2017年2月27日，韩国乐天高层决定，同意把星州群一块地皮提供给韩国军方，作为萨德部署用地。每一个中国人都深恶痛绝。得知消息的马秀慧像发了疯一样，立刻下令，将乐天玛特中欧普照明的产品全部下架。她不仅爱光，还为祖国争光。
马秀慧是欧普照明的创始人，自小就喜欢光，长大后也做了关于光的事业。
怀孕要账，创业不易
1972年，马秀慧在浙江出生，自幼家庭贫困，为了能让女友有更好的生活，亲生母亲不得不吧3岁的马秀慧送给一户商人抚养。17岁时，与汪耀海相遇相识，可马秀慧的养父不同意两人交往，马秀慧却一直坚持，誓死也要和汪耀海在一起。
1994年，两人到海南创业，刚开始在小镇上做起了农场，不妙，一场突如其来的台风打破了宁静，让瞬间让农场血本无归。伺候夫妻两人重整旗鼓，选择了新的方向，踏上了照明行业。
夫妻俩很辛苦，每天都要送很多货，骑着三轮车东奔西跑，汪耀海被晒得全身发黑。而怀着身孕的马秀慧不能干体力活，于是商量去收尾款。有一次马秀慧遇到一个总找理由不还钱款的客户，客户烦了，对马秀慧破口大骂，还把钱杂到她的身上。出门她就哭了。
马秀慧也是个有骨气的人，她拿出自己的三万积蓄，建立了一个只有八个人的节能灯具厂，其实就是个小作坊，这就是欧普照明的前身。
不偷工减料，实实在在做生意
刚进入仅能等行业，欧普就遭受了价格竞争，很多厂家看到节能灯这块儿馅饼，不惜用劣质材料生产，价格一降再降。马秀慧依旧减持用优良材料，保证灯具的性能。经过一段时间的努力，欧普赢得了市场，获取了很多客户。
做生意就应该讲究诚信，马秀慧不仅保持实在的态度，还不断学习其他灯具厂家的优点。经过一轮考察，她发现吸顶灯的厂家在国内短缺。凭借直爽的性格，二话不说就做起了吸顶灯的项目。很快坐到了销量榜首，被誉为界内的“吸顶灯大王”。
有志者事竟成
至今为止，欧普在内地的每个省份，都建立了分公司，并在各个地区密布了6000多个销售网点，3500多家专卖店。层层配送，统一治理，提高了市场的响应速度与流通速度。
2004年，欧普先后在迪拜成立海外分公司，遍布韩国、马来西亚等各个国家。加入了国际化竞争。2015年，欧普销售已经突破44亿。至今，欧普照明坐到了国内行业第一，照明行业中。
回首曾经，马秀慧怎么也想不到，当初只有8个人的小作坊，仅仅过了20年，做到了行业龙头。年销54亿，员工超6000多名。身价200亿的自己还登上了今年的胡润富豪榜。她和欧普的成功顺理成章，这和她早年的奋斗经历是分不开的。
其实做企业是很辛苦的事情，不要一条道走到黑。希望能够很从容、很快乐地去做企业，把自己做的每一件事情都当作一种修行，并且要不断地去学习。人是一切的根本。对于任何一家企业，团队都是很重要的。创始人对这家公司是要承担首要的责任。但任何一个人的资源、能力是有极限的，所以要打造一帮志同道合、能力互补的团队，来弥补创始人某些方面的不足，因此团队非常重要。
从创业之初开始，笔者就开始略记下自己的经验教训，犯过的错误，以及一些概念想法。如果您在企业经营、员工管理上遇到问题都可以进行咨询。点击上方头条作者，私信 “你好”即可索取《企业管理工具包》，涵盖企业管理八大经；中高层激励工具：股权激励模型、合伙人协议等；基层激励：八大提成制度、绩效、晋升、员工价值观评价系统等等。相信我的一点微薄之力，定能帮助到你！
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