在這個被商業化高度籠罩的現實社會里，人們愈發顯得急功近利和浮躁。剛開的店第二天就想賺個百十來萬，剛播下的種子就希望馬上能得到收穫.....
諸如種種，這些現象無外乎商業的進化和現實的摧殘所致。畢竟人都是需要生存和發展的，這些也無可厚非，但是這種急於求成的想法，真能做成自己想要的品牌或事情嗎？
越來越同質化的產品/市場競爭，各路以“價格戰、低價策略”的先後濫用、錯用，當下已然不再被消費者所認可和接受，甚至還會產生一定程度的排斥心理效應。
經過數年來的品牌發展和市場洗禮，當今的消費者愈發對真正有價值的內容更感興趣。畢竟人到了一定的生活水平（產品功能、物質需求滿足之後），更希望得到一種精神上的愉悅和情感轉入。
無論是新產品也好，舊品牌也罷，當下的現實情況就是不被消費者樂於接受與傳播的產品/品牌，終將無法逃脫被“拋棄”的下場。
人人都在說創新，人人都在談改變。但是看到無數曇花一現的品牌，又有多少是經過真正有效的去梳理和改變的呢？
如之前各種被熱炒的網紅餐廳、大V、播主聯合舉辦的跨界合作等等，到最後還不是沒能躲過由於缺乏產品定位、營銷洞察缺失所造成的坍塌（關門）。
那麼，重點來了，什麼才是一個產品/品牌，更具有市場和用戶連接屬性的內容鏈條呢？
PS：為了更真實瞭解內容的有效性和價值鏈，得道品牌營銷策劃公司還專門派出相關人員做過市場問卷調查。
最終給我們的反饋是：28%的人認為是情感共鳴的文案，19%的人認為是品牌知名度，25%為品牌故事，11%認為是品牌包裝設計，品牌文化佔13%，其它佔4%。
本章拋開過多的意識形態不說，單從一個品牌的核心鏈條“品牌故事”去剖析，進而分析其與一個產品或品牌的內在關聯價值和市場營銷驅動力。
為什麼任何一個品牌都需要一個好的品牌故事？
先來分享一些品牌故事案例：
1）
想必大家都有聽說過《大自然的搬運工》這個被眾人所熟悉的品牌--農夫山泉。那麼，它的品牌故事講的又是什麼呢？
其實圍繞農夫山泉的品牌故事就一個核心，即找水的故事。
故事所講的是水源勘探師--方強，為了尋求更優質的水源，在中國找水已經用了18年之久，以8處水源供全國，標準一樣，口感不同為核心訴求，將水的品牌故事有效的在市場廣為傳播，進而在消費者心智中形成了“最好的水”這種心智資源佔領，從而構築了農夫山泉優質水的至高標準和水資源品牌戰略的卡位效應。
2）
在手機品牌林立，競爭異常激烈的市場拼殺中，一個以“情懷、匠心”著稱的跨界相聲演員-老羅（羅永浩），不就是一個以講故事衝殺出來的鮮明代表嗎？
其創立的手機品牌--錘子，在如今的手機競爭中，算是刻畫出了一條屬於自己獨特品牌標籤符號的個例，即個人故事（理想主義創業者）+品牌故事（匠心、不服輸）的雙驅動力。
品牌故事滿足的是什麼需求？它又能給企業/品牌帶來什麼好處？
故事>需求
故事>價值
釐清了故事的價值鏈後，那如果我的品牌也要寫故事的話，它要從哪些地方可以切入呢？
任何一個產品/品牌其實都需要一個合情、合理的故事作載體傳輸，這樣不僅能很好的與市場和用戶建立連接，更能有效形成橫、縱、深、廣的品牌傳播價值帶。
如果在市場和用戶心中缺乏了內容價值的鏈接和匹配，當產品的外在形象和使用價值被滿足和消費過剩之後，剩下的情感價值（自我標榜、個性彰顯、符號標籤...）將會被真空（弱勢暴露）。
而這些將是你的對手/同行更易超越你和積極切入的重要部位，屆時，你若沒能及時塑造與挖掘，將會給自己未來的品牌發展、市場開拓、用戶連接，造成非常不利的被動局面。
PS：本章品牌故事分享只為給你帶來某種啟發與喚醒，對某個具體產品/品牌故事的營銷方案將另行策劃，故此處不作過多分析，如你有此方面的需求或不清楚的，
可發私信給品牌博士溝通交流。
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