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作者|MCC何巧
在没有遇见我老板Sandra之前，我觉得我是世界上最幸福的下属。
当时我的老板是Jane，她是我见过最好的领导。她对待自己的工作非常认真，从不搞有些领导的官僚主义。而且对下属也很好，如果我们做错了事情，她会告诉我们不要在意，并且会教我们该怎么做。
当我们在工作上获得荣誉时，她也从来不抢占功劳，会把荣誉的获得归功于我们，并且会说她没做什么，都是团队的功劳。
虽然她不像有些领导，有高大上的海外工作经验和背景，但是我们这些下属都非常喜欢她，而且我们部门是全公司上下最具凝聚力的部门。
我眼中的老板Jane是这样的↓
她对待我们是这样的↓
但是我们的幸福日子并没有持续很久，那一天，一个空降的领导打破了我们幸福的生活。
空降的领导叫Sandra，据说是从美国总部来的，而且在很多家知名的大公司任过职。然而经过一段时间的相处我们发现，她的能力和领导力和她的名头并不匹配。
她很喜欢高谈阔论，理论都是一套一套的，张口哈佛闭口德鲁克，可是到了具体执行的时候，就不是一回事了。
具体的问题她一概不知，而且你去问她，得到的回应只有：“你怎么这么笨，这么小的事情还要找我？公司养你是做什么用的？”
她在我心目中的形象是这样的↓
她在和我们说话时是这样的↓
每次和她开会，她说的内容大多是这样的：
“这个数字哪里来的？为什么前后 no consistency（不一致）?
“你的PPT怎么做的，那么难看？要不要我送你去学习怎么做PPT啊？”
“哎哟，你也不是新员工了呀，连这么简单的报告都写得完全没有sense（感觉）呀！”
“好啦，今天就开会开到这里，你的报告不合格，回去重新写，今晚九点前交给我，十点我们再review（审查）一次。”
听到她这样说的时候，我的内心简直要爆炸了！！！
我的数字是你给的！前后不一致的是你好吗！
我的PPT可是受到全公司认可的水准，是你自己没品味好吧！
我没sense ？你才没sense呢！你这个穿着Prada的女魔头！
不，人家穿Prada的女魔头要比你有sense1000倍！
晚上十点开会？!！ 你没结婚没孩子，我还得哄孩子睡觉呢，你到底有没有人性啊！！！
虽然我很想把报告直接甩到她脸上，但是我只能点头说：“好的！” 那段时间，我过得真是生不如死，要知道，我一直以来都是部门中的优秀员工，绩效也是最好的，但是在她的眼里，我就是公司里最没用的那一个。
部门里的其他同事也是对她怨声载道，没过多久，我们部门已经走了一大半人，而且都到了我们的竞争对手那边。
我也收到了一份来自竞争对手的offer，给出的年薪是我目前年薪的两倍多，面对内部压力和外部诱惑，我很快就动摇了。
在着手准备辞职的时候，我碰到了以前的老板Jane，知道了她现在已经是同行一家企业的副总裁了。
知道这个消息的时候我真的很惊讶，虽然我相信以她的能力绝对可以胜任任何一家公司的高管，但是她的进步之快还是让人忍不住惊叹。
在听完我这两年的遭遇以及辞职的打算后，她沉默了一会，问了我几个问题，也是因为这几个问题，让我对未来的职业发展道路重新有了规划。
你为什么要走呢，你可是公司公认的明星员工啊？
不用太在意Sandra，做到这个地步，她接下来的命运已经被她自己安排好了。你只要做好你自己的事情，机会就会来的，懂吗？
你现在遇到了一个难缠的女魔头就想跑了，你想没想过，下一份工作还会有不同类型的魔头的，到时候你怎么办，还要逃跑吗？
遇到一点困难就当了逃兵，这一点都不像你啊！
如果你留下来了，解决这个困难，之后其他的问题还能难倒你吗？到时候你的能力，足以让你成为一个优秀的领导啊！”
如果你坚持一下，留下来，再过几年，你会成为谁，你将带领这个团队做出什么样的辉煌业绩？
我被Jane的一连串的几个问题一下子给问懵了，但是下一瞬间，我的心好像被什么东西点亮了一样。
是啊，现在因为难缠的领导辞职了，万一以后还遇到同样的情况，我还要继续辞职吗？
就算是辞职，我也要带着漂亮的业绩高傲的离开，而不是带着Sandra鄙视的眼神和年审报告上的差评离开！
打定主意之后，我就继续在这份工作上兢兢业业的干了两年。在这期间，我对Sandra的冷嘲热讽一律视而不见，我努力完成所有工作，做到让她无从挑剔的地步。
没多久，果然如Jane所说，公司高层发现Sandra空有一副花架子，并非实干之才，所以果断把她辞退了，听说最后她黯然地回到了美国，之后再无音信。
事情还没完，应该有人已经猜到了，没错，我最后升职成了部门负责人。
我时常在感慨，Jane真的是我生命中的贵人，如果没有她，我就没有这一次的蜕变，也许我会换个地方当明星员工，但不一定能成为一个管理者。
当然，我也是感谢Sandra的，如果没有她这个女魔头，也许我的成长也不会这么快，在她给的高压环境下，我才突破了自己，完成了一次华丽的职场蜕变。
我相信很多人都会遇到不同类型的奇葩领导，所以我想让大家时常问一下自己：如果你坚持一下，留下来，再过几年，你会成为谁，你将带领这个团队做出什么样的辉煌业绩？
一个好领导，在关键时刻，总是能够听懂你内心的恐惧，点燃你的梦想，并驱使你不断地挑战自己，成就更大的愿景。
但是如果你没有遇到一个这样的好领导，那我希望你可以自己问一下自己，要不要再坚持一下。
我希望自己将来可以像Jane一样，成为一个成就他人的“教练型领导”。
你遇到过奇葩的领导吗？
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作者介绍：何巧，ICF（国际教练联盟）MCC级注册国际培训师，埃里克森国际教练学院注册教练，前IBM云计算战略部经理，前埃里克森中国区总经理，累计为500强企业做教练服务800+小时。微信公众号“何巧商业模式教练”。
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