂學院如何圍繞“頤、樂、學、為”開展養老服務；綠城和藍城兩家兄弟集團在養老方面的發展規劃。
主題：海倫斯蒂夫臨終關懷中心-直面老人死亡的養老院
臨終關懷中心工作團隊的構成；臨終關懷中心的設施；德國“臨終關懷醫學”專業的臨終關懷醫療方式；中心對所有的宗教文化都很開放。
第二冊 園區地產
INDUSTRIAL REAL ESTATE
本分冊涵蓋8位老師授課的8個模式創新和案例分享，包含8份老師課堂實錄乾貨講解，6個精選課件。
7個典型創新園區案例
- 無錫未來城項目－中國房地產50強企業——協信地產深度研究產業
- 中關村科技園區－中國第一個國家級高新技術產業開發區
- 大連軟件園－中國的班加羅爾
- 上海市北高新技術園區－上海首個國家高技術產業基地，上海市首批生產性服務業功能區
- 杭州恆生科技園－企業主導型成熟園區，與時俱進，不停運營服務創新升級探索
- 清華科技園－大學園區經典案例，將科技引入園區，讓科技加速轉化
- 復旦軟件園－媽媽式創業服務：招得進、留得住、養得大
主題：產業地產項目策劃實務-志存高遠，勿忘初衷
協信產業地產的業務介紹；做項目產業策劃的重要性；案例分析：無錫未來城項目、重慶國際美麗項目。
主題：產業園區盈利模式
我們眼中成功的產業園區；園區的開發模式；園區盈利分析；園區招商運營的認識誤區；土地價差——行業可以利用的機會點。
主題：產業地產的中關村模式-科技園區的發展轉型與創新
中關村及生命科學園概況；科技園區開發建設的新趨勢；園區產業導入與組織模式創新；產業地產的中關村模式。
主題：科技園區設計·經驗與展望
科技園區與中國城鎮化；科技園發展歷程；科技園區設計要點；科技園區趨勢：北京昌平北七家未來科技城、下一代園區到底是什麼。
主題：科技創新與創新集群-以清華科技園為例
中國進入轉型發展關鍵階段；科技創新與創新集群；集群式創新對區域發展重大意義；清華科技園發展歷程與經驗。
主題：產業定位先導、生態建設支撐-新常態下的科技園區定位解析
產業園區的發展趨勢；大連軟件園定位研究解析；園區科學定位的價值和意義；國內產業園區開發五種盈利模式；“產城融合+產業運營”的價值評價模式。
主題：恆生科技園區的運營服務模式創新
產業園發展的演變；恆生科技園區：商業模式、恆生科技園主要打造三個生態；服務平臺的服務分享：創業服務、專業技術服務、生活服務。
主題：“招得進，留得住，養得大” -如何做好創業服務
“保姆式服務”起步做園區；我為什麼要二次創業；媽媽式服務發展壯大；兆聯天下的產業鏈服務模式；創業服務的願景——共同的夢想。
第三冊 孵化器與眾創空間
INCUBATOR AND MAKER SPACE
本分冊涵蓋9位老師授課的9個模式創新和案例分享，包含9份老師課堂實錄乾貨講解，7個精選課件。
8個典型創新孵化器與眾創空間
- 中科創星－中科院平臺下國家級孵化器，硬科技孵化器創新
- 車庫咖啡－國內第一家創業咖啡的心路歷程與會員體系
- 海創孵化器－開放海航集團資源，藉助社會創業力量推動集團的創新變革
- 清創空間－依託校友等資源，孵化器與加速器並行
- 納什空間－國內唯一符合4SEO（4S Ecological Office）標準的眾創空間
- 優客工場－商業操盤思路下的眾創空間，共享經濟的實踐
- 創客總部－打造完整創業生態鏈
- 中關村創業大街－中國的創業服務機構聚集區
主題：資產管理之眾創空間
寫字樓資產管理的新趨勢；北京市場眾創空間（或稱聯合辦公）主流運營商分析；北京市場眾創空間（或稱聯合辦公）主流運營商模式比較；眾創空間背後的資產管理邏輯。
主題：中科創星-打造硬科技創業生態體系的創新孵化器
科技創新驅動發展的時代；“硬科技”將成為創新發展的重點；什麼是“硬科技”？“硬科技”在國外高科技公司的現狀；中科創星的“硬科技”孵化模式。
主題：車庫咖啡－互聯網時代創業服務發展的小微樣本
公眾信息註解的車庫咖啡；“車庫咖啡”解決了什麼問題；科技創新創業從0到1的過程，服務機構能做什麼：1）匯聚創業者的歷程；2）一杯咖啡的背後；3）“車庫”會員俱樂部。
主題：天使投資、孵化器與新三板
新三板對於創業企業的影響：1）新三板為何崛起；2）新三板融資功能和財富效應凸顯；3）新三板與地方股權交易所為何區別；4）戰略新興板和新三板的定位並不相同。
主題：集團企業的創新孵化器模式-以海創孵化器為例
集團型企業孵化器的特色與案例：騰訊眾創空間、微軟創投加速器、海立方創客加速器；海航集團的業務介紹；海航集團產業結構，我們如何調度資源；海航集團創新探索；海航集團創業資源開放。
主題：用規模效應與專業分工提升眾創空間價值——以納什空間為例
“納什空間”模式簡介；為什麼要做這件事？“辦公空間”的三條產品線以及共享服務有哪些； 共享空間的“辦公”與“社交”；對入駐企業的選擇。
主題：共享經濟下的聯合辦公空間
共享經濟的現狀與定義；大數據的前身今世；優客工場模式——共享經濟下聯合空間。“我們認為我們現在做的並不是一個簡簡單單的房地產行業，可能更是房地產互聯網，或者互聯網+。我們做的事情在地產人看來是輕資產，但在互聯網看來是非常重的。”
主題：孵化器的進化與創業生態鏈
作為孵化器，能做什麼？孵化器的進化；創業生態鏈；創客總部——“靠譜協同創業圈”；創客總部未來的發展規劃和願景。
主題：中關村創業大街模式解析
中關村創業大街的源起與定位；中關村創業大街的創業生態鏈；互聯網思維的孵化理念。
第四冊 商業地產
COMMERCIAL REAL ESTATE
本分冊涵蓋9位老師授課的9個模式創新和案例分享，包含9份老師課堂實錄乾貨講解，9個精選課件。
8個創新商業案例
- 臺灣範特喜文創園－臺中知名的文創商業街區
- 悅界 · 朝陽大悅城－將商業與自然、藝術與消費相互融合的生活空間
- 喜馬拉雅文創產業綜合商業地產－設計獨特、具有複合功能的文化藝術商業綜合體
- 貓酷－一站式商場O2O方案提供商
- “紙箱王”主題創意園區－結合創意人、設計人、印刷人所組成的紙品王國
- 7-ELEVEN－日本零售業的標杆店鋪
- 紅磚美術館－配備有當代山水庭院的園林式美術館
- 菜鳥益趣兒童夢工廠-戶外生態原野遊樂，科普體系的兒童體驗中心
主題：生活聚落的商業運營與創業孵化的生態系統
範特喜模式；範特喜的空間改造與社區聚落；通過社區營造，讓1平方公里都變成範特喜的商場；聚落與社區的融合。“範特喜是一個在開放街區巷弄改造活化的建築團隊，加入很多種經營方式，同時也跟進附近居民和社區的生活，希望用開發街區對附近居民及社區的生活做出有機式的發展。”
主題：解鎖困局-購物中心創新思考之“主題創新”
為什麼進行主題創新；什麼是購物中心的主題創新；如何進行主題創新；主題創新對購物中心的影響；市場上常見的主題元素。
主題：喜瑪拉雅中國夢-一個以文化藝術為靈魂的產業模式正在進行中
喜瑪拉雅為追求上海的精神高度而建造；喜瑪拉雅中心的基本構造；喜瑪拉雅中心的運營理念。“我們提出的一個新的空間整合理念——‘喜瑪拉雅+’，希望用互聯網思維把創意辦公、創客、配套商業、文化藝術、孵化器等功能完美融合。這將延伸到很多產業，比如展覽會、藝術金融、畫廊、線上美術館、線下藝術網銀、藝術寶庫、高級藝術教育中心等。”
主題：小數據開創大局面
用戶的經營；店鋪數據的採集和利用。“移動互聯網時代帶來的其實就是ID的多重疊加，這樣可以清晰地定義消費者是誰。視頻客流可以提供總量數據，Wi-Fi客流可以提供每個獨立用戶在商場中做什麼的數據，線上的應用能夠告知用戶的大概情況。這3個數據疊加起來能完整定義一個人的畫像。”
主題：商場、文化設施、人氣
文化，是“錦上添花”，還是“雪中送炭”；商場為何要文化設施；商場內文化設施的規劃；評估標準與價值模型；商場的推廣；商場內的劇場；商場的文化運營；商場文化設施的遠期規劃。
主題：用紙和你一起說故事的生活家-紙箱王的轉型之路
紙箱王的轉型過程；紙箱王轉型的苦難；紙箱王組織架構；紙箱王未來的發展方向；文創產業與文創商業。
主題：零售運營與消費者心理戰
從7-11的零售哲學看消費者心理戰；案例分享：格林木購物中心；實現雙贏：造商、育商、養商。“從事商業，一定要理解真正的對手在哪裡，這個對手並不是指我們的競爭對手，而是消費者，這是一個大前提。”
主題：紅磚美術館-文化藝術基因與商業地產的結合
關於紅磚美術館；紅磚美術館的商業運營思考；紅磚美術館藝術領域選擇。“國際上非常有名的美術館都有自己的一套運營模式，比如免稅、贊助等，在非營利的狀態下怎麼去生存，怎麼去增加館藏、增加收益，這是一個非常嚴峻又現實的問題。”
主題：菜鳥益趣-兒童體驗式文旅商深度創新
兒童行業機遇與現狀；兒童體驗式主題商業創新與價值重塑；室內遊樂體驗式商業；菜鳥益趣品牌的核心價值與收益。
第五冊 休閒農業與鄉建
LEISURE AGRICULTURE AND RURAL CONSTRUCTION
本分冊涵蓋9位老師授課的9個模式創新和案例分享，包含9份老師課堂實錄乾貨講解，9個精選課件PPT。
9個典型休閒農業和鄉建項目
- 北京七王墳村－延古承今、現代宜居的美麗鄉村
- 火山荔枝村－新農人品牌影響力，村民自下而上再造故鄉
- 臺灣香格里拉休閒農場－臺灣第一個觀光果園、臺灣第一座休閒農場
- 橘之鄉－一個觀光工廠的華麗轉身
- 田園東方－一個散文詩式的高品質鄉村再造經典案例
- 日本mokumoku主題農場－最具代表的六級產業融合案例
- 德國卡爾斯草莓農莊－德國最成功的兒童體驗農莊
- 紅安喻畈村－發動群眾開展美麗村莊建設
- 夏特柯爾假日農莊-德國家庭式農場經營，綜合性度假農場運營模式
主題：立足三農的原鄉營造概念和發展思路
解決三農問題的發展思路及模式；鄉村再造的思路及案例分析；“原鄉營造”模式的發展前景。
主題：用六級產業的力量再造故鄉
解讀“六級產業”的概念；“花梨之家”主題民宿的創辦思路；火山村荔枝的品牌塑造；如何通過六級產業再造故鄉。
主題：臺灣香格里拉休閒農場-農場的運營模式及發展
通過香格里拉休閒農場學習休閒農業的經營模式；臺灣香格里拉休閒農場的經營理念及戰略定位。“用‘建構一個宜住的鄉村’的理念來發展觀光休閒農業，用10年的時間培育一個可持續發展的產業。經營休閒農業要有大的戰略目標，注重培育無形資產。”
主題：世代傳承的美好甜蜜
如何結合自身的產品和環境舉辦形式多樣的活動；在服務形式上的理念與創新。“一輩子都在做蜜餞的橘之鄉，轉換經營方式，賦予蜜餞新的含義，開發更多的食用方法。並且充分利用食物及場地環境發展多樣經營。”
主題：田園旅遊模式發展及創新
現代農業+休閒旅遊+田園社區的模式創新；田園東方如何做百家聯盟；如何讓情懷落地。“政策問題、土地問題、策劃問題、產品定位、模式創新問題以及建設實施、活動設計、運營管理、宣傳營銷等分析解讀，將以田園東方為例梳理很多的創意和想法，落實到項目裡。”
主題：Mokumoku觀光農場的設立、經營和思考
農場的運作模式及經營理念；農場體驗及活動組織。“農場以親子教育為出發點，將家庭作為目標客戶。將‘六次產業化’概念融入到農場產業鏈與觀光體驗中。注重‘食育’教育，讓消費者更加深入地瞭解當地的農業和地域經營理念。”
主題：德國卡爾斯草莓農莊發展及運營模式
卡爾斯草莓農莊的發展及經營；對於家族式企業要貫徹的幾個宗旨。“卡爾斯草莓農莊是一個家族運營式企業，有自己堅持的經營宗旨和核心理念。雖然農莊屬於傳統行業，但他們的經營方式與時俱進，緊跟互聯網的發展潮流，並且非常注重環保和可持續性的開發。”
主題：紅安喻畈村“四位一體”美麗鄉村模式傳承的美好甜蜜
喻畈村規劃的“一三六”模式；喻畈村項目實施過程如何貫徹“一三六”模式。“通過改造喻畈村，總結出進行美麗鄉村建設需要解決的‘四位一體’的問題。依託‘一三六’模式進行整體規劃。在實施的過程中關注群眾、產業、生態、文化等要素。”
主題：夏特柯爾假日農莊經營模式介紹
夏特柯爾假日農莊的經營模式；夏特柯爾假日農莊的環保理念。“夏特柯爾假日農莊的經營方式是逐漸摸索而確定下來的，是從農業經濟的運作模式轉變到旅遊者的經濟模式，農莊的經營項目根據旅遊者的需求而定。在房屋結構、能源供給、環保方面都做出了自己的特色。”
第六冊 精品客棧
BOUTIQUE INN
本分冊涵蓋8位老師授課的6個模式創新和案例分享，包含8份老師課堂實錄乾貨講解，8個精選課件PPT。
6個精品客棧/民宿案例
- 松贊系列精品酒店－用藏式文化打造的高端旅行酒店
- 花間堂－開創了文化精品度假酒店的先河
- “隱居”酒店－民宿、精品、度假、主題，四大系列成就其“避世之所”
- 喜林苑－傳統文化傳承的新嘗試
- 墅家Villavil－首提“以墅為家”的新式度假理念
- 梅里季候鳥雪山旅館－2014最佳設計酒店
主題：松贊系列酒店
松贊酒店的前世今生；松贊酒店的與眾不同之處；做松讚的方式。“這個定位於藏式高端精品和度假的系列酒店，創始人白瑪多吉一手建立了6間獨具藏族特色的精品酒店，足以串成一條小眾旅行路線，讓遊客感受當地藏族文化的精髓。”
主題：花間美學
花間堂的前世今生；花間堂的理念和操作方法。“花間堂將高端精品酒店的服務理念與地方民居、民俗等人文特色完美融合，開創了文化精品度假酒店的先河。”
主題：鄉宿，讓度假消解鄉愁
民宿的發展現狀；鄉宿的初衷-解鄉愁；鄉宿的信條-暖實力；鄉宿的願景-圓舊夢；鄉宿主人的召喚令-住靈魂。
主題：酒店的社會與功能評價-從頂層設計理解酒店設計
頂層設計提升度假酒店或精品民宿的品質；度假酒店的功能性與社會性。“隱居以坐擁稀世風景、崇尚文化創意、內涵豐富故事、設計多元主題、覆蓋品質體驗為特色，每一座的開啟都廣泛吸引政府、媒體、度假客和投資商的目光聚焦。”
主題：傳統文化傳承的新嘗試
喜林苑如何做硬件；喜林苑如何如何做軟件。“喜林苑由林登夫婦一手創辦的。他們花了大量的時間和政府、文物管理部門商議修復方案，更重要的是努力融入當地文化，贏得當地百姓的信任和好感。”
主題：資產管理之眾創空間
如何建立細分市場；精品酒店如何選址；酒店如何做推廣；用體驗活動和教育實踐為酒店填充內容。
主題：產品的定位與選址-以墅家墨娑和墅家玉廬為例
墅家品牌的追求：質樸的浪漫、自在的優雅；核心理念是環境、服務和分享；選點原則：名山大川、歷史村落；兩個選址案例：墅家墨娑西衝院、墅家玉廬雪嵩院。
主題：民宿的“民”與“宿”
民宿的場地和環境；如何通過社區營造和地方文史運動來做推廣。“季候鳥雪山旅館的位置巧妙地選定在直面梅里雪山群的一塊青稞地中，背面則是古老的茶馬古道。旅館主體建築是在當地及周邊已經很罕見的48柱傳統大藏房，改建時完整地保留了建築外觀。”
第七冊 度假地產
RESORT REAL ESTATE
本分冊涵蓋8位老師授課的8個模式創新和案例分享，包含8份老師課堂實錄乾貨講解，7個精選課件。
8個度假業態案例
- 薰衣草森林－十年時間七個品牌，年營業額達到五個億臺幣
- 心之芳庭-愛與幸福的莊園
- 阿那亞－國內度假地產的標杆項目
- 柏聯酒店集團－國內首個嵌入式養老機構、長者記憶照料中心的標杆
- 途家網-全球公寓民宿預訂平臺
- 深刻體驗-國內領先的體育文化內容開發及服務運營商
- 集酷-中國首家集裝箱創新應用綜合服務商、中國最大的遊牧式商業運營商
- 婺源九思堂－如何以本土文化為基礎做度假項目
主題：慢一點，靈魂才會跟得上-與土地共生的緩慢民宿
薰衣草森林如何打造7個品牌；緩慢民宿的做法。“在臺灣以夢想與勇氣打造，從一片荒蕪中所開創的薰衣草森林，締造了幸福產業的紫色傳奇，最重要的核心能力是為客人創造感動的體驗設計，更延伸出七個定位與風格截然不同的品牌。”
主題：臺灣薰衣草森林-心之芳庭
“心之芳庭”品牌故事及解讀；綠色婚禮的類型。“心之芳庭倡導綠色婚禮，以創新方式積極推動臺灣婚宴的餐桌革命，引導臺灣人從傳統鋪張的婚禮轉型為綠色低碳婚禮，在七年的發展中，不僅實現了經營上的成功，也實現了社會價值。”
主題：始於度假，終於社區
阿那亞如何打造產品；阿那亞的配套服務；阿那亞的價值體系；阿那亞社區營造：一切為了交往；從度假地產品牌到生活方式品牌；阿那亞的商業模式。
主題：分享經濟下的民宿創新
全球不動產分享思潮；中國發展民宿的市場機遇；分享帶來的產業變革；途家是如何經營民宿的。
主題：產品創新與營銷
同質化競爭中如何脫穎而出；整合核心產品、形式產品和外延產品，達到經營創收目的。“柏聯精品酒店致力於為人們打造高品質的休閒度假生活，以中國傳統養生文化為主題，將酒店設計與地域文化進行充分融合，可謂是將住宿體驗做到了極致。”
主題：運動體驗改變度假地產的可能性
體育產業發展的背景變化；體育+旅遊的兩種形態；體育旅遊與度假業態的關係；從三個維度看項目好壞；如何營造體驗。
主題：度假產業新載體-集裝箱
集裝箱的創新應用；遊牧式商業的案例和邏輯；遊牧式主題酒店。“不管做帳篷也好，做集裝箱也好，還是做其他的鋼結構也好、錐管結構也好，包括民宿，建築這部分本身是冷冰冰的，因為有了人和環境的參與，所以才顯示出了它的風貌，才顯示出了它的個性，才顯示出了它的文化張力，同時外延出了它所有跟度假產業相關聯的經濟體的一連串的內容。”
主題：回鄉的路-從“婺源九思堂”說起
為何選擇婺源作為起點；如何與原住民相處；如何以本土文化為基礎做度假項目。“原住民才是最真實的最重要的本土文化生活傳承群體。”
第八冊 房地產金融
REAL ESTATE FINANCE
本分冊涵蓋7位老師授課的7個模式創新和案例分享，包含7份老師課堂實錄乾貨講解，5個精選課件。
案例
- 清朋華友學子園
- 新派公寓
- 中信啟航—中國首單私募REITS
- 瑞安天地收購項目
- 精品客棧眾籌
主題：破局養老產業-清朋華友：國內首個學子園養老創新模式的探索
地產商、大型國企、規劃運營機構及金融機構主導養老地產的優劣勢；房地產商會全新養老商業模式的探索與實踐；輕資產策略與養老產業運營創新；雙眾籌基金與養老金融解決方案。
主題：輕資產互聯網的金融創新
輕資產互聯網的金融創新；互聯網金融場景與交易所場景的具體模式創新；REITs,債券證券化、租金收益債券證券化案例剖析，交易所和互聯網金融的組合運用。
主題：以夢想為伴、與趨勢同行
最新的國家財經動態與政策；轉型方向：一個核心（用戶體驗）、兩個驅動、三個方向（輕資產、投資、實體產業）；轉型具體如何做；新經濟、新模式、新科技下的趨勢與機遇；投資模式趨勢。
主題：輕重資產的博弈與資本邏輯
輕資產與分享經濟；都做輕資產，誰做重資產？沒有金融工具，中國輕資產就沒有踏實的未來；輕資產案例：新派公寓的探索實踐。
主題：崛起的中國式REITs：障礙與突破
中國式REITs在稅收、私募屬性、實踐意義方面的思考；私募基金交易結構剖析；投資人收益，租金收益的保障和補償和信託超募問題；中國式REITs的實踐意義。
主題：文創如何對接資本
未來十年文創機遇：投資時點應早於爆發時點；善用資本工具與專業投資機構合作；怎樣拿到投資機構的錢；創投的核心思維；資本對接文創的要點。
主題：為什麼要眾籌一家精品客棧
眾籌是什麼；眾籌的價值；如何做眾籌之項目、平臺、投後；梅里無序與集酒店眾籌項目的實踐。
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購買八個領域《經營型實戰案例解析》筆記
| 文章來源 | 築夢鄉村 | 編輯 | JACKIE |
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