“ 谁都没想到，一个保温杯，让黑豹乐队重燃了一把；
谁都没想到，当保温杯成了IP，会让虎牌冠名演唱会；
谁都没想到，不止保温杯，连县长都来工体推销中年人必备的枸杞。”
9月2日，黑豹30周年“本色”演唱会，北京工体馆。
现场之内，虽然所有人都带着怀旧、带着对摇滚的喜爱而来，很多上年纪的叔叔阿姨站起来合唱“don't break my heart”；
但现场之外，几乎所有人都在怀念窦唯。他们一直在叹息，没有窦唯的黑豹早就不存在了。
如果黑豹真的想散伙也就算了，但那几个老炮还想坚持，窦唯也不可能回归，能怎么办？
这就是当下音乐人群体的现状，也是现场演出、现场娱乐这个行业的现状。——仅仅靠个体的努力无法短时间内改变粉丝的认知，很难转化新粉儿，靠原有的固定模式运营，如发几个海报、贩卖下情怀，其实也收效甚微。
但如果运用好IP，运用好互联网，就能将互联网关注度的势能转化到线下。
这次黑豹乐队的前后节奏很好：保温杯引发中年危机话题——泡枸杞是中年最后的倔强文案传播——虎牌保温杯冠名演唱会——阿里大文娱授权宝获得黑豹演唱会衍生品开发授权——演唱会当天县长宣传枸杞——大批90后路转粉。
这是一场非传统的演唱会，最后的结局皆大欢喜，这其实正是阿里大文娱今后要做的事。
阿里大文娱解构：
3+X， 定位基础设施赋能
去年6月，“阿里巴巴大文娱版块”正式成立。该版块囊括了阿里巴巴集团旗下的阿里影业、合一集团（优酷土豆）、阿里音乐、阿里体育、UC、阿里游戏、阿里文学、数字娱乐事业部。
今年3月，阿里巴巴宣布完成全资收购中国最大演出票务平台大麦网。
阿里大文娱董事长兼CEO俞永福解释，阿里大文娱的战略阵型定义为3+X，3个触达用户的大的板块：
大视频也就是优酷作为视频触达用户的平台；
一个是UC，作为信息触达用户的平台；
还有垂直的业务群作为用户触达的平台。
X则是在不停建设的内容生态，这里面包括剧集、综艺、文学、音乐，并不是要自己百分之百去做这些内容。
阿里大文娱按照“一个大文娱”的原则，将“基础设施赋能产业升级”这一定位在大文娱版块的各个业务逐一落地，已经取得了阶段性成果。
其一，根据骨朵和艺恩最近两个月的监测数据显示，优酷剧集的播放量长期占据Top10排行榜中近一半份额。在暑期档剧集平台流量的市场占比中接近50%。
其二，阿里影业明确电影产业新基础设施定位之后，淘票票专注助力电影宣发营销，已经跃居国内电影在线票务行业的第一。实现了10张《战狼2》电影票，4张出自淘票票。
那究竟如何通过基础设施赋能产业升级？
俞永福表示，绝不希望阿里大文娱再做一个传统意义上的电影公司、传统意义上的音乐公司、传统意义上的演出公司。因为这实际上是跟传统市场在抢生意，这个肯定不是阿里一贯考虑问题的方法。
阿里一贯考虑问题的方法是，如何通过产业升级让产业带来增量，如果没有增量，其实下去只会让产业竞争更激烈，最后整个产业空间越来越少，更没有能力投资未来了。
具体的做法比如，在电影制作方面，不追求量，而做自己理解的适合的主题电影，比如开创一个新的档期——双十一电影档，就像冯小刚开创了贺岁片一样，没必要跟别人的档期竞争，做的一定是跟阿里自己有关的。
过去几年文娱产业资本化出奇繁荣，但这里面有不符合产业规律的地方，现在开始冷下来了，但是作为正常的产业，整个资金需求如何解决？这其实里面有创新的机会。优酷一年采购几十亿的内容，先把能看到的合作伙伴的资金需求服务好，从这个角度逐渐解决问题。
大麦网升级为“现场娱乐事业群”
基础设施扩展至线下
线上的问题解决好了，那诸如黑豹乐队演唱会这种线下现场娱乐遇到的问题如何解决？
阿里大文娱日前将大麦网升级为“现场娱乐事业群”，涵盖大麦网、MaiLive、麦座三项主要业务，未来将承载阿里大文娱打通线上线下消费场景的重任。
今年3月，阿里巴巴宣布收购大麦网，将其整合至阿里大文娱业务板块。大麦网作为国内最早也是最大的线下娱乐票务营销平台，具有很强的互联网和电商基因，与阿里大文娱旗下的多项业务都有广泛的联动空间。
电影市场，巨头林立。通过收购大麦网，阿里大文娱拿到了一块由线上延伸至线下的重要滩头阵地，等于是率先布局了线下娱乐这个大市场。
升级为三大板块后，大麦由单纯的平台型业务升级到生态型业务：
大麦网仍专注票务营销；
MaiLive主打现场娱乐的内容出品和制作，从扶持创作者、扩展IP价值、C2B定制等方向发力。如在上个月打造的助力“阿里88会员”订制的明星演唱会，未来，除了传统的演唱会、戏剧演出，“阿里88会员”明星演唱会这样具有鲜明互联网风格的C2B演出，将是MaiLive突显差异化、打出品牌和口碑的重点突破口（如仿照这次保温杯主题，将当下流行的话题、思考订制为主题演唱会）；
在互联网大潮下，传统演出场馆同样面临从数字化到网络化再到智能化的演化趋势，麦座主打的是智慧场馆整体解决方案，将融入阿里巴巴的大数据、云计算等能力，推动传统演出场馆的智能化。。
业内预测，中国文化娱乐产业到2020年有望达到万亿级规模，有望成为国民经济的支柱性产业。现场娱乐事业群的成立，是阿里大文娱新基础设施建设由线上扩展至线下的重要一步。
现场娱乐也还有很多痛点去克服，如周围演出的兴趣推荐，黄牛的防治，现场座位视野VR预先体验，散场交通疏堵等等。
回到黑豹乐队，艺人的扶持，IP的打造，场馆的智能化，这些都是阿里大文娱通过现场娱乐的用户触达能力、内容生态能力和多元的商业化能力满足的。
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