2018世界盃足球賽正在俄羅斯如火如荼進行中，無論真球迷、偽球迷都多多少少感受到這場足球盛宴的魅力。由於時差，總有些比賽需要熬夜；時間變得不太夠用。一些公司調整了上下班時間；也有公司允許員工在家工作，靈活、機動的遠程辦公再度進入職場人的議題。小編也蹭個熱度，來聊聊遠程辦公的利與弊。
2015年就有權威媒體研究表明，在家工作節約了時間、交通成本，對員工和僱主都確實有利。明確，短時間遠程辦公的人工作完成得會更好，生活幸福感也更高。但平均來說，每週遠程辦公15小時或更多的人，實際上對工作的滿意度下降了。
如果你現階段只需撰寫電子郵件或一份報告，遠程辦公當然沒問題，這類工作在哪裡都能做。但是對於大多數員工，手上的工作都是團隊性的，並不是獨自一人的工作，這就明顯存在著問題。
使用Slack這類遠程管理軟件，的確能使員工提高效率；但儘管有各類工具使遠程工作更加便捷，但隔著設備的效率總是不及面對面的交談。且遠程辦公對整體創新和新想法有較大的侷限性，都在辦公室裡，椅子一轉，直接探討要直截了當許多。全球科技巨頭蘋果、谷歌等都不提倡在家辦公，而是建立總部，鼓勵不同部門的人進行互動。
從另一個方面，如果員工在同一地方工作、睡覺和放鬆，在家工作還會無形之中加劇工作壓力。在家工作，會使工作和家庭之間的界線變得模糊，導致人們不能集中注意在工作上，失去工作中一個重要的組成部分——歸屬感；而在放鬆時，卻有了工作的壓力。
綜上所述，遠程辦公可取，但要注意適可而止！調整好工作與生活的狀態，才是提告效率的長遠之道。
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