在315晚会上，苹果由于质量问题引来和很多的争议，但总算逃过了一劫。
苹果近年来可以说过得并不顺心，电池门、限速门、关机门……种种负面消息让苹果应接不暇。不过仔细想想，苹果对于各种“门”的应对和处理上，态度可是有了不小的改变。但苹果的影响力再也没有以前那么火了，这是也是事实。
曾几何时，随着iPhone在世界范围内掀起狂潮而受到全世界人民的喜爱，而乔布斯也受到互联网科技圈的企业家们的吹捧，并一路火到了中国。
那个时候在2010年左右，在中国，有很多人自称继承了乔布斯的精神衣钵，那就是学会了产品的极致设计与打造产品的生态系统。
比如说一开始做魅族的黄章，人们很看好他，后来因为掉队不见了，成为了平民英雄。接力后面有三个人：雷布斯雷军、贾布斯贾跃亭、罗布斯罗永浩。
但最终的结果是：
乐视的贾布斯到美国跑路了，罗布斯跑到了四川苟延残喘，只剩下雷布期雷军还在喊着上市，向着500亿美金的估值大关向前冲刺，前途一片光明，胜出的只有小米。
作为曾经的乔布斯忠实学徒，话说这三个人都不是做硬件产品出身的，他们的梦想对标都是苹果，都是同一个赛道。8年下来却命运各不同，这又是为什么呢？
从五个层面来看：市场规模、商业模式、获客成本、核心团队与快速复制。
其实三人在创业的刚开始，就决定了成败的命运。三家企业发布的一款智能手机的上市时间依次是：
小米——2011年8月16日，广告语：为发烧而生
锤子——2014年5月，广告语：我们眼中全球第二好用的智能手机
乐视——2015年4月14日，广告语：生来独孤求败
从手机上市时间表上看，小米站处在在安卓手机市场规模的爆发期，2010年前后也是移动互联网风口刚刚兴起的时间点，而锤子与乐视后来居上非常难。
在创业的初期，小米基本靠的是软件参与体验、产品极致性价比、社区营销软文与星期二限量抢购的手段。在这方面，乐视手机、锤子手机的营销文案曾经风光一时，一波又一波的炒作的确是给大家赚足了眼球。
当然，谁有流量谁是爷，靠低获客成本的营销公关软文炒作是第一固然不错，吹下牛皮谁都行。但是从长期的马拉松式的长跑来看，两人在产品品质研发与平台服务方面的后力增长明显不足。
真正最关键的是，三家公司的核心团队与商业模式与战略打法不一样，这是由领导的性格决定的。
小米：雷布斯喜欢讲热门黑科技与生活的关系，活在当下，比较接地气
锤子：罗布斯喜欢对老品牌的攻击与愤怒，活在过去，比较小文艺
乐视：贾布斯喜欢讲未来理想世界， 活在未来，比较爱疯狂
在探险的路上，乐视可以说是壮士，锤子活得有些四不像，也只有小米稳打稳扎。小米的打法有点像曾国藩”扎硬寨,打呆仗“的做法，尽管所带领的湘军，并没有拿得出手、值得称道的经典战役，但是每一次都是咬住目标不放。
另一方面，由于小米采用的是开放式生态，除了硬件与平台以外，其它内容都是外包给第三方，资金压力相对较轻。而乐视采用的是封闭式生态，所有的生态都只能是自己公司玩，导致最后的资金链太长现金不足，自己把自己玩残了，可以说是自取灭亡。
讲了这么多，我想真正的原因还是在于：
这三家公司中，真正具备互联网基因与投资风险意识的只有小米公司的雷布斯雷军。雷军是创业者，同时也是投资人，其它两个人贾布斯贾跃亭、罗布斯罗永浩，都是出路出家的，一个是做版权内容，一个是做相声小品，可以说是先天不足。
当然并不是说他们学乔布斯不行，而是画皮容易画骨难。在互联网行业时间就是金钱，两人准备时间非常长，交了太多掉坑的学费与时间成本。现在的乐视的结局下场，可以说是惨不忍睹，连财神爷孙宏斌都撤下乐视乐视董事长职位准备跑路了，你说惨不惨？
眼看着现在国内的手机市场中，三星炸掉了，苹果霉掉了，排名第一的华为与OPPO正在风头上较劲，看谁笑到最后，最后剩下的，也只有雷布斯和他的小米吧。（个人版权所有，侵犯必究）
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