三點談管理:「無規矩不成方圓」論企業制度的重要性

有些人事業很成功,但是在他身邊的人卻不尊敬他?

有些企業很能賺錢,但是在民間卻沒有什麼聲望?

有些國家實力很強,但是世界各國卻不服從他?

……

這裡面的原因,我覺得《論語》有子的一句話,足於說明其中的原因:

有子曰:“禮之用,和為貴,先王之道斯為美。小大由之,有所不行。知和而和,不以禮節之,亦不可行也。”

“禮”指的是規矩(法律、習俗、原則、守則、禮儀等都是禮的範疇),所以禮的核心是良知,就如法律不是為了制裁人,而是為了勸人向善而已。“和”指的是和睦。也就是事情的結果或者成果的意思。

整段話的意思:禮的最大用處,就是能實現人與人之間,人與自然之間的和睦相處。從古至今,我華夏賢達皆用這個禮來治理國家。然而,如果什麼事情,都用這個禮來治理,也是有點問題的。為什麼呢?舉個例子來說,現在辦理一些證件,有要證明你媽是你媽的錯誤法律。若是一味按此規則辦事,顯然不適合,所以“有所不行”。但是,如果拋開禮,而要實現和,是絕對不行的。為和而和,是很可怕的。汪精衛與日本,就是這種為和而和的體現,看起來和,實則禍害國家。為美好的結果,而丟棄原則,是最不能容忍的。“知和而和,不以禮節之,亦不可行也。”說的就是此意。所以我們必須懂得結果與禮的關係,不能錯把結果當做原則,當做禮來要求自己。若是這樣做真的很可怕。

現在,有些人、有些企業,就是不明白這個道理,而使得企業看似很厲害,但是就是無法打動消費者的心裡。華為與聯想就是最好的例子。這兩家企業,都是大企業,都是自稱科技企業。但是華為真的是靠科技,而聯想科技非常弱,所以二者的地位就顯現出來了。科技公司不搞科技,就是沒有規矩。缺了規矩,縱然是大企業,也很難獲得應有的聲望。

可見,美好的結果,必須靠“執行禮”才能真正獲得。強大的自己,必須從踐行良知來獲得。“無規矩不成方圓”古人誠不欺我!

三點談管理:“無規矩不成方圓”論企業制度的重要性


分享到:


相關文章: